▲数字化项目管理时代已来！ 德国的轨道占据世界领先水平，因为物流服务总是提出新的需求。 复杂建筑项目的规划和施工也存在一样的情况。 随着技术、环境和沟通的需求的增加，数字化已成明显的趋势。 建筑信息模型又称作BIM，是数字化的项目管理工具，其数据来自工程各方面的信息反馈。 各参与...查看详情

一、引言 建筑行业作为国民经济的基础，占据全球GDP的1/10，消耗着全球2/5的资源，这对任何国家都是一个举足轻重的行业，可以说建筑行业的发展关系着一个国家的发展。同时，建筑行业项目具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点，如何利用信息化技术有效的对项目进行管理控制是一个极具意义的课题。 工程项目管理信息化在中国已经历20几年的发展，虽然取得...查看详情

一直以来都想发个帖子，记录一下工地狗的工作。本帖将从施工准备阶段开始全程记录，也将在工程竣工验收交付后不再更新。希望工程行业的大神们给出合理化建议，提升管理水平，也希望能给后进入这个行业的朋友一个参考。 项目概况：本项目是个住宅项目，毛坯交房，一层地下室，二十层以下，一千五百多户，剪力墙结构，计容面积十三万多平方。 不喜勿碰，仅供行业内朋友交流。 这是场地平整、施工便道也做好后的现场照...查看详情

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管...查看详情

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管...查看详情

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管...查看详情

信息时代的到来推动了个人电脑与现代互联网技术的全面应用，同时也使人们看到数字技术在各个行业中的应用潜力。20多年前，CAD技术的推广与普及使工程师和设计师摆脱了图版，从手工绘图、手工设计和手工计算的传统模式中解放出来，同时也拉开了我国工程设计领域数字变革的序幕。而如今，BIM作为一种新的工作方式和应用工具，成为建筑行业改革创新的全新动力。 随着BIM在我国建筑行业的推广与应用，传统...查看详情

摘要：BIM技术对安装工程项目管理的作用是非常巨大而且有现实意义的，BIM技术通过对工程信息4D（3D+时间维）数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决。 BIM技术对安装工程项目管理的作用 BIM技术通过对工程信息4D（3D+时间维）数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决。那BIM技术对安装工程项目管理的作用有以下几点： 1、碰撞检查。 当前的复杂工程设...查看详情

现在用的比较多的项目管理软件有哪些...查看详情

建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。对建设工程质量实施有效的管理和控制,保证其达到预定的目标,是工程进行项目管理的中心任务之一。建设项目质量管理的特点是由工程项目的特点决定的。由于工程项目涉及面广,是一个极其复杂的综合过程。工程项目的特点:一是具有单项性;二是具有的寿命的长期性;三是具有高投入性;四是具有生产管理方式的特殊性;五是具有风险性,六...查看详情

一款工程项目管理软件，可管控项目进度、成本、资料、人员等，操作轻松便捷@piaog@ 5917273...查看详情

要抢工期的话进度控制可否优先项目管理，或者说是让步...查看详情

近年来，云计算、物联网、移动互联网、大数据等新技术业态蓬勃发展，加速了工地管理软件的兴起，各种各样的施工进程信息越积越多，企业赋予的重视程度也越来越高，但在实施的过程中常被执行为数据存储，并没有发挥各项内容发挥该有的价值，只是给数据内容挪了个地方，对于追求效益为第一要务的企业来说，这样的管理执行方法似乎并不是最优所以其实，工地进程信息管理，远远不止于记录存储这么简单。 管理一：数据无法互通，阻碍业...查看详情

一、分值分布： 单项选择题70题，每题1分，共70分;多项选择题30题，每题2分，共60分。共计130分。 二、考试目标： 1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项目目标的动态控制，施工企业项...查看详情

2017一级建造师考试《项目管理》十大法则内容如下： 1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和...查看详情

5834006...查看详情