目前，我国智慧工地工程项目管理普遍存在着决策层看不清，管理层管不住，执行层做不好的尴尬现状。具体来说有以下几个现象： 1、信息不对称，不能掌控风险，提前预警 智慧工地现场施工的进展和变化不能及时反馈给公司，高层无法实时掌控项目进展，项目每天都在上演着“事后诸葛亮”的新故事。 一直以来，项目的成功都依赖于项目经理的个人能力，其管理效果必然因人而异。当看到的计划于实际执行...查看详情

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以来，BIM已经处于建筑业的风口，甚至成了建筑业信息化的代名词。但是，在这个由软件公司以及信息技术主导的变革中，鲜有工程项目管理软件供应商的声音，个中原因何在？在BIM浪潮下，工程项目管理软件的发展趋势是什么？ 虽然BIM欲解决的是建设项目全生命周期问题，但毫无疑问其由设计软件供应商发起，而后延伸至4D、算量和造价软件。从百度关注指数可以看出，201...查看详情