建筑 项目施工管理 项目经理 管理工地有什么好的软件吗...查看详情

二级建造师培训的重点，建设工程项目是一个系统。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主 要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。 1.掌握项目结构分析 项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行 逐层分解，反映了纽戌该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他 ...查看详情

2Z101011建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的内涵 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 二、建设工程项目管理的类型、目标及任务(见表1—1) 表1一1建设工程项目管理的类型、目标及任务 类型 目标 任务 业主方项目管理 项目的投资目标、进度目标和质量目标 [ali...查看详情

你知道施工项目现场管理和施工项目现场有什么区别吗？ 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工...查看详情