距离会员到期还有30天
正在加载...
本专题为土木在线项目管理设计专题,全部内容来自与土木在线论坛及资料库精心选择与项目管理设计相关的资料分享,土木在线为国内专业建筑垂直网站,含有众多土木工程专业资料,助力土木工程师成长,更多道路工程设计资料请访问土木在线官方网站。
已有人订阅
许多造价同行自称他们操作过EPC工程项目,当笔者带着好奇心与之探讨时发现,他们所说的EPC工程项目管理模式只不过是“费率合同模式”、“模拟清单模式”等,有资深造价同行感叹:什么EPC工程项目管理,本事务所三年才遇到过一个不完整的EPC。 确实 ,国内EPC工程项目管理发展虽然势如雨后春笋,但实质却似荆棘、蒿草,看不出EPC的特征痕迹,称操作过EPC项目管理的人,只不过是经历了施工环节全过程的...查看详情
一、项目工期不断延后 主要表现 项目的最后期限总是一延再延,其原因各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。 解决对策 项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果,这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说,这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易,同时也能在连贯的基础上进行风险管理。 二、项目需...查看详情
本文来源:建筑经济与管理,如 需转载请注明出处。 一、项目工期不断延后 主要表现 项目的最后期限总是一延再延,其原因各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。 解决对策 项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果,这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说,这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加...查看详情
1.抗震设防烈度和设计基本地震加速度值的对应关系:注:g 为重力加速度。依据《建筑机电工程抗震设计规范》设计范围为:3.1.6 建筑机电工程设施抗震设计应以建筑结构设计为基准,对其与建筑结构的连接构件和部件应采取相应措施进行设防。对重力不超过1.8kN 的设备或吊杆计算长度不超过300mm 的吊杆悬挂管道,可不进行设防。a)给水、消防、空调水管道系统抗震支撑设计范围:室内给水、消防、空调水管道,管...查看详情
全过程工程管理师:全过程工程管理是避免因设计,选址、建造不合理带来的大拆大建,给政府带来损失,造成国有资金浪费。国外一线城市百年建筑很多,反观国内因区域政策重新规划,区域职能变更,不符合区域政策的企业或者只能拆迁。需要重新给被拆迁企业选址,进行补贴。造成资本浪费。全过程工程咨询从城市定位,区域职能开始介入。合理选址,根据地址设计工程组织架构。打造百年工程。雄安新区被定位非首都功能集中疏解承载地后,...查看详情
工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上,最核心的工程总承包类型有以下10种。 1 、设计采购施工总承包 (EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC...查看详情
国家现在强推全过程工程咨询,国办2017年2月21日发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发【2017】19号)文明确倡导培育全过程工程咨询。要求政府投资工程必须带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询。全过程工程咨询的时代即将到来,这也是大势所趋,无可置疑的。所以所有从事工程咨询的机构都面临着向全过程工程咨询转型,不管是具有独立承担全过程咨询能力的机构或是联合经营的...查看详情
1、项目管理: 运用系统的观点、方法和理论。 2、欧洲体系: 国际项目管理协会(IPMA),美国体系:美国项目管理协会(PMI)。 3、项目管理特点(7点): 普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。 4、项目管理内容: 范围、时间、成本控制、质量、采购、其他管理。 5、三控、三管、一协调: 三控:进度、质量、投资(成本)控制。 三管:合同、职业健康安全与环...查看详情
BIM项目管理有前景吗,好迷茫啊BIM项目管理有前景吗,好迷茫啊...查看详情
施工项目管理是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中,运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。对于项目 的现场施工管理, 必须百分之百的重视、 投入。 下面结合个人的工作经验给大家带来传统项目管理与BIM项目管理的优缺点对比内容分享。 6216805 01 传统方法进行施工项目管理常见的缺点与挑战 缺点与挑...查看详情
目前,我国智慧工地工程项目管理普遍存在着决策层看不清,管理层管不住,执行层做不好的尴尬现状。具体来说有以下几个现象: 1、信息不对称,不能掌控风险,提前预警 智慧工地现场施工的进展和变化不能及时反馈给公司,高层无法实时掌控项目进展,项目每天都在上演着“事后诸葛亮”的新故事。 一直以来,项目的成功都依赖于项目经理的个人能力,其管理效果必然因人而异。当看到的计划于实际执行...查看详情
“十二五”规划中提出 全面提高行业信息化水平,重点推进建筑企业管理与核心业务信息化建设和专项信息技术的应用,可见BIM技术与项目管理的结合不仅符合政策的导向,也是发展的必然趋势。 基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式,其具有很多的优势,具体如下: 01 基于BIM的项目管理,工程基础数据如量、价等,数据准确、数据透明、数据共享,能完...查看详情
装配式 + BIM = 建筑业大势 无论个人认同与否,这已经是一场由国家力量在推动的行业趋势。作为行业从业者,与其停滞不前,不如顺势而为。 △ 国办发〔2017〕19号文《国务院办公厅关于促进建筑业 持续健康发展的意见》标志着装配式和BIM都已提升到国策层面来推动落实。 从中国的住宅建筑业来看,BIM将会与装配式一起实施。 国家政策推动“装配式+B...查看详情
随着我国经济科技的不断发展,基于经济发展过程中的智慧工地工程规模不断发展壮大,智慧工地工程项目的管理也处于越来越重要的地位。项目管理自引入我国始至现在得到广泛的应用和发展。 实践证明,它对于提高项目质量,缩短建设周期,节约建设资金等有十分重要的意义,同时取得了一定经济效益。但是目前智慧工地工程的管理现状令人堪忧,在操作过程中暴露出来的问题亟待解决。 我国智慧工地施工单位由于长期...查看详情
自2002年Autodesk公司提出BIM概念以来,BIM已经处于建筑业的风口,甚至成了建筑业信息化的代名词。但是,在这个由软件公司以及信息技术主导的变革中,鲜有工程项目管理软件供应商的声音,个中原因何在?在BIM浪潮下,工程项目管理软件的发展趋势是什么? 虽然BIM欲解决的是建设项目全生命周期问题,但毫无疑问其由设计软件供应商发起,而后延伸至4D、算量和造价软件。从百度关注指数可以看出,201...查看详情
编者按:BIM这种高大上的“神器”如何平民化?没有专职部门如何实现BIM的专业应用?项目型BIM真的改变了工作方式,实现了工程项目管理模式创新?中建一局试图通过联想项目给出答案。 11月5日,由中国建筑业协会工程建设质量管理分会主办,中建一局承办的“中国智造,引领行业变革——中建一局互联网 BIM技术应用现场观摩会”在联想总部园区二期项目举行。中国建筑业协会、中国建筑股份有限公司、中建一局等单位...查看详情
BIM支持项目管理,可以从多个维度进行分析。同时,BIM对项目管理带来的价值很多,本文只分析其中最重要的三个价值:可视化、数字化和数量化。 1、可视化 建筑在现实世界中本身是三维的。以前的设计方式,建筑师先要在头脑中设想建筑的三维形态,然后用二维的方式表达出来,基于二维图纸进行沟通,建造的时候把二维信息转化为三维实体。三维到二维,再到三维的方式不仅增加了过程的复杂性,容易产生错误,还因为三维到二维...查看详情
BIM技术在徐州奥体中心施工项目管理中的应用——施工场地布置及动态模拟 0 引言 徐州奥体中心体育场空间形体关系复杂、跨度大、悬挑长、预应力张拉难度大,在施工中存在以下难点和问题,如:由于施工过程是不可逆的,如何合理的安排施工和进度;安装工程多,如何控制安装质量;如何控制施工过程中结构应力状态和变形状态始终处于安全范围内等。这些都是传统的施工控制技术所难以解决的问题。...查看详情
各市住房城乡建设局: 为规范和加强山东省建筑信息模型(BIM)技术应用试点示范项目的管理,现将《山东省建筑信息模型(BIM)技术应用试点示范项目管理细则》印发给你们,请认真做好试点示范项目的管理工作。 山东省住房和城乡建设厅 2019年5月10日 山东省建筑信息模型(BIM)技术应用 试点示范项目管理细则 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实国家和省关于推进建筑信息模型(BIM)技术应用的...查看详情