项目概况 项目地位于西安市区范围内，项目涉及二期2017-2019年近三年的土方、道路、雨污水管网、电缆沟工程、阀门井、构筑物及签证。清单编制按06定额工期市场价，优惠10%考虑 一、土方优化 本项目涉及工业园区经营范围较大， 因产能和销量原因分 3-4期建设， 建设期长达 10年以上 ，人员变化较多 ...查看详情

第一章 施工成本管理制度 工程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟，公司必须加强成本管理，节支增效，提高市场竞争力。加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制，做好事前计划、事中控制和事后分析。 一、 投标前的项目经济评价制度 1、建立工程项目投标前经济评价制度，科学、合理地预测各项经济指标，是公司从源头...查看详情

强化项目责任成本测算、合理确定项目责任成本，并实施责任成本全员参与、全过程管控和综合绩效考核，一直是五环公司推行全面精细化管理、增强公司核心竞争力的重要管理手段。项目控制部作为项目责任成本的主管部门，致力完善相关管理制度，履行监督管理职责，取得良好效果。下面对五环公司的责任成本测算和管控的通常做法进行粗略介绍。 1 项目责任成本的测算与核定 项目责任成本的测算与核定是...查看详情

房屋工程造价的整个过程的成本控制 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价...查看详情

5. 竣工结算审计阶段的造价控制。 建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价, 也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力, 及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料, 包括工程竣工图、设计变更通知, 各种签证材料等。 这些资料的收集和取证还必须注意其有效性, 如设计变更通知书必须有原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴, 现场监理...查看详情

现如今，各大建设方越来越重视项目全过程的成本控制。在建设工程实施过程中，通过项目全过程成本控制能够在保证项目质量的同时为建设方创造更多经济价值。因此，有必要对全过程工程造价咨询的成本控制做一个简单的分析。 1、投资决策阶段的成本控制 在项目实施过程中，投资决策阶段主要是分析项目的可行性。造价咨询企业参与到投资决策阶段时，会对项目的经济部分以及投资情况进行分析，然后结合经济管理以及风险管理等...查看详情

工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象，按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费。那么工程成本怎么核算，才能做好正确的成本预算，避免影响企业的经营决策？ 建筑安装工程一般是以每一个独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象的方法进行核算。 一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象，各自计算自行完成的部分。 规模大、工期长的单位工程...查看详情

随着城市化建设的快速发展，居民生活质量、水平得以提高，水乃万物之本、生命之源，是城市之中极为重要的资源，无论是生活用水、工业用水还是废水，都需要由给排水管道实现输送，而且完善的给排水管道系统是服务区域内所有工程设施顺利运行的基本保障。在长期的实践下发现大多给排水管道安装工程有投资成本比较高、建设规格标准高，地形复杂等特点。基于此，给排水管道安装工程的成本管理需要从设计预算阶段、材料设备的采购、施工...查看详情

一、建设项目工程施工成本的概念性问题分析1．建设项目工程承发包价格从狭义上讲，建设项目各组成部分的造价，均可用工程造价一词概括。这样，在整个项目建设程序中，确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理，较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格，它是建设投资中有关工程制造成本的部分，即建筑产...查看详情