项目施工管理更新时间:2026-02-01 11:51:22

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  • 【施工项目成本管理的研究与实践】 作者: 张艳红. 张霞. 刘丽. 文章来源:NET 更新时间:2005-3-15 作者所属公司:龙建路桥股份有限公司第三工程处 . 【摘要】 1建立施工项目成本管理系统的重要意义目前,公路桥梁施工企业已推广应用了用友公司财务管理系统软件,使财务管理以及会计核算步入了标准化、规范化和和程序化的轨道,提高了会计信息的传递速度和财务日常核算工作的质量,这对加强企业管理、...查看详情

    用户:lucien 浏览量:1301 时间:2005-10-11
  • 文明施工包括的工作有( )。 A.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生 B.科学组织施工,使生产有序进行 C.减少施工对周围居民和环境的影响 D.保证职工的安全和身体健康 E.树立良好的施工形象 标准答案:A, B, C, D 解 析:文明施工主要包括以下几个方面的工作: ● 规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。 ● 科学组织施工,使生产有序进行。 ● 减少施工对周围居民和环境的影...查看详情

    用户:xmznt 浏览量:2553 时间:2005-10-10
  • 工程施工、投标、进度管理的强大软件,有那位大侠和我一起探讨学习使用。...查看详情

    用户:xql2005 浏览量:1702 时间:2005-10-03
  • 建设项目施工合同的管理包括哪些内容? 答:(1)发包人和监理工程师对施工合同的管理 ①施工合同的签订管理:在发包人具备与承包人签订施工合同的条件下,发包人或委托的监理工程师,可以对承包人的资格、资信和履约能力进行预审。 ②施工合同的履行管理:在施工合同的履行过程中,发包人及其委托的监理工程师应当严格按照施工合同的规定,履行应尽的义务。 a.进度管理方面:按合同规定,要求承包人在开工前提出包括分月、...查看详情

    用户:hnygh 浏览量:1505 时间:2005-09-24
  • 按照成本构成,施工成本可以分解为( )。 A.人工费 B.材料费 C,措施费 D.索赔费用 E.间接费 标准答案:A, B, C, E 解 析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费!...查看详情

    用户:xmznt 浏览量:5333 时间:2005-09-12
  • 按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指( )。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 标准答案:C 解 析:施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本!...查看详情

    用户:xmznt 浏览量:2115 时间:2005-09-12
  • 施工方项目管理的目标包括( )。 A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的质量目标 标准答案:A, B, C 解 析:施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标!...查看详情

    用户:xmznt 浏览量:3227 时间:2005-09-07
  • 施工工程的项目管理的同仁们,我们探讨施工质量、进度、技术、安全、投资、风险的控制的问题。建议斑竹开辟这样的专栏,探讨这样的问题...查看详情

    用户:wangganghand 浏览量:1971 时间:2005-08-23
  • 原作者:李振旺 由网友:转载 发布时间:2005-08-22 浏览量:26 孟加拉帕克西大桥河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地区的恒河上,是帕克西大桥与河道整治工程的组成部分。该工程自 2000 年 9 月开始设备调遣,到 2004 年 4 月全面竣工,共计完成产值 3500 万美元。该工程能够顺利竣工,施工期间的合同管理与技术管理工作起着至关重要的作用。现介绍几个典型事例,供业内同行探讨...查看详情

    用户:wangganghand 浏览量:1900 时间:2005-08-23
  • 施工的同仁们: 我们从事机电工程施工的项目管理的有何感受,比如施工单位的人不听管理人员的技术警告如何处理,工程管理的方法,大家一起讨论管理如何...查看详情

    用户:wangganghand 浏览量:1393 时间:2005-08-18
  • 谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符...查看详情

    用户:taibochen 浏览量:1765 时间:2005-08-15
  • 请大家讨论:在监理公司、房地产公司(甲方)、施工单位对项目的管理方式有何不同?具体方法是什么?...查看详情

    用户:chen_long 浏览量:1545 时间:2005-08-13
  • 求取《新编电力工程项目竣工资料编制与规范化管理实用手册》和《电力工程施工项目经理工作手册》 。这里先谢谢无私奉献者。 http://sd.ydesk.com/download/10/1009/YunWuZhongDeShan/1.jpg...查看详情

    用户:swgd518 浏览量:2332 时间:2005-05-27
  • 建设工程施工项目管理规范...查看详情

    用户:zhw5818 浏览量:2437 时间:2005-05-14
  • 建筑施工企业项目管理初探 建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,更是建筑业企业形象的体现。项目 管理的主体是建筑业企业,项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施 工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系。所以,建筑业 企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。 施工项目是以项目建设为过程的产出物,过程的起点是投标,终点是保修期满。 ...查看详情

    用户:zhsy 浏览量:2838 时间:2004-09-03
  • 关于申请本实验室2004年度开放基金项目的通知 湖北省水电工程施工与管理重点实验室(三峡大学) 2004年度开放基金面向全国,主要资助水电工程施工与管理方面的基础研究和应用基础性研究,范围涉及水电工程施工技术、边坡及其植被恢复技术、水电工程质量安全与管理技术、水电工程机械设备及系统等。凡从事此类研究的科研人员均可进行课题申请。现将开放基金申请工作的有关事项通知如下: 1、湖北省水电工程施工...查看详情

    用户:kuku_1979 浏览量:1785 时间:2004-08-18