我现在想搜集工程项目管理的案例和ppt,以便在培训的课程中用,请各位赏赐了,谢谢!可email与我联系,jackyi@163.com。谢谢!
1.引言 《21世纪中国城市水管理》项目(CPR/96/302)实施过程正逢中国政府和部委的机构作重大调整,国家有关方面特别重视水问题的时期。在过去两年内,全国政协组织了“淡水资源与可持续发展”的专题调研,中国工程院组织了“中国可持续发展的战略研究”的咨询项目,国家计委和建设部联合颁布了《城市供水价格管理规定》,建设部以67号部长令发布了《城市供水水质管理规定》。笔者在参加上述研究和咨询活动中,深感本技援项目的咨询工作和石家庄市的水管理改革试点应与国家的相关研究成果及新出台的法规、政策相衔接。 2.城市水资源状况
我打算做一份关于企业环境管理的课件,到学校去做讲座,请各位同仁提出宝贵意见.需要准备那些具体内容?????为学生提高知识面要有用的知识.
水利工程档案的收集和利用管理 【关键词】 水利工程. 档案. 收集. 利用. 管理. 【摘要】 通过对水利工程档案在水利工程勘察设计中的作用、水利工程档案资料收集的全过程及其在工程建设和管理中的利用情况,论述系统科学地管理好水利工程档案的重要性。同时,还对如何管理好水利工程档案提出了一些具有建设性和指导性的建议。
工程合同管理与案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 编辑 ]
管理成功的关键就是通过每个人的努力取得良好的效果。项目团队经过了仔细选择和代表了当前最优秀的团队组合。项目经理主要是通过现有职员技能获得项目成功。在项目进行过程中您将有很多机会来评价每个人的贡献与能力。在项目最初采取行动可能会被误解,这一行动既不能解决问题,也起不到激励作用.............
说白了施工管理就是管人,与甲方监理打交道。有时候技术及管理做到了,但是话也得会说,比如监理或者甲方问你:“你们的人员配备不够,得向办法解决”。遇到类似的问题大家都是怎么回答得。可以说说。互相学习。
就是梁平法和板配筋图在同一个位置绘图,有时候话梁图的时候,老要把与板图有关的图层关掉,请问有没有这样的LISP程序加载,直接选梁图的时候,与板有关的图层就自动关闭掉了?请问大家有什么办法解决这个问题呢?
一家特级企业的子公司,规模不大,内在品质却令人刮目相看:“感恩、奉献、发展、责任”成为公司上下的共同意识和自觉行动;每年四五亿元的产值,项目的利润率普遍达10%以上。他们制胜的法宝就是两大支撑体系—项目管理体制和企业价值理念。 传统项目管理:乱象环生逼出大胆改革 股份制管理:把项目部变成动车组 文化支撑:让企业的软实力“硬起来” 激励与共享:让员工的所有付出都值得
管理的英文译法常见的有三种:(1) conservancy(2) control(3) administration这可能与管理的含义相关。
本人最近在做硕士论文,需要FIDIC合同管理方面的资料,请各位提点意见,在哪里可以找到比较好的资料啊?在这里谢谢各位大哥大姐啦!联系邮箱 li_zhijun@126.com
项目管理的规范(自己编写),大伙看一看,有何建议?
国际工程管理的7个文本资料,资料不错,请大家参考!!!
之前是作项目方案设计和现场项目经理,现在需作公司或部门的项目协调管理工作,需要在公司能及时反映各项目的进展情况,比如每周一更新吧,但这不仅是现场的进度,主要是公司层面的项目进展,包括现场形象进度、给采购部下单情况、给产品部生产任务情况、实际发货情况等,不知有否这方面合适的现成软件,当然最好是那种免费的简单的,这些事可以以表单形式表达,但比较杂乱,而且公司领导也想能登陆一下就可以查看。 知道这是关于项目管理方面的东西,但在土木里没看到合适的论坛问,先在这问一下各位吧,或有否推荐,谢谢。
一览造价英才网:江苏造价招聘工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外,根据美国工业工程学会的调查,发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此,产生了工程管理这个新的学科领域。 对装饰工程管理的几点认识建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰业是在 社会 分工专业化 发展 中,它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富,同时带动了众多行业的发展,拉动了社会需求,推动了社会消费,还解决了上千万人的就业 问题 ,在国民 经济 和社会发展中占有日益重要的地位。 一、建筑装饰装修的市场现状 1.繁荣的装饰市场。随着经济的快速发展,行业之间加大市场投资,房地产市场火暴,老百姓收入的提高,以及装饰材料市场普遍多元化等原因,推动了装饰业的全面发展,并
道路照明工程 http://www.lke5.com/p-23556.html路维修工程施工组织设计 http://www.lke5.com/p-23558.html道路雨水处理工程施工组织设计方案 http://www.lke5.com/p-23560.html道路运输物流园区建设工程可行性研究报告 http://www.lke5.com/p-23559.html道路照明工程施工组织设计 http://www.lke5.com/p-23557.html道路污水处理
合同管理与索赔案例分析
本帖最后由 dbjlsxz 于 2013-2-7 09:00 编辑 今早上打开机器上网看了一下,几乎没有什么新内容(水、电等其它栏目要更冷淡一些,已经几天没有活力了),看起来真的是要过年了。可能绝大多数网友不是在路上,就是在睡懒觉。这一方面反映大家确实都需要好好的休息一下,另一方面说明网站办得还有一些瑕疵,没有更大的吸引力。 通过近个时期的具体操作,网站改版升级后,有两个重大改变: 1.取得土木币积分视乎要比以前更容易了一些。但积分只能用于技术资料下载,现在技术资料在其它网站同样可以找得到,而且下载更容易和便捷。这没有太大的其引力。因为土木币的积分不能发能反映个人的知识能力。 2.等级晋升的积分的增加更困难了。表面上看获取等级晋升的积分的渠道增加了一些项目,但所能获取的积分增长的难度会很大。 我个人分析,网站之所以提高这样的门槛,其一是,要保持一定的专业水准的缘故;其二是,让网友在在栏目上停留一段时间,好提高网站的点击率。无论何种理由,仅靠这样的方式是不能留住人才的。因为原因很简
如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一:和老板(总经理)要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照:当要给工头给付工资的时候,必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字,即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的,特别是农民工,同时,还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的。二:不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑。要让他们感觉你很神秘。三:在开工前一定要技术交底:开工前召开会议进行技术交底。在技术交底单上让所有的施工工人签字(这是进行整改处罚的有力证据)。但必须你对交底的内容熟悉。工人会对你才能会敬佩的。也是你展现你才华的最好时机。管理起来的时候会很轻松。四:不要对他们有感情:要说施工班组好都好。坏都坏。只是你管理不要有偏向的色彩。你千万