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施工企业的主要营业内容及经济指标源自于各施工项目,项目的生产进度完成情况、经营指标完成情况直接决定着企业的整体经营情况。 在不考虑市场投标及其他因素影响、施工承揽范围及合同金额不变的情况下,合理有效地做好项目管控工作、最大化提升在建项目的利润尤为重要。 — 1 — 培养经营管理意识及创新管理思路 “思路决定出路,意识决...查看详情
请问设计院epc总承包项目的施工项目管理岗工作怎么样?...查看详情
EPC总承包模式自1984年引入我国工程建设领域以来,在水利水电、风电、太阳能等工业建筑领域的总承包模式已逐步完善并被市场认可。自2016年以来,住建部已经连续多次发布推进工程总承包发展的意见以及政策。 在未来的国内建筑市场上,EPC总承包模式将成为主流。 北京城市副中心二期项目是北京市城市副中心整体规划的重要组成部分,党中央、北京市政府以及社会各界予以高度关注,其工程建设模式将在...查看详情
本资料为企业建设项目施工管理手册,word格式,共355页。 本手册涵盖了从工程开工到过程实施,直至完成交工保修等项目全过程的管理。 强调项目施工策划先行,要求项目现场策划、施工策划、商务策划、资金策划等四项策划形成长效机制。强调集团管控,建立健全重大项目履约督导动态管理机制。本手册主要适用于局房屋建筑类工程的施工管理标准化,基础设施类工程可参照执行。...查看详情
施工企业布局工程总承包管理,需要强大的后台支撑能力和前端协调能力。建立前端和后台高效协同联动机制,形成强大的项目总体策划和设计管理、资源整合、专业管理等能力,以核心业务为主,进行全产业链有机整合,通过高效的总承包管理,为客户提供全过程服务。 工程总承包价值创造的内在原理 “E”是工程总承包价值创造的灵魂。过去,在对“EPC”中的“E”的认知上,人们往往认为“E”是设...查看详情
智慧工地展厅通过声光电展示手段,高科技演示设备和智慧化式演示流程,构建了一个极具现代感、科技感、时代感的智慧工地化展厅。该展厅历时一周完成全部的初始设计、组装制造和软硬件安装工作,并提前项目节点完工。 智慧工地展厅主体颜色色调的选择则需要精心考虑,一般会选择蓝色主调,在以蓝色为主色的前提下,加以朦胧的灯光来突出其神秘感,可以给参观者带来更好的互动体验感。 该智慧工地展厅涵盖了视频监控、环境监测...查看详情