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项目实施一般有自行组织和分包两种模式,自行组织需要承包商有自己的管理人员、技术工人和机械设备,随着企业规模的增长和专业的拓展,仅靠自行组织已经不能适应企业快速发展的需要。 但是分包模式在项目管理中也存在很多的问题,比如承包商以包代管的问题、分包商能力不足的问题等等,还有承包商对分包商引入、退出、培养和评价的顶层设计缺少足够的重视。 国际大型的承包商在施工组织上一般采用“少量...查看详情
(1)物资管理 由于机电安装系统复杂,物资种类多型号多,给项目管理人员物资数量统计、采购带来极大不便,项目上物资采购数量不准确、进场计划不按时等现象时有发生。BIM技术在建模时,对每个元素都赋予相应的参数和定义,管理人员通过设置不同的筛选条件,对模型进行操作即可导出相应的明细表,方便物资统计、采购、提材料计划及现场材料库房设置等。下图为利用BIM技术对管道、阀门量进行统计。 (2)进度管理 进度...查看详情
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