我学城市规划的,现在搞预算.可是学校的论文却是工程项目管理和施工组织管理.对我来说太难了,我不知从何下手,各位前辈可以告知小女子吗???急.四月底交上. 这里先谢谢了....查看详情

单位准备搞内部承包，让我负责起草《项目法施工管理办法》，以根据铁道部、建设部的项目法为框架拟了个草稿，总觉得不具体不详细，操作性不强。有好心人能把自己所在单位的管理办法和实施心得拿出来分享吗？小弟在此谢过了。...查看详情

单位准备搞内部承包，让我负责起草《项目法施工管理办法》，以根据铁道部、建设部的项目法为框架拟了个草稿，总觉得不具体不详细，操作性不强。有好心人能把自己所在单位的管理办法和实施心得拿出来分享吗？小弟在此谢过了。...查看详情

完善项目施工中造价管理的方法 项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。由于施工承发包行为不仅涉及承发包双方，还与项目管理、工程设计、工程监理、造价咨询等有关各方密切相关，要都通过合同明确各自的权利义务，通过有关各方不同合同的组合，从约束的角度最有效地去实现目标，是比较困难的。最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定，对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制...查看详情

施工项目管理的四“精”原则<转> 一、精打细算。工程项目的利润主要来源于两个方面：一是降低管理成本；二是缩短施工工期。而施工过程各种可预见或不可预见的风险始终伴随，例如建设资金到位滞后于施工进度 、材料供应跟不上、物价上涨、宏观经济政策偏紧以及各种招接待费用的发生等等。这些都将增加管理成本或延长工期。笔者认为，要做到有效规避风险，需要精打细算。 一是精算费用。项目部是一个相对独立，...查看详情

关于做好《建设工程项目管理规范》宣贯培训和实施工作的通知 http://co.163.com/if_35532804_3.htm...查看详情

《土木工程施工项目成本管理与实例》 土木工程施工项目成本管理与实例.part01...查看详情

《建筑工程施工项目管理》 建筑工程施工项目管理.part1...查看详情

论工程项目施工中的安全管理 1、引言 《中华人民共和国安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，国务院于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日起正式实施。《安全条例》出台后，针对其中的第14、57条(监理的安全职责)，在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将从以下几个方面表述笔者的见解。 2“...查看详情

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据...查看详情

党和国家历来十分重视安全生产。加强劳动保护，搞好安全生产，保护建筑工人的安全和健康是我党的一贯方针。随着我国加入WTO，建筑市场将面临着激烈的国际竞争，以人为本，重视人的生存与发展已经成为我们各种社会生活的共同出发点和目标。所以，安全管理也越来越受到党和政府的高度重视。我国先后颁布了《建筑法》、《安全生产法》，2003年11月国务院通过了《建设工程安全生产管理条例》。这些法律法规的颁布和实施，标志...查看详情

某房产集团公司项目施工管理规程...查看详情

想问问大家，就是项目管理规划和施工组织设计是不是只用其一呢？...查看详情

沟通与协调是项目管理工作的灵魂，其包含技术上的合理化建议，进度安排中排解梗阻，资金方面咨询，安全预防提示，质量问题的调研与协调等，它们无不对项目的实施产生影响。本文就设计与施工中遇到的一些问题归纳一下，供同仁指正。 某指挥中心建设工程由甲公司负责设计，内装饰委托乙设计研究院设计。乙院装潢设计中输入了新的理念，为了提高环境舒适度，增加了新风量；改变了原建筑设计大空间办公的构架，依据功能分隔为较...查看详情

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。...查看详情

不知道哪里下载的？ 反正好东西 呵呵 大家分享~！...查看详情

随着我国建设事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。 一、施工方项目管理 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项目管理任务主要包括以下内容。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下，采取...查看详情

随着我国建设事业的迅速发展，加强建设工程的项目管理工作非常必要。本文着重探讨施工方的项目管理。 一、施工方项目管理 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方项目管理任务主要包括以下内容。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的前提下，采取...查看详情

以前做工程，主要是室内的多点，请问室外光缆铺设的技术规范有那些，有的请发一份给我：wym1911@sina.com.cn 谢谢哈。 我在网上查了些，主要是邮电的规范上面写得比较详细。比如：多少米需要设人孔、手孔、需要设光缆路由标石？光缆在公路边怎么施工？ 架空光缆和山坡光缆施工规范等。...查看详情