全过程工程管理师：全过程工程管理是避免因设计，选址、建造不合理带来的大拆大建，给政府带来损失，造成国有资金浪费。国外一线城市百年建筑很多，反观国内因区域政策重新规划，区域职能变更，不符合区域政策的企业或者只能拆迁。需要重新给被拆迁企业选址，进行补贴。造成资本浪费。全过程工程咨询从城市定位，区域职能开始介入。合理选址，根据地址设计工程组织架构。打造百年工程。雄安新区被定位非首都功能集中疏解承载地后，...查看详情

国家现在强推全过程工程咨询，国办2017年2月21日发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号）文明确倡导培育全过程工程咨询。要求政府投资工程必须带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询。全过程工程咨询的时代即将到来，这也是大势所趋，无可置疑的。所以所有从事工程咨询的机构都面临着向全过程工程咨询转型，不管是具有独立承担全过程咨询能力的机构或是联合经营的...查看详情

目前，我国智慧工地工程项目管理普遍存在着决策层看不清，管理层管不住，执行层做不好的尴尬现状。具体来说有以下几个现象： 1、信息不对称，不能掌控风险，提前预警 智慧工地现场施工的进展和变化不能及时反馈给公司，高层无法实时掌控项目进展，项目每天都在上演着“事后诸葛亮”的新故事。 一直以来，项目的成功都依赖于项目经理的个人能力，其管理效果必然因人而异。当看到的计划于实际执行...查看详情

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以来，BIM已经处于建筑业的风口，甚至成了建筑业信息化的代名词。但是，在这个由软件公司以及信息技术主导的变革中，鲜有工程项目管理软件供应商的声音，个中原因何在？在BIM浪潮下，工程项目管理软件的发展趋势是什么？ 虽然BIM欲解决的是建设项目全生命周期问题，但毫无疑问其由设计软件供应商发起，而后延伸至4D、算量和造价软件。从百度关注指数可以看出，201...查看详情

智慧工地工程项目管理难点分析 智慧工地工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着智慧工地施工企业的不断发展，项目管理制度随应而出，来提高项目管理的水平。但从目前的工程项目管理来看，还存在一些难点，这就需要采取相应的措施。 1企业的资金周转存在问题，这是制约智慧工地工程项目管理的关键 项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍落...查看详情

帮助从事工程管理。...查看详情

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以来，BIM已经处于建筑业的风口，甚至成了建筑业信息化的代名词。但是，在这个由软件公司以及信息技术主导的变革中，鲜有工程项目管理软件供应商的声音，个中原因何在？在BIM浪潮下，工程项目管理软件的发展趋势是什么？虽然BIM欲解决的是建设项目全生命周期问题，但毫无疑问其由设计软件供应商发起，而后延伸至4D、算量和造价软件。从百度关注指数可以看出，2012年...查看详情

第一章：工程概况 1.1项目概况 1.1.1相关单位 填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。 1.1.2工程简介 说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式；工程特殊要求等。 1.1.3主要工程量 以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。 1.2工程现状 1.2.1业主手续办理情况 说明规划许可证...查看详情

摘 要：在水利工程建设中，工程管理和工程监理是保证水利工程按设计要求施工、保证施工进度和质量、保证建设资金投入和有效控制成本的重要措施。由于水利工程的复杂性，水利工程的项目管理与监督在项目管理组织、前期准备、工程造价、工程质量控制等方面与一般工程有很大不同，也存在着独特的问题和困难。这些问题和困难的存在，制约了一些水利工程如期取得资金，影响了工程进度和工程质量。因此，研究水利工程的管理与监督对策，...查看详情

一、引言 建筑行业作为国民经济的基础，占据全球GDP的1/10，消耗着全球2/5的资源，这对任何国家都是一个举足轻重的行业，可以说建筑行业的发展关系着一个国家的发展。同时，建筑行业项目具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点，如何利用信息化技术有效的对项目进行管理控制是一个极具意义的课题。 工程项目管理信息化在中国已经历20几年的发展，虽然取得...查看详情

一直以来都想发个帖子，记录一下工地狗的工作。本帖将从施工准备阶段开始全程记录，也将在工程竣工验收交付后不再更新。希望工程行业的大神们给出合理化建议，提升管理水平，也希望能给后进入这个行业的朋友一个参考。 项目概况：本项目是个住宅项目，毛坯交房，一层地下室，二十层以下，一千五百多户，剪力墙结构，计容面积十三万多平方。 不喜勿碰，仅供行业内朋友交流。 这是场地平整、施工便道也做好后的现场照...查看详情

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管...查看详情

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管...查看详情

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管...查看详情

摘要：BIM技术对安装工程项目管理的作用是非常巨大而且有现实意义的，BIM技术通过对工程信息4D（3D+时间维）数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决。 BIM技术对安装工程项目管理的作用 BIM技术通过对工程信息4D（3D+时间维）数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决。那BIM技术对安装工程项目管理的作用有以下几点： 1、碰撞检查。 当前的复杂工程设...查看详情

一款工程项目管理软件，可管控项目进度、成本、资料、人员等，操作轻松便捷@piaog@ 5917273...查看详情

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