建筑企业如何让项目管理省心省力又高效？如果只用三个字回答，那就是 标准化 。 建筑行业的标准化思维自古有之。建筑学家梁思成研究古籍《营造法式》时就发现了中国古代建筑的核心秘密——标准化思维，在中国唐宋木建筑中，一个建筑整体可能有数万个木质的构件，但是全部构件就只有为数不多的几个标准制式，这就是标准化思维的实证。 无论是技术标准化还是项目管理标准化，建筑标准化的思想一脉相承，...查看详情

项目管理班子的人员岗位职责、分工 根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下： 项目经理(项目负责人)： 1人 项目技术负责人： 1人 安全管理负责人： 1 人 质量管理负责人： 1 人 施工员： 2 人 预算员： 1人 机械管理员： 3人 材料员： 3人 资料员： 1人...查看详情

施工企业的主要营业内容及经济指标源自于各施工项目，项目的生产进度完成情况、经营指标完成情况直接决定着企业的整体经营情况。 在不考虑市场投标及其他因素影响、施工承揽范围及合同金额不变的情况下，合理有效地做好项目管控工作、最大化提升在建项目的利润尤为重要。 — 1 — 培养经营管理意识及创新管理思路 “思路决定出路，意识决...查看详情

建设项目管理审计是投资审计的重要内容，在建设项目管理审计中，审计人员往往面对大量且琐碎的工程资料，付出较多的精力却没有显著成效。笔者根据审计实践，探索总结出一些建设项目管理审计的思路和方法。 一、结合财务数据和工程信息确定审计重点 财务审计与工程审计相结合，是建设项目管理审计的常用思路。审计人员通常以合同为纽带，将建设项目的财务数据与相关工程信息关联，作为审计的出发点。审计中可以分别...查看详情

请问设计院epc总承包项目的施工项目管理岗工作怎么样？...查看详情

水利工程关乎国计民生，笔者对近期审计的几个水利工程项目进行了梳理总结，发现管理中存在诸多问题，亟待改善和规范。 一、存在的主要问题 （一）基本建设程序不合规。一是存在未办理环评、用地批准手续、工程规划许可或水土保持补偿有关手续即开工建设的情况。二是存在损失浪费情况。如某项目尚未办理土地手续即对用地进行了拆迁补偿和清障工作，后因变更位置，需对变更部位的用地重新拆迁补偿,造成损失浪费。...查看详情

建设项目管理审计是投资审计的重要内容，在建设项目管理审计中，审计人员往往面对大量且琐碎的工程资料，付出较多的精力却没有显著成效。笔者根据审计实践，探索总结出一些建设项目管理审计的思路和方法。 一、结合财务数据和工程信息确定审计重点 财务审计与工程审计相结合，是建设项目管理审计的常用思路。审计人员通常以合同为纽带，将建设项目的财务数据与相关工程信息关联，作为审计的出发点。审计中可以分别要...查看详情

附件1 示范项目核验申请表 附件下载： 附件1：示范项目核验申请表.docx 附件2 示范项目总结报告...查看详情

小型病险水库除险加固项目管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实 《国务院办公厅关于切实加强水库除险加固和运行管护工作的通知》 （国办发〔2021〕8号）要求，全面完成“十四五”小型病险水库除险加固任务，进一步规范小型病险水库除险加固项目管理，消除水库安全隐患，提升安全管理水平，制定本办法。 第二条 本办法适用于经 安全鉴定 为三类坝的小型水库。 第三条 各地应建立健...查看详情

1. 建设项目管理 建设项目管理(Construction Project Management)在我国称为工程项目管理。工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的一系列管理活动。 2. 工程咨询及相关概念 工程咨询是为适应现代经济发展和社会进步的需要，集中...查看详情

大型市政道路项目管理策划书ppt 加入2022年度 《市政路桥实战参考》 会员 ...查看详情

小型病险水库除险加固项目管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实 《国务院办公厅关于切实加强水库除险加固和运行管护工作的通知》 （国办发〔2021〕8号）要求，全面完成“十四五”小型病险水库除险加固任务，进一步规范小型病险水库除险加固项目管理，消除水库安全隐患，提升安全管理水平，制定本办法。 第二条 本办法适用于经 安全鉴定 为三类坝的小型水库。 第三条 各地应...查看详情

分享行业一本技术标准：广东省代建项目管理局BIM实施管理标准。 ...... 特此声明：本资料均来源于公开的网络资源，尊重版权。小编只是整理，如有侵权，请第一时间联系小编删除。...查看详情

最近听说了这个证书，感觉含金量还是非常好的，有熟悉的吗？...查看详情

分享行业一本技术标准：医院建筑BIM运维系列设计交付标准。 ...查看详情

项目管理标准项目技术管理篇培训...查看详情

工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。 这就是我们身边项目运作时常发生的状况。 所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。 时间、质量、成本难平衡！ 在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定...查看详情

弱电工程从中标开始开始就要进入整个实施过程，施工过程总涉及到各个流程，常见的流程有13个，这些流程都包含了哪些内容呢？今天分享弱电工程项目管理流程，共计13个，可以看看！ 1项目管理流程图 图1项目管理流程图 2施工准备流程图 图2施工准备流程图 3设计图纸的审核流...查看详情

中建五局华东建设项目管理部质量、技术管理办法实施细则 1 总 则 1.1为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册； 1.2凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。 2 目的和任务 2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。 2.2建立健全技术管理组织机构，并保...查看详情

本文系本公众号“工程行业洞察”原创，作者张春雨 ，来自科思顿企业咨询管理（上海）有限公司，如需转载请注明来源于微公号工程行业洞察。 项目是勘察设计企业的基本业务单元，也是众多企业最头疼的管理环节。随着增量市场的逐步饱和，勘察设计企业在效率、质量、服务方面的竞争也会更加严峻，只有抓好项目运行，企业才能够保障客户的满意度以及后续市场的稳定延续。在企业管理实践中，笔...查看详情