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案例分析：如何加强项目安全管理?
某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8 米层坠落，打中正在施工的员工唐某的头部，令其当场昏迷，3 分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。 下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时，被一块轻质水泥砖从16 米层高度坠落时，直接打在刘某的右肩和右后背之间，安全帽刮破，刘当即昏倒。后经市人民医院进行全面检查后，刘劲双肺清晰、心肺正常，但右第4、5节肋骨骨折。事故的原因目前正在业主、监理的参与下进行调查。此地段下午4：30分以前是甲单位施工，4：30分后为乙单位筑炉队施工，砖头只有这两单位使用。 1、上述两起事故同一天发生，虽然直接原因不是我们造成，但从其中可以看到我们的安全管理工作仍有许多不足和欠缺。如何预防他人伤害? 2、业主为赶工期，一般都是土建施工未完成，就要求安装单位施工，造成交叉作业，在赶工期与安全管理工作中，如何确保工期？如何加强安全管理？
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案例分析-如何加强项目安全管理?
案例分析-如何加强项目安全管理?某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8 米层坠落，打中正在施工的员工唐某的头部，令其当场昏迷，3 分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。 下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时，被一块轻质水泥砖从16 米层高度坠落时，直接打在刘某的右肩和右后背之间，安全帽刮破，刘当即昏倒。后经市人民医院进行全面检查后，刘劲双肺清晰、心肺正常，但右第4、5节肋骨骨折。事故的原因目前正在业主、监理的参与下进行调查。此地段下午4：30分以前是甲单位施工，4：30分后为乙单位筑炉队施工，砖头只有这两单位使用。 1、上述两起事故同一天发生，虽然直接原因不是我们造成，但从其中可以看到我们的安全管理工作仍有许多不足和欠缺。如何预防他人伤害? 2、业主为赶工期，一般都是土建施工未完成，就要求安装单位施工，造成交叉作业，在赶工期与安全管理工作中，如何确保工期？如何加强安全管理？
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（视频下载）-工地质量安全管理案例
下载地址：http://www.projectaims.com/mv29_179.html事件反映了长岛建设项目公司在项目进程中，当施工监理对土建承包商隧道开挖的施工方案进行检查时，发现其违背施工惯例，并且其采用“冷冻法”进行隧道施工的温度指数不符合要求的情况，督促其进行施工方案和相关技术标准的调整和变更，直至最终新的施工方案和技术标准通过审核。以Greata的功能及模块运用为事件的主线，贯穿故事始末，体现了项目公司通过Greata的成功运用，实现了对项目的“严把工程质量关，将风险降到最低”的目的。
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高支模及悬挑脚手架工程安全管理及案例图片
高支模及悬挑脚手架工程安全管理及案例图片
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50个工程合同管理与案例
工程合同管理与案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 编辑 ]
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能提升管理能力的经典案例
管理成功的关键就是通过每个人的努力取得良好的效果。项目团队经过了仔细选择和代表了当前最优秀的团队组合。项目经理主要是通过现有职员技能获得项目成功。在项目进行过程中您将有很多机会来评价每个人的贡献与能力。在项目最初采取行动可能会被误解，这一行动既不能解决问题，也起不到激励作用.............
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施工管理与安全联系探析
[摘 要]：“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败决定着企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故; [关键词]： 现场施工,安全管理,危险源,规章制
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冬季施工安全管理措施-
冬 季 施 工 安 全 措 施一、编写目的：即将进入冬季，天气渐冷，且雨雪天气将对我处在建项目的施工造成较大困难。为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，保障施工人员的安全健康和施工安全，保证我处后续施工项目的安全顺利进行，确保工程处安全、质量目标的实现。特编写本措施以指导施工和规范施工行为，保证施工安全。二、适用范围：******及所属施工项目部、材料站、小车班、施工队、劳务队。三、适用期限：本措施自实施之日至2009年3月底止，工程处及项目部所属各部门在施工行为中均须严格按本措施执行。四、编写依据：1、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电力公司2003-05实施2、《电力建设安全工作规程》（第2部分：架空电力线路）（DL 5009•2-2004）3、《建筑工程冬期施工规程》JCJ104-974、《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-20055、 宁冬送变电工程公司下发有关文件。五、冬季安全施工紧急预
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施工安全管理及应急预案
施工安全管理及应急预案
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安全内业资料(目标管理)
安全内业资料(目标管理).
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试论电力施工的安全管理
电力施工的安全管理就是在电力工程项目施工过程中，通过一系列的管理活动保障电力工程施工安全进行。由于电力施工现场存在很多安全隐患，施工过程中要多种工种进行动态的立体作业，作业环境非常复杂，很多生产的设施需要临时调动，这些方面都是非常容易发生事故的。在以往的电力施工事故中，很多就是由于项目部门管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作为电力施工的管理人员，必须高度重视在电力施工过程中的安全管理，施工项目的安全管理要贯穿在整个工程中。 一、当前电力工程施工安全管理问题分析 在对当前电力工程施工过程中出现的问题进行分析时发现，尽管各种电力施工事故的出现存在不同的原因，但没有认真执行落实施工现场的安全措施是很多事故发生的主要原因。 电力施工本身是一项
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分析电厂电气的安全管理
随着人们用电需求的加大，电厂的电气设备呈现一种长期运行的工作状态。因此，电厂电气的安全管理工作就显得非常重要。本文主要对电厂电气安全管理进行了分析和探讨。 一、电厂电气的安全管理意义 1、是满足人们用电需求的必行之事，时代和社会在不断地发展进步，人们的工作和生活需求也发生了不小的变化。新能源的开发和使用逐渐走入人们的视野，并日益发挥着重要的作用。而电力资源，也成为了时下社会中流行而普及的能源，现代人的生活当中已经不能缺少电的使用而存在。有了电，人们可以进行多方面的娱乐消遣，如看视频、听音乐、上网等。人们的工作中需要有大量的信息传递，掌握第一手资料对于注重时效的人而言，意味着工作的成败。而这些环节的完成和有序进行，也不能离开电的支持。总而言之，电的广泛使用是当今人们的生活和工作的需要，而维护这种需要就显得尤为重要了。人们工作和生活用电需求量在逐步加大，这已经是一个不争的事实了。那么，要满足这些需求，
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施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例
施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及案例
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[北京]地铁施工安全隐患与治理管理附案例
[北京]地铁施工安全隐患与治理管理附案例
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重奖10万！应急管理部公布3起安全生产典型举报案例
为进一步贯彻落实安全生产十五条措施中“重奖激励安全生产隐患举报”要求，引导推动全社会积极参与安全生产工作，充分发挥举报作用，及时消除事故隐患，积极构建安全生产社会共治格局，应急管理部近期公布3起安全生产领域典型举报案例
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爱尔兰建筑安全管理介绍
爱尔兰建筑安全管理介绍 1. 健康安全局 随着国家经济的腾飞，建筑业在爱尔兰成为最大的产业部分之一，该行业对未来国家经济的成功发展和社会基础设施的改善都是致关重要的因素。建筑业也是最大的雇主之一，因此有责任去建立更完善的健康安全标准。 建筑工程与其它商业活动一样，建筑工地也同其它工作场所一般。当一个建筑工程正在设计和实施阶段时，必须考虑好所有风险承担者的安全、健康和福利。建筑工作属于危险行业，建筑工人在工地上随时要面对许多危险。 该个案研究表明：国家和建筑公司双方都应知晓如何保护建筑工人和非建筑工人在工地上的健康和安全。健康安全局制定合理措施，帮助企业保护好所有工人及公众的安全。 2．建筑工地发生的常见事故 由于过去10年里经济条件的改善，人们加大了对住房需求和基础设施的改善。爱尔兰建筑工业中的劳动力已经从7%增长到大约10%，每年平均在建筑工地上要发生20起死亡事故。 造起死亡事故的大部分原因是：  高处坠落事故：包括
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001-1安全生产管理办法.rar
001-1安全生产管理办法.rar
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建设单位在工程中的安全管理
我们知道，广义的工程安全包含两个方面的含义:一是指工程本身的安全,也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,工程本身的安全又涉及到设计质量和施工的质量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特别是参建各方在现场工作人员的生命安全。 建设单位在贯彻落实国家安全生产责任制、建立健全安全生产规章制度上做了大量工作，建筑施工的安全管理在建设工程的各项管理工作中，是一项非常关键非常重要的工作，可以说是各项工作之首。建设单位除了高质量、工期短、低造价的目标意识越来越显著外，更进一步强调和重视了项目安全的重要性。在这种情况下，安全管理工作更应该加强而不能削弱。随着各级主管部门对安全管理工作的不断重视和加强，监管力度的不断加大，参建各方的安全管理工作正逐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。通过实行安全设施规范化、施工场地定量化等综合管理手段，使劳动作业环境、现场安全文明施工有了很大的改观。但作为建设单位如何完善工程建设的安全管理，如何采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的发生，仍是今后工作的重中之重。
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现代企业安全管理－讲义.rar
现代企业安全管理－讲义.rar
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现场安全管理的几个误区
在现场安全管理中，由于个别职能人员对安全法律、法规及规程、规范掌握的不透彻，对施工安全的重要性认识不够深刻，缺乏责任心和敬业精神，存在着一些错误的看法，也就是存在着一些误区： 误区一：安全投入精简论。有些人以甲方工期要求紧、工程造价低为借口，忽视安全环节，减少安全资金、人力投入，在不具备安全生产的情况下，违章指挥作业人员冒险作业。 误区二：安全管理经验论。有些人自以为曾经从事过多年施工生产，认为在别的工地就是这么干的，但没有出现任何安全事故。存侥幸，撞大运，大的安全设施无方案、不经科学计算和试验。不依安全操作规程，不学安全法律法规，安全管理全靠经验。 误区三：安全责任转移论，典型的“以包代管”。在工程施工中有部分项目因施工单位不具备这方面的能力（资质、技术、设备等），需将这部分工程分包出去。由具备相关资质的单位来完成。有些人就认为：我将工程交给他们去做了，与他们签有施工合同和安全责任协议书，在施工中，如果出现事故，分包单位自己负责。 误区四：安全工作应付论。应付领导，应付检查，走形式，搞突击，未将安全工作当作一种日常的工作去抓去落实，或平
