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5354996 【摘要】随着国际宏观经济形势趋紧,国内房地产调控进一步加强,房地产行业的价格竞争越来越剧烈,很多房产项目都已以成本价出货甚至以低于成本价清仓,房地产商对项目的成本管理越来越重视。因此如何有效控制房产项目成本以及如何真实反映项目成本,成为成本造价管理专业人士乃至房产高层管理人员非常重视的一个课题。本文主要通过对房产项目成本管理存在问题的分析,提出和探讨房产项目的成本控制方法和措施,从...查看详情
5353975 一、在设计概算的审核上没有进行严格把关 设计概算是企业控制投资规划和工程施工成本的主要依据,是建筑公司进行投资规模合理划分的依据。在设计概算的审核中,审核人员的专业能力不强,受到各种外来因素的影响。很多的设计单位在设计中采用的压低概算将设计流程简单化,为工程造价超概算提供了条件。 1、设计单位的概算没能起到控制概算的作用。设计概算的最终数值应该是工程建设项目的最高造价值,对工...查看详情
5352869 1重视项目决策阶段的投资控制 投资决策阶段主要是指编制项目建议书和可行性研究报告阶段,项目建议书和可行性研究报告是实施工程项目科学决策的重要依据,也是煤矿工程投资控制的源头,对以后各个阶段的工程投资控制起指导作用。在工程设计中要树立成本观、投资观。既要反对片面强调节省投资,而不顾项目的技术先进性、安全可靠性、功能齐全性,同时也要反对不顾造价高低,一味地、不切实际地追求先进、保...查看详情
工程造价是指工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。由于建设工程具有单件性、体积大、生产周期长、生产要素价格变化频繁、价值高以及交易在先、生产在后等特点,使得建设工程的造价复杂多变。因此,针对影响工程项目造价的几个阶段及工程项目造价控制的措施进行分析,与大家共同学习交流。 1影响工程项目造价的几个阶段 1.1项目决策阶段项目投资...查看详情
引言 当前,工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视,由过去仅对施工阶段进行预算,转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理,有效控制电力工程项目成本。 1完善全过程造价管理机构 限于电力建设项目的业主方自身能力水平,无法实行建设项目的全过程有效管理。因此,有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构,配合电力企业开展工作,合理控制项目成本。以我国当前发展状况来看,应加强对咨询服务机构的建...查看详情
摘 要:本文通过对现阶段我国工程项目造价管理及成本控制的现状进行分析,从而提出加强造价管理及控制的相关措施,以求有效控制工程项目的造价、公平公正的反映工程造价、利用科学合理的工程造价管理创造出企业利益,推动建筑业整体健康发展。 关键词:工程项目 造价 管理 控制 在现阶段我国的工程项目造价管理及控制工作中,长期存在概算超估算、决算超预算、固定资产移交困难、结算金额难以确定等现象,不仅严重影响了投资...查看详情