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工程项目是施工企业效益的源泉,这是业界的共识。同质化竞争日趋激烈的环境下,仅仅注重项目成本的事中控制和事后算账,成本控制效果不同程度会打折扣,部分项目成本管理无序运行、覆水难收等现象就是证明。为此,实施工程项目成本管理前移,即成本预控,已迫在眉睫,因为成本预控是工程项目成本管理有效运行的重要基础,是决定项目成本管理方向及其运行轨道的关键,也只有实施事前、事中和事后全价值链成本管理,方能起到成本制胜...查看详情
工程成本是施工企业以工程项目为成本核算对象,按一定的方法核算在施工过程中发生的所有生产耗费。那么工程成本怎么核算,才能做好正确的成本预算,避免影响企业的经营决策? 建筑安装工程一般是以每一个独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象的方法进行核算。 一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象,各自计算自行完成的部分。 规模大、工期长的单位工程...查看详情
什么是工程成本?工程施工和主营业务成本的区别?新人大都被这些问题所困扰。解决这些问题,最好在头脑中构建一个费用的思维模型,今天保标招标网就辅助大家把这个模型建立起来。什么是工程成本?是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。工程项目成本有哪些因素:一、设计因素设计阶段是根据设计编制概预算,确定建设工程造价,并进行技术经济的评价,分析此项工程项目的经济效益和社会效益,...查看详情