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××项目工程造价控制实施方案 1 目的 1.1 为进一步做好项目施工阶段全过程造价控制,明确各部门及相关人员在工程造价控制中的责任,特制定本规定,从而达到对工程实施过程中成本动态控制的目的,确保各项目工程成本控制在批准的目标成本范围内。 本项目计划成立工程造价控制小组。小组成员由五人组成,成员包括造价师、会计师、建造师、有大型项目核算经验且有多年造价控制经...查看详情
做一件事可分为三个阶段:事前、事中、事后,一个工程项目从招投标开始到竣工结算完成就是发生的一件事情,这件事情对通过造价控制达到盈利的目的。在此要概述下我对控制要点和方法。 01、事前控制——投标报价阶段 事前控制要做这个事情的详细规划才能达到盈利,经营一个项目得做好投标价格策略、成本方案规划、应急预案和评估等工作。 怎样能中标在这里就不做谈论,主要谈谈投标中投...查看详情
国家助力新产业,沧海桑田换新颜 笔者此次测算的项目是某地市政府重点建设的装备产业园区。产业区目前已成功吸引了一批行业龙头企业落地。建设单位虽然是该产业区最早、最深度进入地产开发的公司,但由于该公司跨行业、跨领域进入地产开发,整体经验不足,没有形成像万科、龙湖等企业成熟的地产开发体系;设计单位是本地老牌设计单位,深耕住宅设计领域多年,与建设单位合作尚属首次。 ...查看详情
[摘 要] 近年间,国家不多加大投入在基础设施建设方面,公路建设也相应有了长远的发展,同时也对公路养护管理工作制定ft更高的标准。然而,如今我国公路养护管理工作依然比较滞后,现存的诸多问题的严重制约了公路建设事业的有序发 展。本篇文章先从公路养护的相关理解、意义和其特点进行阐述,然后将当前公路养护管理方面现存的现实问题逐一剖ft, 并在这些分析上提ft科学合理的发展对策。 1、引言 近些年班队我国...查看详情