项目施工管理更新时间:2026-01-03 05:31:47

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    用户:best百斯特 浏览量:51 时间:2025-10-28
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    用户:旺旺雪米宝宝 浏览量:28 时间:2025-10-23
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    用户:6600霸王 浏览量:29 时间:2025-09-05
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    用户:旺旺雪米宝宝 浏览量:67 时间:2025-08-08
  • 随着建筑行业的快速发展,建筑施工企业在工程项目资金管理方面遇到的挑战日益凸显。资金周转顺畅性直接影响建筑施工企业的生产效率和盈利目标;长期项目带来的资金循环风险加大了建筑施工企业的经营压力;内部控制管理不足损害了建筑施工企业的整体效益。 许多建筑施工企业在面对复杂的财务环境时,工程项目资金管理的意识和手段不匹配,无法有效预防和控制资金在流动中的潜在风险。 对此,加强工程项目资金管理成为建筑施工...查看详情

    用户:6600霸王 浏览量:57 时间:2025-07-04
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    用户:旺旺雪米宝宝 浏览量:42 时间:2025-04-10
  • 小编: 低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经...查看详情

    用户:儒雅的单车 浏览量:62 时间:2024-12-24
  • 1. 抹灰工程创效策划点 1.1 涂料墙面基层抹灰变更 若图纸做法中涂料墙面为砂浆抹灰,通过与设计、监理沟通,现场实际以石膏基层实施,图纸做法不调整(如存在投标不平衡,则按不平衡方向调整做法),降低实际实施成本。 1.2 外墙抹灰推给外墙保温施工 (一般以住宅开发商为主业主拆分分包多) 以避免施工界面交叉、便于质量问题界定与控制为...查看详情

    用户:吴小姐的猫miao 浏览量:94 时间:2024-06-28
  • 造价成本管理图片1

    近年来,工程总承包(EPC)模式发展迅猛,市场上大多数EPC项目由施工企业主导,施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大,勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场,项目管理70%的工作量在施工现场,施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点,总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素,提出解决EPC施工项目管理重难点的策略,以期...查看详情

    用户:一身肌肉的领结 浏览量:83 时间:2024-06-19
  • 工程项目管理图片1

    随着政府大力推行工程总承包模式,一批有实力的施工单位由传统的施工总承包模式转型EPC工程总承包模式,并作为联合体的牵头方与设计单位共同承接总承包项目。 虽然施工单位拥有管理能力强,总造价控制力优,抗风险能力高等优点,但对于EPC项目具有引领作用的设计部分却是其短板。 0 1 主要问题 设计是EPC项...查看详情

    用户:6600霸王 浏览量:140 时间:2024-05-16
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    当前,工程建设行业增速放缓,建筑业市场竞争日趋激烈,施工企业之间的竞争已不再是单纯地比拼速度和规模,而是逐渐呈现出更加成熟、专业的“高品质”竞争态势。工程项目履约能力也不再局限于指向工期与质量,而是包含建设进度、质量安全、环境保护、科技创新和品牌形象等诸多因素在内的综合比拼。这种形势促使施工企业的项目管理从粗放式向精细化升级,并以项目管理为抓手,提升工程项目履约能力,这对增强企业核心竞争力、确保企...查看详情

    用户:旺德府y18 浏览量:341 时间:2024-05-16
  • 造价成本管理图片1

    随着政府大力推行工程总承包模式,一批有实力的施工单位由传统的施工总承包模式转型 EPC 工程总承包模式,并作为联合体的牵头方与设计单位共同承接总承包项目。 虽然施工单位拥有管理能力强,总造价控制力优,抗风险能力高等优点,但对于 EPC 项目具有引领作用的设计部分却是其短板。 一、 主要问题 设计是 EPC 项目的核心工作之一。设计...查看详情

    用户:周大虾 浏览量:82 时间:2024-05-15
  • 光伏项目管理软件是专门设计用于规划、监控和管理光伏项目的工具。这些软件通常涵盖项目的不同阶段,包括规划、设计、施工、运维等。 1.PVSyst: PVSyst 是一款广泛使用的光伏系统设计和模拟软件,它具有以下技术功能特点: 光伏系统设计: PVSyst允许用户模拟和设计光伏系统,包括组件阵列、倾斜角度、方向等。 系统性能模拟: 提供准确的系统性能模拟,考虑天气、阴影、温度...查看详情

    用户:c20混凝土 浏览量:1442 时间:2024-04-25
  • 前言:“签证及索赔”对于施工单位来说,一般定义为 项目的“二次经营 ”,对于甲方来说,如遇到 “低价中标,高价索赔 ”的单位,显然是件很“头疼”的事情。而对于乙方来说,在当前建筑市场竞争激烈、 低价中标、合同条件苛刻 的大环境下,签证索赔能有效帮助创造效益,减少损失。这两者之间的矛盾从某种意义上讲也是双方 “互抓管理漏洞” 之争。 一、项目常...查看详情

    用户:温文尔雅的蜡烛 浏览量:65 时间:2024-04-08
  • 评审机构对乙级送电变电工程的设计、施工及项目管理能力的具体考核指标通常会从以下几个方面进行: 1. **设计资质申报要求**: - 人员配备:包括注册电气工程师(发输变电方向)、一级和二级注册结构工程师、注册建筑师、概预算工程师、通信保护工程师、总图工程师等专业技术人员的数量与资格证书。 - 设计业绩:主导专业的设计人员应具备相应的送电或变电工程设计业绩,且满足一定数量的中型项目设计经验。 ...查看详情

    用户:河南宽信刘老师 浏览量:61 时间:2024-03-14
  • 引 言 程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经济的发展,市场竞争机制日益走向成熟,公司必须加强成本管理,节支增效,提高市场竞争力。 加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制,做好事前计划、事中控制和事后分析。 提纲 01 施工成本管理制度 02 施工成本管理措施 03施工成本控制的主要方...查看详情

    用户:吃瓜少女 浏览量:123 时间:2024-03-13
  • 工程项目管理图片1

    摘 要: 施工阶段全过程造价控制作为目前最普遍的项目管理形式之一在政府投资项目建设中已得到广泛的实施和应用,对提高建设项目管理水平和投资效益起到了积极的作用。但随着具体项目的实施,不少问题也逐渐显现。施工阶段的造价控制不能流于形式,更应注重过程管理的“精”与“细”。由此,本文对建设项目施工阶段全过程造价控制精细化管理的积极意义与措施进行探讨。 1 施工阶段全过程造价控制的...查看详情

    用户:蜂花薛岳 浏览量:88 时间:2024-01-30
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    一名优秀的项目管理者,一定是善于用项目复盘去进行项目管理的。 首先,确认一下复盘的含义与特点:所谓复盘是指在围棋领域,当棋手下完一盘棋之后,重新在棋盘上走一遍, 看看哪些子下得好,哪些子下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法 。 化用到项目管理中,复盘可以帮助项目经理更加深入地从不同项目抑或是同一项目的不同阶段中汲取经验,促使项目、团队以及个人有效总结经验、规避失误、提升能力、...查看详情

    用户:coc_31353189 浏览量:227 时间:2023-12-29
  • 项目施工管理一直是光伏行业的一大难题,由于人员复杂、事务繁多,导致管理工作也是问题重重。光伏项目施工管理软件采用先进技术,实现数字化管理,该如何选择呢? 1.操作简单 界面设计一目了然,功能操作可以快速上手,最好是没有什么专业需求的,可以购买后立即使用,无需借助操作说明。能够节省学习时间,同时可以避免因操作步骤繁琐而造成的问题。2.功能齐全 光伏项目施工管理软件,需要具备客户、合同和项目能够同时管...查看详情

    用户:鹧鸪云光伏软件 浏览量:69 时间:2023-12-06
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    随着政府大力推行工程总承包模式,一批有实力的施工单位由传统的施工总承包模式转型EPC工程总承包模式,并作为联合体的牵头方与设计单位共同承接总承包项目。 虽然施工单位拥有管理能力强,总造价控制力优,抗风险能力高等优点,但对于EPC项目具有引领作用的设计部分却是其短板。 0 1 主要问题 设计是EPC项目的核心工作之一。设计成果文件,是采购、施工、竣工验收...查看详情

    用户:今晚不熬夜ing 浏览量:77 时间:2023-11-09