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您认为：一个健全的项目管理班子应具备如下条件：(最多可以选四项) 本帖最后由 cjx262 于 2008-7-2 12:58 编辑 ]...查看详情

这是我买教材后面有一个刮刮卡，刮开以后登陆中国建筑业出版社，里面提供的增值服务，我传上来了，供大家参考，以后有更新的话，我会继续上传...查看详情

最新贡献--注册建造师项目管理考试资料...查看详情

清华大学《项目管理》讲义 大家共同来学习吧...查看详情

项目管理知识体系五大过程：启动 计划 实施 控制 收尾 九大模块：项目时间管理 项目沟通管理 项目范围管理 项目风险管理 项目费用管理 项目采购与合同管理 项目质量管理 项目综合管理 项目人力资源管理 而根据企业管理及项目工程的特性，本人认为应增设安全管理，不管是企业的管理还是任一项目的管理都涉及到安全，尤其是工程类都提倡安全第一，但在项目管理知识体系中确忽略了这一重要子项。本人也思考了一下，是否...查看详情

07建设工程项目管理(建设部电教中心）...查看详情

学校开设了一门 <计算机在土木工程的应用> 的课程,其中有微软的project 不知道在现实中这个软件用得多不?...查看详情

一、项目管理要走“质量效益型”的发展路子 项目管理首先要讲质量、讲效益。但从企业目前的情况看，有良好效益的项目、有发展后劲的项目不很多，一些项目粗放型的管理状态还没有得到根本扭转，从而制约了企业的经济发展。党的十五届四中全会《决定》，强调要加强和改善企业管理，核心是要讲质量、讲效益。就我局目前项目管理而盲，在宏观上至少要把握好以下几条：一是要认真分析项目管理的现状，实现管理创新，其中最重要的是...查看详情

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成都嘉信项目管理有限公司招聘全国造价工程师、全国监理工程师、四川省监理工程师、四川省总监若干，待遇从优。联系人：徐先生 联系电话：028-66453625 028-66453629...查看详情

哪位仁兄帮帮忙,如何做项目管理规划大纲?万分感谢!!!!!!!!!!!!!!做毕业设计的. 我的邮箱是www.xcztt@126.com...查看详情

施工项目管理规划大纲如何编制?...查看详情

纵观组织变革的历史和发展过程，其结构方式历经直线型、职能型、矩阵型、事业部型等几种模式。事实证明，尽管每种组织结构都有它自身发展的历史背景和存在的社会条件，但其历史进程却呈扁平化发展的趋势。 所谓扁平化，就是减少组织层次，缩短决策过程和减少信息传递的时间，让组织权力和决策重心向下转移，信息沟通从纵向转为横向。而在这一过程中，组织的扁平与团队建设是互为补充的。可以说，这种组织结构扁平化的变革已成为当...查看详情

2007工程项目管理讲义1－2讲...查看详情

一本不错的项目管理英文原版书!...查看详情

转发07年一级建造师项目管理大纲...查看详情

在你认为合适的项目内投票(可做多项选择)...查看详情

第一条 为加强在河道管理范围内进行建设的管理，确保江河防洪安全，保障人民生命财产安全和经济建设的顺利进行，根据《中华人民共和国水法》和《中华人民共和国共和国河道管理条例》制定本规定。...查看详情

谢谢大家...查看详情