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来源:机电天下公众号(mepbbs) 地基与基础阶段——防雷接地 地基与基础阶段机电安装工程施工已经开始,主要为防雷接地。 常见问题:防雷接地漏做。 管理要点:机电安装分包单位及时进场随主体进度施工。 结论:钢筋工程开始=机电安装工程开始 随着主体结构的进度,防雷引下线逐层施工,直至屋面防雷接闪器。 ...查看详情
造价管理在工程总承包中起着关键作用,是实现项目预算控制、合理结算、有效风险管理的重要手段。本文围绕工程总承包项目造价管理的理论研究与实践应用展开讨论,分析总承包模式下造价管理的核心内容,包括工程预算、工程结算和工程变更管理,探讨在实际操作中面临的挑战,并提出应对策略,希望可以为项目顺利实施提供有力保障。 关键词: 工程总承包;造价管理;预算控制;工程结算 0 引言 随着建筑市...查看详情
1、 工程总承包 是指总承包人按照与发包人(建设单位)签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。 2、 EPC项目发承包合同 是指根据法律规定和合同当事人约定具有约束力的文件,构成合同的文件包括合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用合同条件及其附件、通用合...查看详情
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EPC工程总承包是指总承包人按照与发包人(建设单位)签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。这种模式的优势在于能够实现设计、采购、施工的深度整合,提高项目管理效率,降低项目成本,缩短项目工期,并确保项目质量。 然而,EPC总承包模式也面临着诸多挑战,如需求不明确、变更请求频繁、设计与预算限制的拉锯...查看详情
01 前期阶段的风险 01 建设单位需求不准确的风险 建设单位提出的需求文件是设计工作的重要依据。设计单位依据需求文件完成方案设计,编制技术规格书、设计图纸等文件。施工单位依据需求文件及设计文件编制施工方案。如果在项目实施过程中建设单位需求发生了较大变化,需要重新进行设计调整,将造成较大的造价风险,严重的情况下还会影响项目工期。例如,某科研楼项目在策划阶段没有...查看详情
引言 随着工程建设行业的不断发展,出现了多种工程建设模式,EPC(设计采购施工)模式和DBB(设计 - 招标 - 建造)模式是其中较为常见的两种。在这两种模式下,分别存在着“工程总承包管理费”和“总承包服务费”这两个容易混淆的概念。准确理解它们的差异,对于合理确定工程造价、明确各方权利义务、保障工程顺利实施具有重要意义。 一、EPC模式下的工程总承包管理费 1、定义与内涵 ...查看详情
第一章 总则 第一条 为促进公路工程设计与施工相融合,提高公路工程设计施工质量,推进现代工程管理,依据有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条 公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道(以下简称公路工程)的设计施工总承包,适用本办法。 本办法所称设计施工总承包(以下简称总承包),是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。 第三条 国家鼓...查看详情
限额设计 是指发包人为了实现对EPC项目总投资的有效管理与控制,要求总承包人运用工程设计与工程造价专业技能的彼此融合,按照一定的限额指标与程序进行施工图设计。 施工图符合性复核 是指发包人根据 EPC 项目发承包合同中发包人要求,为了实现对EPC项目总投资的有效控制,切实推行限额设计,对总承包人负责设计的施工图,是否符合项目功能、规模、质量、标准、限额设计指标等相关要求,...查看详情
●工程总承包项目实施过程控制● 1、工程总承包的组织应在受控条件下提供生产和服务 生产和服务提供过程,直接影响产品或服务的质量。组织应确定要求,针对产品或服务的性质,对所有与生产服务提供过程相关的活动进行考虑和有效控制,以满足组织或顾客的各种要求。 2、工程总承包项目实施过程控制 控制是项目管理的重要活动之一,控制的目的就是使产品和服务质量满足顾客以及法律法规等方面提出的...查看详情