来源：百度文库 版权归原作者所有...查看详情

为加快推进全过程工程咨询，进一步完善工程建设组织模式，2019年3月15日国家发展改革委 《住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》正式颁布。 这个文件的发布，为全过程工程咨询在国内的发展又添了一把火。本期全过程工程项目管理师报名已正式开启！ 0 1 政策背景 2017年2月24日...查看详情

1、全过程咨询涵是不是就是以前的代建 设计 监理 造价咨询 项目后评价？ 2、EPC模式是中的设计的依据是什么？前期有初步设计或可行性研究报告吗？ 真正实行起来感觉有点乱，目前的EPC都是让利系数中标，没有了前期的设计和工程量清单，那设计标准和最终的工程造价由谁说了算？有时候差一点就会有几百万的差额。 而在实施的过程中还要找监理单位盯质量、预算编制单位测算设计预算、跟踪审计单位跟踪完成工程量等，等...查看详情

为进一步提升工程建设数字化管理水平，提高BIM（建筑信息模型）技术在项目全过程中的应用深度，江苏省泰州市住房和城乡建设局打造了BIM协同管理平台，努力实现BIM技术在项目建设各阶段的一体化管理。 该BIM协同管理平台的总体框架可以归纳为：“1 N 1”，也就是包括一个数据中心、N个应用和项目管理一张图。“一个数据中心”，即打造集数据采集、获取、处理、存储、传输和使用于一体的数据库；“N个应用...查看详情

所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目...查看详情

一、建筑装饰工程的特点 1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目，而且如家具类、装潢类，以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中，成为发包项目的组成部分，使装饰工程更复杂。 2、施工时，受气候因素影响小，暂设工程量较小，可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体，水电线路进行检测和清理修整，这往往需要增加投资。 3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用...查看详情

（私企劳务管理‘’）全过程商务管理指导手册交底材料...查看详情

SUCDRIverse 近日，由隧道股份城建设计集团牵头，联合数字集团城建信息中标“ 嘉兴市铁投集团建设一体化全过程管控平台建设服务项目 ”。隧道股份城建设计集团集成咨询、规划、设计、建设、数字化应用等方面的综合实力，及隧道股份全产业链能力，打通轨道交通全过程规划、设计、建设、运营脉络，通过打造 国内顶尖、国际领先的轨道交通建运一体化管控平台，为轨道交通传统领域划...查看详情

建筑工程造价全过程精细化管理如下：...查看详情

可参考...查看详情

（转自公众号：看工王 版权归原作者所有 ） 随着建筑市场的需求，总承包施工企业在全过程工程管理中划分 为六量四价管理模式。六量定义称为四量一控两虚，四价定义称为事前事后内控内调价。 四量一控两虚，是六个量做对比，即工程量是四个可控制数量，两个虚控制数量。分为图示量、定额量、计划量、实际量、甲方确认量、分包确认量。 事前后事内控内调价，是四个价格...查看详情

值得收藏和学习...查看详情

昨日，上海市建筑施工行业协会官微转发了市住建委《关于进一步落实本市建筑工地疫情防控工作有关要求的通知》。...查看详情

工程造价是对建设工程项目的所需要投入的总和，其中 包括建设工程费、相关设备材料购置费、安装费以及其他费用。而工程造价全过程管理是针对整个建设工程的全过程的 造价进行管理，通过工程造价全过程管理能够有效地控制资 金的使用情况，提高建设工程项目的资金利用效率，从而促进建设工程的经济效益与社会效益的获取。 1 当前我国工程造价管理的现状 随着社会经济的不断发展，城市进程的不断加快，积极 的推动着工程建设...查看详情

全过程造价管理的几个阶段 全过程造价管理依据建设项目的建设程序可划分为决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工结（决）算阶段。 1. 投资决策阶段的造价控制 长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面,...查看详情

工程全过程咨询需要看从那个阶段介入的，首先，如果是从招标完成施工进场开始，那么全过程咨询需要做的工作包括以下内容： 1、根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书； 2、制定造价控制的实施细则，确定控制目标； 3、参与工程造价控制的有关会议； 4、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书； 5、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告； 6、协助业主及时审...查看详情

摘要：根据对一个具有代表性的土建项目审计案例实施分析，从项目批复、勘察、设计、招投标、合同签订、施工管理等环节探讨如何有效实施土建项目造价管理。 笔者在最近几年的审计工作中经手过一个很有代表性的土建项目。说其有代表性，一是因为以通信工程为主体的通信行业建设工作中土建项目占比不高，土建项目管理经验较缺乏;二是这一土建项目的审计发现几乎囊括了土建项目管理的各个方面，问题产生背后的原因值得挖掘，笔者希望...查看详情

喜欢就点赞评论吧...查看详情