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来源:地产同学会,版权归原作者所有...查看详情
收录于话题来源: 网络 版权归原作者所有 什么是项目?项目管理协会把项目简单的定义为为了创造出特定的产品,服务或者结果的暂时性努力。但是这个定义缺乏一定的整体性,进而失去一些对项目管理总流程和相关结果的把控。更多的研究人员根据系统理论提供了对项目的不同定义。项目是一个由人员,设备,材料和设施组成和管理以实现既定目标的系统。每一个项目都遵循系统视图,分解成不同的阶段。每个阶段都可能进一步分解为...查看详情
近日,湖南省住建厅发布《 湖南省房屋建筑和市政基础设施项目全过程工程咨询招标投标管理暂行办法 》,规范全过程工程咨询招标投标活动。 摘要如下: 一、 政府投资、国有资金投资新建项目应当采用全过程工程咨询模式, 服务内容原则上包含工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询、项目管理五项咨询服务 。有下列情形之一的建设项目可 自行选择 : (一)总投资 1000...查看详情
在国家房产政策“严控”,房子“只住不炒”的大背景下,房产形势异常严峻,房企暴利时代一去不返,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘,企业经营压力日益加大。在此背景下,控制成本=提高利润!所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线! 如何 降低 成本 增加 利润? 建立完善有效的成本管理体系,进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路,也是房地产企...查看详情
工程总承包全过程管理要求管理者结合《质量管理体系要求》和《建设项目工程总承包管理规范》两个国家标准,从组织行为对工程总承包项目实施全过程、全要素进行管理和控制。 组织和策划 组织通过实施风险和机遇所确定的措施,对所需质量管理体系及其过程进行策划、实施和控制。 策划的输出应适合于组织的运行。组织应 控制策划的变更 ,评审非预期变更的后果...查看详情
作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。 项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。 项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。 项目负责人在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: 1、这个项目是什么项目?具体...查看详情
收录于话题一、审图审核 1、对钢筋过密情况应提前放样。 2、对图纸中表达不清、构造模糊、不便施工、漏算漏放等通过会审由设计单位解决。 二、钢筋进场验收 1、钢筋见证取样数应须≥总试验数的30%。 2、钢筋表面不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油污,钢筋端头应平直,无弯曲。 3、钢筋进场存放应做好标识,注明规格、产地、日期、使用部位,并设置检验状态标牌。 三、钢筋加工 ...查看详情