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中建四局一公司构建了以商务策划为核心的七大管理体系,涵盖大商务管理、项目目标责任制、商务策划、成本管理、结算管理、招投标及商务资料管理等环节。 加强项目成本控制,提升项目盈利水平,是施工企业提升竞争力的必由之路。中建四局第一建设有限公司(以下简称“中建四局一公司”)将成本精细化管理作为企业发展的重要战略,通过一系列措施确保成本精细化管理有效实施。 ...查看详情
来源:百度文库 版权归原作者所有...查看详情
AAO工艺精细化管理降氮的具体措施 根据相关规范确定污水厂工艺参数,形成设计文件;从设计图纸上转化构筑物、管道等实体后,原设计参数就失去了意义。 污水厂运营务必摒弃原设计参数的束缚,立足现有设备,结合实时进水水质水量,动态调整全流程工艺参数,立足于污水处理原理,使相互制约的因素达到动态平衡,才能形成精准降氮的管理措施: 一、降氮全流程分析,识别薄弱环节 降氮全流程分析是对影响脱氮的因素进行系统性评...查看详情
随着建筑行业市场竞争日益加剧、市场资金的日益收紧,建筑企业面临着越来越大的现金流压力,容易出现资金链断裂的现象。现金流的稳定和充足是建筑企业维持正常运营和发展的重要保障。 建筑企业现金流管理现状分析 ▌1. 建筑行业特点对现金流管理的影响 项目前期垫资施工、施工周期长、竣工结算滞后、应收账款回收难、生产的流动性大、地...查看详情
本文以北京平谷住宅小区绿化项目(绿化面积24000平米,工期5个月)为案例,系统探讨了 北京京润园林绿化工程有限公司(以下简称“北京京润”) 园林绿化工程全周期造价管理的核心策略与实践经验。 项目聚焦施工商务策划、管理创效、成本精细化管理、风险管控及信息化应用五大维度,深入剖析了招标投标与合同管理、项目成本策划、造价控制、风险识别与转移、成本要素管理、人才培养及标...查看详情
随着建筑行业市场竞争日益加剧、市场资金的日益收紧,建筑企业面临着越来越大的现金流压力,容易出现资金链断裂的现象。现金流的稳定和充足是建筑企业维持正常运营和发展的重要保障。 建筑企业现金流管理现状分析 ▌1. 建筑行业特点对现金流管理的影响 项目前期垫资施工、施工周期长、竣工结算滞后、应收账款回收难、生产的流动性大、地理环境条件复杂...查看详情
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当道路设计从 " 车行优先 " 转向 " 以人为本 " ,如何让每一条街道承载城市温度?为此,松山湖园区开展了街道设计指引编制工作,通过加强设计指引、全要素考虑和多部门协同,指导城市道路规划建设高质量发展。 深圳市都市交通规划设计研究院作为《松山湖街道空间及城市道路设计指引》的编制单位,用系统性解决方案破解道路建设“千街一面”困局,从前期调研...查看详情
本文为“规划师笔记”精选文章本文转载自奥本辛斯说到街道铺装,大都认为是在做“面子工作”。是通过不同的铺装材料,来美化路面效果…… 街道铺装可不是简单的只给路面“美颜”,其实可以大做文章!奥本在曲靖西门街片区的更新方案中,对街道铺装的功能进行了更多的尝试。 //西门街更新01界定空间,明晰路权我们采取不同材质、颜色和纹理的铺装,界定出街道空间的范围, 为行人以及不同的街面活动,划明路权,...查看详情
到“十四五”末,全市工业园区及企业绿色低碳“无废”理念普遍形成,大宗工业固体废物贮存总量趋零增长;“八区一县”城区要实现生活垃圾分类全覆盖,其他县(市、区)示范片区覆盖不低于50%居民户,生活垃圾回收利用率达到35%以上;农作物秸秆综合利用率97%以上、畜禽粪污综合利用率95%以上、农膜收集率90%以上,主要农业固体废物全量利用 日前,《石家庄市“十四五”时期“无废城市”建设实施方案》出...查看详情
随着建筑行业竞争加剧,建企的盈利空间正在逐渐收窄,粗放式发展已经无路可走,推进 精细化管理已是大势所趋 ,而笔者因为有幸为几家建筑企业提供了精细化项目管理咨询服务,为此也积累了一些相关经验,在此,笔者和各位做一个分享。 公司一把手要亲自牵头推进 精细化项目管理落地的主体虽然在项目,但是牵头人一定要是公司的一把手,笔者在实践中,曾遇到很多企业管理者,在项目开始前,就对咨询公司说...查看详情
“十四五”以来,建筑业总产值增速、新签合同额、产值利润率持续下滑。 2023年全国建筑业总产值增速为5.77%,比上年下滑了0.68个百分点;2023年全国建筑业企业新签合同额增速为-0.91%,比上年下滑了7.27个百分点;2023年全国建筑业企业产值利润率为2.64%,比上年下滑了0.04个百分点,具体如下图所示: “十四五”以来,房地产开发投资额持续下滑,市政、公路...查看详情
大家一直在提倡的项目精细化管理到底怎么做?简言之,他的目的就是 在保证项目质量 的前提下,最大限度降低管理成本 。 很明显,精细化管理对项目质量的要求非常高! 有多少人虽然看了施工图学了节点图,到了施工现场,还是对装修施工工艺一筹莫展、抓不住施工技术要点、不知道怎么指导监督装修施工? 本期我们分享精细化管理下装饰项目工艺技术要点: 01 ...查看详情
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雅居乐·叙南雅郡项目,2023年8月部署了广联达PMSmart,至2023年11月,共计3个月,主要使用钢筋管理/混凝土管理/库存预警/材料需用计算/进度延期预警/成本管理/产值管理/资金管理等功能,为项目提前发现并规避工期风险10天,通过提升钢筋优化率水平创效约20万元,以及避免了材料库存不足导致的停工风险等,产生综合经济效益约30万元。下面我们详细看看他们是如何精细化管理的。 ...查看详情
近年来,移动技术、云计算、大数据等新技术和气象观测数据、 产品数据的快速发展,对气象数据中心的整体运行能力和服务效率带来了前所未有的挑战。如何合理调配运维保障策略、确保数据安全运行平稳,是全气象行业数据中心面临的重大难题。 风险管理 作为数据中心精细化运维中重要的一环,对稳固运维基础、持续提升运维管理水平、保障业务安全稳定运行,发挥了非常大的作用。 1 风险管理 风险管理是在运行中以...查看详情