本帖最后由 咸蛋超人qwq 于 2017-11-7 15:20 编辑 一、BIM技术在公路施工投标、交底、方案中的应用 在公路工程投标标书当中，BIM技术可以给人展现一种直观、明了的施工过程控制，这样无形会给标书带来一个很高的分值，中标的机率会大大增加； 在公路施工过程中，我们经常需要对班组和施工队伍进行具有可操作性、符合技术规范的分项工程施工技术交底、安全技术交底。在公路工程投标标书当中，BI...查看详情

随着经济的发展，桥梁工程的建设项目越来越多，大型、特大型桥梁项目的增加对桥梁工程的施工提出了更高的要求。http://p3.pstatp.com/large/322700035af17c6894e6桥梁施工的特点1.施工环境复杂桥梁工程不仅涉及复杂多变的地理环境，而且工程施工涉及的面较广，对于施工造成不小的影响。2.施工周期长一般桥梁工程项目比较庞大，施工过程中受到工艺流程的制约，加之施工空间的局...查看详情

复杂、大体量工程，不但施工面积大，而且涉及专业分包众多，单纯依靠以往粗放型管理完全无法满足大型项目施工的要求，基于BIM技术的信息化、数字化、精细化施工管理却可以“游刃有余”，其中一项具体应用就是基于BIM技术的工作面划分，应用成效显著。 基于BIM技术的工作面划分成效 用Revit做出来的工作面划分图避免了传统CAD技术带来的分包单位工作忙分界线难区分、工作忙归属难的问题，可减少不必要的工作量...查看详情

一是觉得时机未到，要等设计阶段应用成熟了才能用。 施工阶段早已有成熟的、回报率高的BIM技术应用，如建模算量，完全没有必要等设计阶段。 二是以为BIM技术就是Revit，很多施工企业把精力过多花在Revit上面。施工企业大量资源花在研究Revit应用上面，方向有些偏。Revit更适合设计阶段的BIM技术应用，施工企业用来做深化设计较合适，但对施工阶段的复杂问题、本地化问题(招投标规范、...查看详情

来源：建筑时报 作者： 郑思 11月24日，深圳建筑业协会在当地举办了“施工企业BIM技术落地应用研讨观摩会议”，400余人出席会议。 会上，深圳建筑业协会秘书长、BIM分会会长彭迎祥致开幕词，深圳市建筑工务署郭伟新、中国建筑第八工程局有限公司戈祥林、广联达BIM研究院李 卫军分别以“政府公共工程BIM应用的实践与思考”、“BIM在施工企业的落地应用策略及案例分享”、“建筑施工企业BIM轻量化应用...查看详情

(1) 工地运用规划 工程项目在漫长的生命周期中，施工阶段是其真正在实体空间产出的关键阶段，无论如何模拟虚空间，在真实的时间与空间交织下，任何实作细节都无法回避，因此若要在虚空间尽可能拟真的排演施工过程，藉以检视复杂的施工系统规划，BIM模型必须从3D建模时(不一定在设计时间)就必须考虑模型组件的组构程序，和实际工程施作的顺序与时程问题。本项作业首重以包括工地现况在内之BIM 模型为主要载体，探讨...查看详情

可以预见，随着BIM技术的成熟和发展，BIM技术会成为建筑业的一个“操作系统”，即BIM将全面支持项目甚至企业管理各条线的工作，我们项目管理和企业管理的很多工作（包括技术类、质量安全管理、成本、现场施工管理、进度管理、资料管理、协同）会在基于BIM的平台上作业，这样将使我们的工作更有效率、更高的质量、更好的数据管理，更好的协同能力，最后将创造更高的项目价值。 随着越来越多的BIM技术应用被研发出来...查看详情

本帖最后由 清风22号 于 2017-6-1 16:53 编辑 BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 http://res.co188...查看详情

可以预见，随着BIM技术的成熟和发展，BIM技术会成为建筑业的一个“操作系统”，即BIM将全面支持项目甚至企业管理各条线的工作，我们项目管理和企业管理的很多工作（包括技术类、质量安全管理、成本、现场施工管理、进度管理、资料管理、协同）会在基于BIM的平台上作业，这样将使我们的工作更有效率、更高的质量、更好的数据管理，更好的协同能力，最后将创造更高的项目价值。 随着越来越多的BIM技术应用被研发出来...查看详情

http://p3.pstatp.com/large/167f0001922c7383e6a3目前施工企业应用BIM的主要内容：1、碰撞检查，减少返工。利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的...查看详情

作为工程项目参建单位之一，施工单位的项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。施工阶段的项目管理，是以施工项目经理为核心的项目经理部，对施工项目全过程进行的管理。核心任务是项目的目标控制，即进度目标、质量目标、成本目标和安全目标等；最终目的是通过项目策划和项目控制，以使进度、质量和成本的控制目标得以实现。 http://www.chinabim.com/upload/resources/sc...查看详情

2014年至今，建筑行业新开工项目大幅缩减，僧多粥少的局面下施工单位中标越来越难。即使中标，往往需要大幅度优惠（个别项目优惠达到25%以上），项目利润难以保证。怎样才能提升项目的中标概率呢？如何在投标阶段为项目“盈利”做好铺垫呢？ BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海...查看详情

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