项目管理更新时间:2024-05-11 13:02:20

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  • 工程项目管理图片1

    资源共享,现上传从朋友处得到的P3 3.0中文破解版,如有雷同,请版主删除。 1717552...查看详情

    用户:mzhgl 浏览量:241607 时间:2007-02-08
  • 现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。它作为一门理论科学,侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验;作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益。 我国虽然在二十世纪八十年代才引进和学习国际项目管理先进理论和方法,但却随着改革开放和经济建设的迅速发展,显示出...查看详情

    用户:一世平淡 浏览量:1324 时间:2007-02-04
  • 欢迎大家加入"投资项目管理师考试群",群号是35871899。希望大家一起在此进行投资项目管理师及相关行业进行学习交流,共同促进共同提高。...查看详情

    用户:xteeqg9606 浏览量:1103 时间:2007-02-02
  • 问:为什么要实行投资建设项目管理师职业水平认证制度? 答:近年来,随着国民经济的持续快速发展,我国投资建设项目的数量在不断增加,很多项目呈现出资金投入多、建设规模大、建设周期长、技术含量高的特点,对高素质的建设项目管理人员的需求越来越强烈。应该看到,经过多年的经济持续发展和改革的不断深入,我国的投资建设项目管理水平不断提高,但与西方发达国家相比,差距仍然较大,项目管理水平整体上还不高,难以适应经济...查看详情

    用户:soccerno10 浏览量:785 时间:2007-02-01
  • 报考建设项目管理师的同志请进 http://co.163.com/if_36413886_3.htm...查看详情

    用户:soccerno10 浏览量:1212 时间:2007-02-01
  • 第一条 为了促进我国建设工程项目管理健康发展,规范建设工程项目管理行为,不断提高建设工程投资效益和管理水平,依据国家有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条 凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动,应当遵守本办法。 本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。 第三条 ...查看详情

    用户:fli20 浏览量:873 时间:2007-01-23
  • 1.0除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理,共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签字方可施工。签字后的工作纪要存入档案。 2.0所需隐蔽的分部、分项工程内容,必须由施工单位质检员、专业工程师、总工程师、监理单位的专业工程师、...查看详情

    用户:jswgq-55 浏览量:4087 时间:2007-01-23
  • 论工程项目管理中的合同与法律 本文作者 未知 摘自 机电之家 1引言 随着中国改革开放活动的进一步深入,借助加入世界贸易组织(WTO)的契机,中国的施工企业正在从国内市场走向国际市场,承揽了很多国际工程,与国际上许多大型施工企业开展了方方面面的深层次合作,这使得中国企业所进行的工程项目管理正在向大型化,国际化发展。 为了适应工程项目管理的发展趋势,国内正在大力探索工程项目管理的相关理论,在此过程中...查看详情

    用户:jiang-zhm 浏览量:1079 时间:2007-01-21
  • 由于工程项目的施工周期长、施工过程和 施工工艺复杂、建筑材料和设备工器具繁多、施_ 工环境影响因素多等原因,导致了每一个工程 项目都不同程度地存在风险。施工企业如何在 合理低价中标的基础上提高项目的经济效益卜关键的一点就是在项目 管理中切实做好工程项目的风险管理,针对潜在的问题制定相应的措 施力求减少损失。笔者从工程风险和工程风险管理的概念、工程风险 因素的辨识与分类、工程风险的处置对策三个方面展...查看详情

    用户:lichengyu8 浏览量:1440 时间:2007-01-10
  • 求电力基建工程《项目管理实施规划》?...查看详情

    用户:hjj71715 浏览量:1145 时间:2006-12-31
  • 哪位大侠,有电子版的!!!帮发一份!!!!!!!!!!johncui59@163.com...查看详情

    用户:johncui59 浏览量:1526 时间:2006-12-31
  • 我现在想搜集工程项目管理的案例和ppt,以便在培训的课程中用,请各位赏赐了,谢谢!可email与我联系,jackyi@163.com。谢谢!...查看详情

    用户:jackyi 浏览量:992 时间:2006-12-29
  • 项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段,成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标,项目成功才是项目实施的最终目标,也是项目关系人的众望所归。 随着社会的发展,项目管理日益得到大家的重视。西方发达国家项目管理的研究和重视早在上世纪五、六十年代就已经开始,同时已经作为一门学科在进行发展和研究。例如国际知名的PMI、IPM...查看详情

    用户:blog163 浏览量:1611 时间:2006-12-27
  • 如题,不知道有没有人弄过,有的话给个模板参考一下,万分感谢!...查看详情

    用户:luoyezhiqiou0225 浏览量:824 时间:2006-12-20
  • 施工项目管理的四“精”原则<转> 一、精打细算。工程项目的利润主要来源于两个方面:一是降低管理成本;二是缩短施工工期。而施工过程各种可预见或不可预见的风险始终伴随,例如建设资金到位滞后于施工进度 、材料供应跟不上、物价上涨、宏观经济政策偏紧以及各种招接待费用的发生等等。这些都将增加管理成本或延长工期。笔者认为,要做到有效规避风险,需要精打细算。 一是精算费用。项目部是一个相对独立,...查看详情

    用户:pp-2006 浏览量:1064 时间:2006-12-18
  • 谢谢...查看详情

    用户:shuxjun01 浏览量:945 时间:2006-12-18
  • 建筑施工图片1

    随着项目管理这一概念深入人心,企业需求日渐旺盛,项目管理人才在才市越来越活跃。近期联想集团、通用汽车等名企都展开了对项目管理人员的招聘。记者在采访中发现,普通项目管理人员招聘不难,但高级的项目管理人才却是千金难求,尤其是投资建设项目管理师。这一项目管理的高级职位异军突起,已成为项目管理人员中的新贵。 项目管理人员前景看好 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资...查看详情

    用户:futuru 浏览量:1500 时间:2006-12-17
  • 各位专家,最近有业主委托我们做一个工程的项目管理,没有找到有关项目管理的合同文本,有那位专家知道,请给传一份. dywwz@sina.com谢谢!...查看详情

    用户:dplnglb 浏览量:928 时间:2006-12-17
  • 一套很好的项目管理实施方案和大家分享...查看详情

    用户:yzqzzz1999 浏览量:16497 时间:2006-12-16
  • 尽点微簿之力!呵呵...查看详情

    用户:chenlei2002.007 浏览量:1151 时间:2006-12-11