施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下,加强成本控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工工程及各环节进行材料、人工、机械的控制,直至对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。技术与经济相结合是控制项目成本的有效手段,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制项目成本的观念渗透到各项施工措施之中。 (1...查看详情

（一）合理调整制冷系统运行参数，提高设备效能。 制冷系统蒸发压力及温度和冷凝压力及温度是主要参数。是进行操作与调整的重要依据，根据实际条件和系统变化，不断调整和控制运行参数，使其在经济合理的参数下运行，可保证机器设备和贮藏产品的安全，充分发挥设备效率，并节约水、电、油等。 1、防止蒸发温度过低 A、蒸发温度与库房温度的温差增大，就会使蒸发温度过低，这会导致制冷系数下降，能耗增加。据...查看详情

4645222...查看详情

摘要：做好施工预算管理和施工成本控制工作，提高其管理和控制质量，是当前所有建筑施工单位必须要解决而且必须要解决好的问题。在本文中，笔者结合自己的工作经验，对建筑施工单位如何做好施工预算管理和施工成本控制提出了几点看法。 关键词：建筑施工单位；预算管理；成本控制；方法 Abstract: well construction budget management and construction cos...查看详情

现在不管是楼梯行业还是其他行业，想要赚钱，成本就必须严格进行控制。狄姆斯从几个方面和大家讨论一下，楼梯企业控制成本的具体做法。 成本控制要从点滴做起。品牌楼梯企业都知道投入添加一倍，回报添加双倍乃至十倍百倍，哪一种投入更合算，懂得加减乘除的人都能判别。在市场空间巨大的前提下，扩展规模无疑是最佳的成本控制，规模越大成本越低。谁都晓得规模采购是降低本钱最有用的办法。做办理的人，永久不要盯住职工花了多...查看详情

论文简介：本文通过分析建筑工程项目管理的发展趋势，建筑成本控制的具体特征极其成本控制的作用和任务，简单地对建筑工程项目管理和成本控制做出一些初步的论述 投稿网友：ysh6284639yg 上传时间: 2013-04-01...查看详情

论文简介：工程项目是施工企业获取经济效益的源泉，是施工企业赖以生存和发展的基本条件。施工企业如何优质、高效的完成项目施工任务，特别是有效地加强工程项目 投稿网友：zx19892013 上传时间: 2013-03-27...查看详情

论文简介：建设工程项目成本管理是根据企业的总体目标和建设工程项目的具体要求，在建设工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-19...查看详情

论文简介：我国建筑业一直是微利行业，大部分企业存在亏损，与国外成熟建筑业市场相比，有较大的差距。那么，如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-19...查看详情

论文简介：施工项目成本控制，就是在完成一个施工项目过程中，对所发生的成本支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等，进行科学管理的 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-19...查看详情

论文简介：建筑施工企业业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-17...查看详情

论文简介：业的成本管理工作，是一项十分复杂的系统工程，它涉及企业内部施工生产经营管理的各个领域和各个方面。而成本控制与成本核算则是成本管理中的两项重要 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-05...查看详情

1、控制好层高。 层高基于成本考虑的话，哪怕只有几公分也是要认真探讨的问题，因为层高的增加不仅仅对竖向构件的长度和体积有影响同时还影响一系列的间接成本，比如对基础及相关内容、建筑构件、外装、设备及运营成本等都有成本影响，据行业内有关单位统计，对于中档房屋来讲层高每增加10cm，就增加30元/㎡的造价。控制好层高并不是要牺牲房屋的净高，因为房屋的净高是房产客户极度关注的内容之一，如果牺牲房屋的净高就...查看详情

建筑工程项目施工成本控制1 工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是甲方首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，投资的控制成为了大家最关心的问题，甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的资金，承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利，所以，工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。 工程项目成本的概念是承包单位在进行某工程项目...查看详情

工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是甲方首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，投资的控制成为了大家最关心的问题，甲方希望能够再得到符合质量要求的建筑物同时投入较少的资金，承包方希望能够合格完成工程尽量减少成本获得更大盈利，所以，工程项目施工成本控制是甲方和承包方的共识。 本帖最后由 csccbjs 于 2012-10-17 14:35 编辑...查看详情

津价商〔2009〕232号第四条对对住宅电气配套建设的成本控制有何影响 四、按照国家规定，进一步优化销售电价结构。适当提高我市两部制电价中基本电费的比重。进一步拉大各电压等级间的差价。 将寺庙、养老院、儿童福利院用电，居民住宅区域内直接为居民生活服务的电梯、二次供水、楼内照明用电（经营性除外）统一调整为居民生活用电价格。以上用电必须单独装表计量，不得与其它用途混合计量。 居民住宅区域内直接为居民生...查看详情

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会因工程量大小，涉及面宽窄，施工周期长短，政策性变化，材料设备价格波动等因素出现一些意想不到的费用影响项目施工成本。由于市场竞争日趋激烈，企业要想发展,赢得利益,必须在施工过程中科学的控制企业施工成本。 施工...查看详情