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如题,是不是环保工程中可以用注册环保代替建造师啊?...查看详情
2014年冲刺押题《工程经济》+《项目管理》+《法规》密卷经典解惑...查看详情
工程经济+项项目管理+法规仿真卷答疑解析...查看详情
希望大家多多支持我这个新人...查看详情
2014肖国祥的建设工程项目管理的精讲视频,求分享,谢谢...查看详情
本帖最后由 攻城师101498 于 2014-6-13 15:08 编辑 1.概述 工程咨询时一种知识密集型的高智能咨询服务工作,尽管在性质上属于服务,但它又不同于一般的服务。国际上把咨询分为两类,一类是技术咨询,另一类是管理咨询,项目管理服务属于管理咨询,工程设计属于技术咨询。工程咨询在建筑市场中起着非常重要的作用,因为他们掌握着工程建改所需的技术、经济、管理方面的知识、技能和经验,具体控制...查看详情
1H420024熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务 机电工程建设项目的采购活动包括服务采购(咨询)、工程采购(含工程施工采购)、货物采购,采购的方式可以是直接委托或经过招标投标,招标投标可以是公开招标或邀请招标,就招标地域来分可以是国内招标,也可以是境外的国际招标,采用何种方式要视机电工程本身特征来决定。本条主要知识点是:设备与材料采购策划与采购计划,采购的方式,采购合同的管理。 一、货物...查看详情
本帖最后由 风去留涟 于 2014-7-8 12:26 编辑 Project做的项目管理工程进度计划,大家参考参考 4913791 4913797...查看详情
本帖最后由 intellipm 于 2015-5-25 11:48 编辑 进度计划编制可制作网络图、横道图(及甘特图Gantt),是最常用的计划与控制手段之一,项目管理的必备工具,还可作为企业生产进度计划与生产排程。 网络图绘制无需草稿,用鼠标直接在屏幕上画图,直接用鼠标对工作增、删、改和调节逻辑关系。 该网络图编制软件简单方便,上手即会,可添加子工作,子工作可折叠,可打印。 MS Proj...查看详情
1、住宅建筑给排水工程施工的现状及存在的问题分析 随着社会经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求诸如住宅建筑内部设施、建材选择、噪声污染以及节能环保等等方面也愈益增加,然而这一系列的要求都与给排水系统的建设有着千丝万缕的关系。就当前的居民住宅建筑内给排水系统的施工来看,形势不容乐观。 就住宅给水系统而言,主要分为消防给水系统和生活给水系统两部分。在消防给水系统的施...查看详情
《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现随时随地管理! 本系统针对国...查看详情
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4817694 4817695 4817696 4817697 4817698...查看详情
随着我国经济的发展和改革的深入,工程监理得到长足发展。在某些大城市监理单位达300多家,监理年收入近20亿元。工程监理发展途径要与经济的发展、改革的深入、我国加入WTO所面临的挑战以及咨询业蕴藏市场经济与知识经济的两个冲击等形势相适应。笔者认为今后工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发...查看详情
EPRO工程项目管理系统 《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实...查看详情
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《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。 国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现随时随地管理。 本系统针...查看详情
论文简介:随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制,以期对工程项目的实施进行全面管理。 投稿网友:lby126 上传时间: 2013-10-18...查看详情
论文简介:摘要:现场施工管理是一个浩大的细节管理体系,我经过漫长的时间整理,汇集了工地现场管理的九个大块包括工程前期管理,工程招标管理,施工协调管理等一直到工程竣工验收九个方面的管理细节。希望能够给你参考。 投稿网友:matengfei888168 上传时间: 2013-10-17...查看详情