施工工程的项目管理的同仁们，我们探讨施工质量、进度、技术、安全、投资、风险的控制的问题。建议斑竹开辟这样的专栏，探讨这样的问题...查看详情

原作者:李振旺 由网友:转载 发布时间：2005-08-22 浏览量：26 孟加拉帕克西大桥河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地区的恒河上，是帕克西大桥与河道整治工程的组成部分。该工程自 2000 年 9 月开始设备调遣，到 2004 年 4 月全面竣工，共计完成产值 3500 万美元。该工程能够顺利竣工，施工期间的合同管理与技术管理工作起着至关重要的作用。现介绍几个典型事例，供业内同行探讨...查看详情

施工的同仁们： 我们从事机电工程施工的项目管理的有何感受，比如施工单位的人不听管理人员的技术警告如何处理，工程管理的方法，大家一起讨论管理如何...查看详情

谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符...查看详情

请大家讨论：在监理公司、房地产公司（甲方）、施工单位对项目的管理方式有何不同？具体方法是什么？...查看详情

求取《新编电力工程项目竣工资料编制与规范化管理实用手册》和《电力工程施工项目经理工作手册》 。这里先谢谢无私奉献者。 http://sd.ydesk.com/download/10/1009/YunWuZhongDeShan/1.jpg...查看详情

建设工程施工项目管理规范...查看详情

建筑施工企业项目管理初探 建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，更是建筑业企业形象的体现。项目 管理的主体是建筑业企业，项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施 工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差，与项目管理有直接的关系。所以，建筑业 企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。 施工项目是以项目建设为过程的产出物，过程的起点是投标，终点是保修期满。 ...查看详情

关于申请本实验室2004年度开放基金项目的通知 湖北省水电工程施工与管理重点实验室(三峡大学) 2004年度开放基金面向全国，主要资助水电工程施工与管理方面的基础研究和应用基础性研究，范围涉及水电工程施工技术、边坡及其植被恢复技术、水电工程质量安全与管理技术、水电工程机械设备及系统等。凡从事此类研究的科研人员均可进行课题申请。现将开放基金申请工作的有关事项通知如下： 1、湖北省水电工程施工...查看详情