环境管理的案例

关于企业环境管理的建议

我打算做一份关于企业环境管理的课件,到学校去做讲座,请各位同仁提出宝贵意见.需要准备那些具体内容?????为学生提高知识面要有用的知识.

生态文明视角下环境管理的实质研究

摘 要：环境管理的实质是协调人与自然的关系，达到人类生存与发展的理想状态。在生态文明的视角下，从环境管理的价值内涵、经济内涵、技术内涵和制度内涵等方面全面分析了环境管理的实质，以实现可持续发展战略，建设环境友好型社会。 关键词：生态文明；环境管理；可持续发展；排污收费 中图分类号：X321 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）12-0149-01 随着世界经济的快速发展，人与自然的矛盾日益激化，生态文明建设成为了当今时代发展的主体。我国在加强物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设的同时，也在重点建设生态文明。现在，我国的生态文明建设还处于探索阶段，通过节能减排、建立资源节约型生产体系、建设生态园林、治理污染等手段推动生态文明建设。环境管理在生态文明建设中有着非常重要的作用，从环境管理的价值内涵、经济内涵、技术内涵和制度内涵等方面分析环境管理的实质，可以推动生态文明建设的发展，实现可持续发展战略。 1 价值内涵 生态环境建设是环境管理的价值内涵。生态文明是人们在遵循自然规律的前提下，促进人与自然和谐相处

请教工程项目管理的案例和ppt等

我现在想搜集工程项目管理的案例和ppt，以便在培训的课程中用，请各位赏赐了，谢谢！可email与我联系，jackyi@163.com。谢谢！

建筑工程管理的优秀案例，图文并茂

关于加强特殊环境下临时用电梯安全管理的通知

关于加强特殊环境下临时用电梯安全管理的通知作者：上海市市质量技监局 日期：06-01-06 各区（县）质量技术监督局、市特种设备监督检验技术研究院及其他相关单位： 为加强特殊环境下临时使用电梯（本通知所称特殊环境下使用电梯是指因建设、使用单位原因，永久性紧急报警装置不能开通或未能有效应答、层楼显示或呼梯按纽不能完全安装就位或无法固定，尚未完全具备移交条件，但又确需作为施工运载工具临时使用的新装电梯）的管理，防止和减少事故发生，根据《上海市电梯安全监察办法》（上海市人民政府令第22号发布）第十九条第三款、第二十条等相关规定要求，现就特殊环境下临时用电梯的安全管理有关事项通知如下： 一、电梯产权单位安全管理职责 （一）应事先向上海市特种设备监督检验技术研究院提出临时用电梯安全检验要求，阐明临时用电梯理由并附临时用电梯的安全措施。临时用电梯的安全措施应当包括下列内容： 1．临时用电梯的安全责任制度。 明确电梯产权单位、电梯安装或维修保养单位、施

[国企]环境管理专项培训！

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有关档案管理的一些论文

水利工程档案的收集和利用管理 【关键词】 水利工程. 档案. 收集. 利用. 管理. 【摘要】 通过对水利工程档案在水利工程勘察设计中的作用、水利工程档案资料收集的全过程及其在工程建设和管理中的利用情况,论述系统科学地管理好水利工程档案的重要性。同时,还对如何管理好水利工程档案提出了一些具有建设性和指导性的建议。

能提升管理能力的经典案例

管理成功的关键就是通过每个人的努力取得良好的效果。项目团队经过了仔细选择和代表了当前最优秀的团队组合。项目经理主要是通过现有职员技能获得项目成功。在项目进行过程中您将有很多机会来评价每个人的贡献与能力。在项目最初采取行动可能会被误解，这一行动既不能解决问题，也起不到激励作用.............

关于工地施工管理的话题

说白了施工管理就是管人，与甲方监理打交道。有时候技术及管理做到了，但是话也得会说，比如监理或者甲方问你：“你们的人员配备不够，得向办法解决”。遇到类似的问题大家都是怎么回答得。可以说说。互相学习。

请教有关图层管理的问题

就是梁平法和板配筋图在同一个位置绘图，有时候话梁图的时候，老要把与板图有关的图层关掉，请问有没有这样的LISP程序加载，直接选梁图的时候，与板有关的图层就自动关闭掉了？请问大家有什么办法解决这个问题呢？

50个工程合同管理与案例

工程合同管理与案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 编辑 ]

[专业交流]－关于环境规划管理的发展前景

今年环境工程本科毕业以后，现在一个小的环保工程公司打杂。公司带我的项目经理都劝我别干环境工程这一行了，想想自己的兴趣爱好偏向文科一点，考虑到现在要进稍好的设计院、研究所起码都得研究生以上学历或是三年以上工作经验，所以想回学校读研再深造一下。 我自己设想今后读研的出路是进设计院、研究所从事环境规划、管理相关的工作，干项目拿提成赚生活费。 在这里请教各位，我这想法天真么？最好能根据各位的经验给在下一点建议，多谢了~~[ 本帖最后由 lijie20088 于 2010-12-16 20:12 编辑 ]

合同管理与索赔案例分析

合同管理与索赔案例分析

施工管理的经验【施工必读】

如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的，特别是农民工，同时，还要注意。要给老板说。专款专用。没有钱什么事情都不好办的。二：不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话。特别是无关紧要的话。更不能开玩笑。要让他们感觉你很神秘。三：在开工前一定要技术交底：开工前召开会议进行技术交底。在技术交底单上让所有的施工工人签字（这是进行整改处罚的有力证据）。但必须你对交底的内容熟悉。工人会对你才能会敬佩的。也是你展现你才华的最好时机。管理起来的时候会很轻松。四：不要对他们有感情：要说施工班组好都好。坏都坏。只是你管理不要有偏向的色彩。你千万

对网站管理的一点小的建议

本帖最后由 dbjlsxz 于 2013-2-7 09:00 编辑 今早上打开机器上网看了一下，几乎没有什么新内容（水、电等其它栏目要更冷淡一些，已经几天没有活力了），看起来真的是要过年了。可能绝大多数网友不是在路上，就是在睡懒觉。这一方面反映大家确实都需要好好的休息一下，另一方面说明网站办得还有一些瑕疵，没有更大的吸引力。 通过近个时期的具体操作，网站改版升级后，有两个重大改变： 1.取得土木币积分视乎要比以前更容易了一些。但积分只能用于技术资料下载，现在技术资料在其它网站同样可以找得到，而且下载更容易和便捷。这没有太大的其引力。因为土木币的积分不能发能反映个人的知识能力。 2.等级晋升的积分的增加更困难了。表面上看获取等级晋升的积分的渠道增加了一些项目，但所能获取的积分增长的难度会很大。 我个人分析，网站之所以提高这样的门槛，其一是，要保持一定的专业水准的缘故；其二是，让网友在在栏目上停留一段时间，好提高网站的点击率。无论何种理由，仅靠这样的方式是不能留住人才的。因为原因很简