本帖最后由 烟灰 于 2013-4-29 15:13 编辑 摘 要：工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。 关键词：工程建设；项目管理；重要性 工程建设在实施项目管理过程中，...查看详情

注册一级建造师项目管理历年真题及答案，本人正在使用，认为不错，拿出来分享给大家。...查看详情

全球顶级项目管理软件p3 e_c 6.0 (Primaera Project Management)简称P6教程...查看详情

全球顶级项目管理软件p3 e/c 6.0 (Primaera Project Management)源文件下载方法和 多用户授权文件、自己总结的安装方法@ding@...查看详情

我们这边开工己经三个多月了，从目前现场的状况来看，存在一些质量通病的问题。并且有的都重复发生几次了。下面班组刚进场时，项目部就对班组负责人进行了技术交底。在钢筋模板制作过程中，管理人员一直都在现场盯着，比劳务公司负责现场的人在现场时间还多。好多容易发生质量通病的事情。都反复交代过。但是最后结果总是不理想。现场质量到底哪个起最主要作用呢？...查看详情

2010年一级建造师（建设工程项目管理）基础班配套讲义word版...查看详情

《印发广州市本级财政性资金投资项目管理试行办法的通知》（穗府办〔2010〕83...查看详情

项目管理师和项目管理工程师历年试题最新版，系统集成考试者必须的！！！...查看详情

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本帖最后由 muyuyao 于 2013-3-30 20:22 编辑 工程项目管理（6个PPT文档）...查看详情

.PMBOK2008CN 很好的管理用的书...查看详情

一块学习！...查看详情

之前是作项目方案设计和现场项目经理，现在需作公司或部门的项目协调管理工作，需要在公司能及时反映各项目的进展情况，比如每周一更新吧，但这不仅是现场的进度，主要是公司层面的项目进展，包括现场形象进度、给采购部下单情况、给产品部生产任务情况、实际发货情况等，不知有否这方面合适的现成软件，当然最好是那种免费的简单的，这些事可以以表单形式表达，但比较杂乱，而且公司领导也想能登陆一下就可以查看。 知道这是关于...查看详情

招标工作程序 监理工作程序 质量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 设计变更程序 隐蔽工程验收程序 竣工验收程序 合同管理程序 信息、资料管理程序...查看详情

谨共同学习...查看详情

word文档，希望对你有用！...查看详情

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