本资料为：某工程施工管理流程图，修改可直接使用，内容详实，可供参考。

计划2008年3月31日开工，在2008年4月29日竣工总工期计划30天

本资料为 施工进度计划组织方案资料内容完整可供参考，值得设计师下载

其它工作穿插以上分部工程同时作业

五、监理理控制程序： 1、做好材料进场验收，检查尺寸偏差，有无划痕、污染，是否进行有效的保护。 2、检查材料进场堆放、运输及产品防护护是否符合要求。 3、检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。 4、进行安装过程控制及检查安装操作是否符合规范。

本工程的质量方针是:建立完善并持续改进质量管理体系，不断规范电网建设行为，为顾客提供有竞争力的产品和服务，以满足或超过他们的要求。

承台地梁钢筋绑扎 底板钢筋绑扎、墙柱插筋 支模 承台、地梁、底板砼浇筑 -1层搭支模架 -1层柱筋电渣压力焊、扎墙柱筋 -1层支柱模 1层支梁板模 1层扎梁板筋 浇砼 1层搭支模架 1层柱筋电渣压力焊、扎柱筋 1层支柱模 2层支梁板模 2层

项目 电渣压力焊墙柱立筋 焊接绑扎墙柱钢筋 放线、搭支模架 支墙柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁侧模、平板模 扎板底筋 扎板面筋、悬挑板筋及构造柱插筋 模板及支模架加固、局部吊模 浇砼

本资料为某施工进度计划报审表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为某工程管理细则和施工流程图。内容有施工流程图。内容详尽，可供参考。

本内容包含：进度计划表格、管理计划表格，参考意义较大，需要的可自行下载。

施工进度管理，施工成本管理，施工质量管理是建筑项目管理的主要三维度，它们3者相互依托，相互制约，如何有效的控制建筑项目质量，项目成本以及项目进度，使三者达到一个平衡点是值得我们思考的问题。

本资料为：施工进度计划及工期保证措施，内容详实，可供下载参考。