要想成为优秀的项目经理（管理者），那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？ 首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、“一分析”： 1 五懂 1、懂建筑工程施工及验收规范； 2、懂建筑工程各分项工程工艺标准； 3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段； 4、懂安全技术措施及有关安全、防火...查看详情

BIM技术在徐州奥体中心施工项目管理中的应用——施工场地布置及动态模拟 0 引言 徐州奥体中心体育场空间形体关系复杂、跨度大、悬挑长、预应力张拉难度大，在施工中存在以下难点和问题，如：由于施工过程是不可逆的，如何合理的安排施工和进度；安装工程多，如何控制安装质量；如何控制施工过程中结构应力状态和变形状态始终处于安全范围内等。这些都是传统的施工控制技术所难以解决的问题。...查看详情

2017年7月30日。由中铁四局集团有限公司(以下简称中铁四局)和北京云建信科技有限公司(以下简称云建信)共同举办的“铁路工程施工项目BIM管理发布会”在国家会议中心隆重举办!行业专家、优秀企业、业界精英云集，共同见证 BIM管理平台 的发布，分享BIM管理平台发布的喜悦。发布会以一段精彩绝伦的视频拉开序幕，该视频以云建信中铁四局合作成果介绍为主题，简要介绍了双方的合作成果及相关项目。 ...查看详情

建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。对建设工程质量实施有效的管理和控制,保证其达到预定的目标,是工程进行项目管理的中心任务之一。建设项目质量管理的特点是由工程项目的特点决定的。由于工程项目涉及面广,是一个极其复杂的综合过程。工程项目的特点:一是具有单项性;二是具有的寿命的长期性;三是具有高投入性;四是具有生产管理方式的特殊性;五是具有风险性,六...查看详情

建筑施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，信息流动复杂而频繁。这种建筑施工项目的信息化管理，不仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它还具有更广泛更深刻的内涵。 建筑施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点，信息流动复杂而频繁。传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存...查看详情

施工项目管理手册，希望对大家有帮助...查看详情

作为工程项目参建单位之一，施工单位的项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。施工阶段的项目管理，是以施工项目经理为核心的项目经理部，对施工项目全过程进行的管理。核心任务是项目的目标控制，即进度目标、质量目标、成本目标和安全目标等；最终目的是通过项目策划和项目控制，以使进度、质量和成本的控制目标得以实现。 http://www.chinabim.com/upload/resources/sc...查看详情

【摘要】工程造价预算是项目投资建设的重要依据，也是建筑施工过程中重要的管理内容。鉴于建筑工程生产时间长，影响因素多，设计面广，意外风险普遍，导致工程造价预算管理不可预见因素多，工程造价全过程的有效管理和控制对项目而言尤为重要。文章对建筑工程造价预算的控制要点及其把握进行了探讨。 【关键词】建筑工程造价；预算控制；实际造价 众所周知，在工程造价管理中，建筑工程造价预算起着举足轻重的作用。但是，...查看详情

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施工过程是一个谋划和实施的过程。项目施工要取得良好成绩，必须制定科学的施工计划，施工计划的执行过程会产生大量的数字信息，收集和归纳反映项目施工的各类数字信息并加以综合利用，有利于对薄弱环节实施整改，有利于提高施工管理水平，鼓励企业员工树立奋发有为、勇于开拓的精神，全面提高企业的整体素质。 坚持用数据说话 反映施工生产活动的施工统计报表、工程质量报表、财务会计报表、固定资产报表、施工计划、预...查看详情

施工企业项目管理存在的问题及其优化 施工企业项目管理涉及的环节多、项目周期长，任何环节的不规范，都可能给企业带来经济和声誉上的损失。笔者在咨询的过程中看到过单个项目亏损25%的惊人案例，也在媒体上看到惊人的质量和安全事故。这些事情的发生，固然有客观的原因，但企业和项目组主观的原因也非常多。仔细分析我们发现，项目管理中出现的问题多数可归结于管理和人两个因素，而管理的改进则可以降低人员差异引起的各类问...查看详情

下列有关工程及其费用的表单中，属于施工成本计划内容的有( )。A 编制说明B 施工成本计划的指标C 分部分项工程量清单D 措施项目清单F 按工程量清单列出的单项工程计划成本汇总表【答案】：AB【解析】：施工成本计划的具体内容包括：编制说明、施工成本计划的指标、按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表，故正确选项为 A、B。某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度...查看详情

光伏发电项目安全和文明施工管理制度第一条 提高项目全员（包括业主单位、总包单位、监理单位、各EPC单位、各专业承包单位、劳务分包单位，以下同。）对安全重要性的认识，提高安全技术水平，提高全员的安全意识，经培训考试后，持证上岗。第二条 本制度适用于本项目全员。第三条 安全管理目标(1) 不发生人身死亡及群伤事故；(2) 不发生特大、重大设备、机械设备事故；(3) 不发生恶性误操作事故；(4) 不发生...查看详情

摘 要：剖析根底施工的项目质量管理控制,讨论研讨质量管理的产生、开展和最新理论,深化分析我国地基处置范畴存在的主要问题和地基处置项目的根本特性,以及影响地基处置项目质量的诸多环节。标准质量管理在根底施工中的精确应用。关键词：根底施工 要素控制 质量管理一、根底施工中项目质量管理方面一些问题质量管理存在的问题也是影响施工质量的重要要素,在根底施工项目质量管理上主要存在:项目经理义务心不强、素质低,项...查看详情