收录于话题一、成本的概念和目标成本的作用 01 成本的概念 1、成本的概念 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本 2、成本的主要内容有 ①产品的成本 产品的品质、质量 ②时间的成本生产的速度、进度 ③人力的成本管理...查看详情

在国家房产政策“严控”，房子“只住不炒”的大背景下，房产形势异常严峻，房企暴利时代一去不返，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！ 如何 降低 成本 增加 利润？ 建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路，也是房地产企...查看详情

1、常见装配式建筑体系 一，叠合剪力墙（PCF）体系：预制外墙模（PCF）+现浇剪力墙叠合体系 特点： 主体结构现浇，外墙PCF叠合构件作为外饰面及外墙模板，需设置连接钢筋与内侧现浇部分连接。 PCF体系已经过较多项目实践，技术基本成熟，但其缺点也比较明显，成为其大批量应用的主要障碍。 PCF代替外模板，可不设置外脚手架（外围护必须有） 一般厚度 ...查看详情

全过程造价管理 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段 根据房建工程...查看详情

建筑施工责任个人制怎么提高施工质量和控制成本 来源：网络 平日里，经常会听到新闻中提及哪个工程又出问题了。那么当工程出现问题时责任又该如何追究呢?在全国工程质量治理两年行动电视电话会议上获悉：自2014年9月起，我国将开展为期两年的工程质量治理行动。 自此，我国首次将工程质量终身责任制落实到具体责任人，并将在每一处建筑物的明显位置设置永久标牌，载明责任人信息。会议表明：不管责任人是否已离开原单...查看详情

公路信息化施工如何管控质量和成本控制 来源：网络 基于提高公路工程施工成本控制水平的目的，针对公路工程项目施工全过程的施工成本控制课题，进行简单的论述，提出施工成本控制策略。从成本控制的角度来说，贯彻全过程控制理念，做好各个细节的把控，能够实现对施工成本变动风险的有效防范和控制。 近年来，我国各地区积极开展基础设施建设工作，建成了规模庞大的公路工程，带动着区域经济的快速发展，推动公路建设水...查看详情

- 01 - 楔 子 在房地产项目中，外墙饰面工程是设计和成本协同管理的重点，其重要性体现在以下三个方面： ① 在 外立面工程中工程量最大，系统复杂； 建筑外立面包含外墙涂饰、门窗幕墙系统、屋面花架、格栅等等。 ②建筑外立面材料丰富，成本波动性大，成本敏感性较高。 常见的涂饰材料成本 案例1 ：以25层高层住宅为例，地上建面9,720m2，其中：大堂部分8...查看详情

全过程造价管理 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段 根据房建工程...查看详情

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。项目前期控制造价的意义 投资控制实施过程 设计阶段造价控制的关键 招标/采购阶段造价控制的关键 施...查看详情

一、按照成本科目，逐一分析各项成本。 1.前期工程 ：一般水平，按建筑面积计算， 单方造价在20-50元／m2 。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。 （1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。 （2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施...查看详情

在招投标中，经常会被类似预算价、招标控制价、投标价、评标价、结算价等概念弄混淆。只有弄清这些标价的区别，我们才能更好地掌握报价的相关技巧。今天，我们一起来梳理一下。 01 预算价 在施工前以施工图纸为依据，对工程进行造价预计，以便于对工程造价进行计划控制。招标控制价、投标价均为预算价的表现形式。 在通常的习惯中，常把造...查看详情

本文来源： 优化圈 ，如 需转载请注明出处。 在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标是许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。一、项目经济评估制 建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目...查看详情

项目成本控制一直是我国建筑行业的一个大难题，传统模式的对于成本管控可视性弱，不易协同，以及横道图、网络计划图自身存在缺陷，所以项目管理者对进度计划的优化只能停留在部分程度上，即优化不充分。随着 BIM技术 的出现，上述问题可以得到大幅改善，我们就看看 BIM技术在成本控制中有哪些优势 ? 优势一：速度快 传统成本控制往往是基于二维图纸进行施工算量在配合表格的方式，这样做不但工作量大，而且速...查看详情

园建工程中切实可行的控制成本的举措有哪些？希望大师们提供，感谢！！...查看详情

有一个朋友，做了8年园林造价，现改做土建造价，新到外资房地产企业上班，作为甲方成本经理应如何做好成本控制？土建造价是成本大头，应重点做好哪些工作？...查看详情

成本控制是智慧工地建筑施工的重要的一环，杜绝不必要的浪费，把钱用在刀刃上是建筑成本管理的宗旨，今天陕西领航软件小编分享一篇施工材料成本控制的四大核心要点，希望可以帮到大家： 1、推行单线图施工估料方法 施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。 所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。 由于单线图直...查看详情

毫无疑问，在成本控制中，设计的影响占了主要的因素，不同的设计根本可能是差之千里。 问题是，怎么去控制设计以确保成本在可控的范围？ 或者怎么通过设计保证项目价值的最大化？ 这两个问题看上去有点像，但其实是两个方面的内容。第一个问题是实现 项目管理 的价值，第二个问题指的是实现项目的价值。 一个设计师在做方案的时候，往往考虑空间、形态、功能，通过这些要素来实现建筑本...查看详情