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隧道工程施工成本管理是项目管理的重要环节,是项目获取经济效益的源泉。隧道工程的成本管理从工程造价角度分析项目总成本包括直接费、间接费、利润及税金,直接费中的直接工程费(人工费、材料费、机械使用费)一般情况下占工程总成本的79%,因此直接工程费是项目施工成本控制的关键部分。结合施工项目现场情况及成本控制侧重点,文章将从隧道工程项目施工过程成本管理方面做简要介绍。 1 加强施工过程成本管理的措...查看详情
项目竣工三个月内锁定成本是项目成本控制的一个重要环节,它充分体现了会计信息提供的及时性。当工程项目达到竣工待结算阶段, 其主要工程量已施工完成,这时就需要对整个项目运行过程中已发生和将要发生的成本进行全面梳理和准确认定。 而要做好这项工作,有条不紊地夯实成本,充分预见工程竣工后至保修期到期期间将会产生的各项成本费用,应遵循以下几条原则: 1、全员参与原则 成本的锁定并不是施工项目成...查看详情
14套工程成 本管理常用表格目录: 事件表格.xlsx 人工费调整各期统计表.xlsx 分包管理台账.xlsx 分包结算台账.xls 分包范围界定.xlsx 变更签证表.xls 图集查找.xls 成本测算书.xlsm 扣件式钢管脚手架材料用量计算.xlsx 材料动态控制表.xl...查看详情
来源:百度文库 版权归原作者所有 成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式,向事前预测、事中控制、事后分析考评的动态管理模式转变。有效的成本预算管理便于项目分析,发现问题,研究可行性对策,规避市场风险,从而确保企业目标利润的顺利实现。 我们在项目成本预算过程中,要具体考虑到哪些方面的因素? ...查看详情
1、 什么是容积率?答:容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。一般用小数表示。容积率越高,居民的舒适度越低,反之则舒适度越高。2、 什么是建筑密度?答:建筑密度是项目总占地的基地面积与总用地面积的比值。用百分数表示。建筑密度大,说明用地中房子盖得"满",反之则说明房子盖得稀。3、 什么是绿地率(绿化率)?答:绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。4、 什么是日照间距?答:...查看详情
在实际的项目中,造成延期开工的原因有很多: (1)甲乙双方的自身原因 (2)如自然灾害、突发事件这类不可抗力情况 (3)法规变更调整造成的延期 一般这类情况都会遵循 过失相抵原则 和 过错责任原则 ,可是究竟该如何确定双方的责任和过失呢?这类情况作为施工单位,又 该如何为自己争取索赔和利润...查看详情
生态一直以来都是社会十分注重的问题,城镇中的居民越来越希望可以拥抱自然,这催生出了园林项目,园林也很好地发挥了其效用。园林工程与其他建设项目存有一定的差别,但是其成本投入同样也比较多,相关企业资金压力较大,因此,为确保项目可以按时、按质地完工,必须做好造价管控工作。然而在实际工作中,由于内外部因素的干扰,造价管控方面往往出现一些不足,需要采取措施,提升造价管控与成本把控水平。 1工程概况 幕燕滨江...查看详情
随着市场经济的发展,构成工程造价比重最大的材料价格不断波动起伏。人工费、机械费也在不断变化,工程造价不断增加,一方面是由材料价格的不断上涨,施工费用不断增加造成的;另一方面是由于从工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造价,使有限的投资获取最大的经济效益,是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价受时间、地点、环境因素的影响,所以降低工程造价并不是一件容易的事,合...查看详情
工程造价一般是指一项工程预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及劳务承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程的总价格。 根据现行的工程量清单计价规范规定,建筑工程造价由:人工、材料、机械、管理费、利润、规费、税金组成,其中管理费、利润、规费、税金等费用并不直接构成建筑物实体。 建筑业企业在建筑物建造过程中,构成工程实际支出的费用即为工程成本。 这二者的区别是:工程造价包括了工...查看详情
(转载于知乎杨文科,著作权归作者所有) 作为一个实习生,这道题我是没有资格答的。 但我想写下我的一些思考。 控制成本,需要看在建设项目中扮演的角色。不同角色控制成本的方法不同,侧重点不同,影响力度更不同。 各角色按控制力度划分,层次大概是,班组,总包,业主,设计。 简单来说,班组对成本最敏感,成本控制最精细,控制效果最好,控制力度最强。 因为班组议价空间小,对通过控制成本提高利润有更直接的动力。又...查看详情
全过程造价管理的几个阶段 全过程造价管理依据建设项目的建设程序可划分为决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工结(决)算阶段。 1. 投资决策阶段的造价控制 长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面,...查看详情
甲方 乙方 全过程造价咨询 工作范围 目标成本测算(可研、启动、方案版、执行版)、蓝图预算、过程动态成本管控、结算、后评估等 集中在施工阶段 方案设计测算、蓝图预算跟结算 要背目标成本指标的,确保在项目过程中不超执行版目标成本 ①跟进目标成本的项目定位、建标配置,确保兑现目标成本 ②跟进设计出图,出了方案版要测算,复核项目配置,一旦超出目标成本要优化 ③出了...查看详情
篇章一:投资决策阶段土方调研 投资决策阶段,进行土石方踏勘的目的是:相对准确预估土石方成本,施工难度及施工工期,提前做好风险提示,为投自己决策提供参考依据。 1、投资决策阶段需要对土方工程进行以下四个方面的调研:施工难度、地质地貌、市场调研、土方平衡; B、地质地貌:土方,淤泥,石方或者土质类型; 不同的地质地貌,对土石方的成本预估影响较大。 如果是石方,则有可能会增加石方爆破的成本,如果是淤泥,...查看详情
(一)强化设计阶段目的性 减少后期工程造价建设工程的项目成本和工期受工程设计影响较大,合理的项目设计降低10.0%以上的造价,而设计本身给企业带来的经济效益也会得到显著提升。为此,项目www.gczjy.com成本管理人员要做好工程设计的检查、比对、核算等工作。 具体来说:第一,根据建设需求、结构形式、规划布局、建设材料等综合论证本项目的造价控制目...查看详情
碧桂园装修工程造价成本管理...查看详情
以下造价按建筑面积计算 (1)模板分项工程成本分析 1.模板制作、安装 21元/m22.模板拆除 9元/m23.辅料 1.5元/m24.管理费 1元/m25.利润 5元/m2合计37元/m2说明:比例分析:模板安装:模板拆除=70%:30%(2)钢筋分项工程成本分析1.钢筋制作 8元/m22.钢筋安装 24元/m23.电渣压力焊 3元/m24.辅料 2元/m25.管理费 1元/m25.利润 5元...查看详情
所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 一、房建工程全过程造价管理的几个阶段 根据房建工...查看详情
1水利水电建筑工程施工项目的特点 1.1投资高回报慢。作为我国基础建设最重要的组成之一,水利水电建筑工程存在着自己的特色。首先是施工地点偏僻,施工环境差。水利水电建筑工程项目绝大多数是在很偏远的地方,交通不方便,施工环境也是较为恶劣的。其次是工程复杂投资高。水利水电建筑工程需要消耗大量的金钱和各种资源。最后是回报慢。水利水电建筑工程项目一般的施工工期很长,得到回报的时间也很长。1.2工程复杂因地...查看详情
一、基坑边坡支护工程常见形式 1、拟定本文的背景 由建设工程结算价款争议调解案例-浙江篇中因项目特征描述不完整引发的争议起。 2、承压型囊式扩体锚杆施工过程 整体施工过程 施工结束后 3、承压型囊式扩体锚杆的技术与经济优势 对比项目 传统拉力型锚杆 承压型囊式扩体锚杆 锚固段长度 10-25m 2-4m 锚固段直径 100-200mm...查看详情
1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准...查看详情