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施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新).doc...查看详情
成本管理是企业管理的一个永恒主题,是企业打造核心竞争能力、积累财富、实现价值最大化的一项核心工作,其在企业管理中的地位不言而喻。对于我们建筑施工企业来说,成本管理更是一项基础性、常规性的工作,同时也是具有重大影响的工作。但是当前由于对成本管理工作内在规律认识不清和管理技术落后等问题,部分企业还存在一些认识上的误区,制约着成本管理的进步。 误区一:成本管理理念存在问题 ...查看详情
大连中天云璟项目BIM技术施工管理应用 李成钢 马一方 金磊 刘高彦 贾业鑫 曲笛 中国建筑第四工程局有限公司 0 1 项目背景介绍和描述 大连中天云璟项目,位于大连市金州区辽河西路与东 北三街交汇处,建设单位为大连万佳企业管理有限公司,总 承包单位为中国建筑第四工程局有限公司,建设规模为B...查看详情
芒种刚刚过去,五月中旬正是忙碌的日子,项目工期紧张,想必大家都在工地上抢工,可是 前期进度计划编制得马马虎虎,妄想着直接交给班组或供应商直接开工 的项目管理者们真的能如愿万事大吉吗? 要知道,若是进度管理做不好,就会导致 诸如现场施工质量不行,班组/供应链不配合、甲指甲供无人管理,出现扯皮 等问题,而这些问题的最后的导向都是“ 工期进度延误,造成成本损失! ” ...查看详情
#1 施工阶段品质管理 一个商业综合体的成功除了招商运营外,顾客进店后的体验度将直接影响到客流及购买力,直接影响就是机电安装、调试、运营的成功与否。 机电是一个和设计、招采、施工调试、物业运行各专业、各部门协调配合好才能做好的专业。只是某个部门或某个专业做好,最终都难以呈现出最好的效果。衡量一个项目的机电做的好不好,不能单从一个方面来评判,要从全生命周期来判断。 最为一个成熟的机电经理...查看详情