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目前，我国智慧工地工程项目管理普遍存在着决策层看不清，管理层管不住，执行层做不好的尴尬现状。具体来说有以下几个现象： 1、信息不对称，不能掌控风险，提前预警 智慧工地现场施工的进展和变化不能及时反馈给公司，高层无法实时掌控项目进展，项目每天都在上演着“事后诸葛亮”的新故事。 一直以来，项目的成功都依赖于项目经理的个人能力，其管理效果必然因人而异。当看到的计划于实际执行...查看详情
