施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)。做到“三级配电,两级保护”,“三相五线制”,实行“一机、一闸、一漏、一箱”,严禁一闸多用。
为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构(配)件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量检
公司除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和省、市的有关安全法规、制度和工程建设强制性标准实施监理,对项目工程建设过程安全生产承担监理责任,切实防止责任事故发生。
本文件为了保证制度的严肃性、科学性、权威性和实操性,使制度图表化、流程化、直观化、简约化,变繁为简、易懂易记、利于执行,确保制度运转通畅,切实落实到位,对集团公司有关机械设备的管理制度进行修订。
涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果符合设计要求及有关标准规定。位工程完工后,由工区组织竣工验收小组及其成员先行对完工的单位工程进行检查评定,合格后向局指挥部提交工程验收报告。
为规范工程项目监理文件资料管理工作,保证工程监理文件资料能够完整、准确、安全和有效利用,根据GB/T50319-2013《建设工程监理规范》对监理文件资料管理规定,结合项目部工程实际,制定本制度。
为加强工程项目监理文件资料的收集、整理和归档工作,充分发挥工程监理文件资料在监理工作中的作用,特制定本办法。项目开工前,项目监理机构应主动与当地档案部门、公司档案管理员进行联系,确保监理资料的组卷及归档符合有关规定和要求。
负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。
1、新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工、培训实习生等)均要进行厂级、车间级、班组级三级安全生产教育,经考试合格后才能上岗作业。 2、厂内调动(包括车间内调动)及脱岗半年以上的职工,必须对其再进行车间级或班组级安全生产教育,然后进
管理制度及技术交底模版,执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
特种作业人员必须持有效证件上岗作业操作证要定期参加年检按时复审不得超期使用项目经理部对特种作业人员登记造册由专职安全管理人员进行保管于安全质量部办公室实行动态管理。 第三条 涉及既有线施工的经理、安全员、防护员、驻站联络员、爆破
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司工程项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此工程管理人员必须严格按照本管理办法的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。
单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目,必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。
对国家规定的电工作业、场内机动车辆、金属焊接(气割)作业等特种作业人员,除接受项目部的一般安全知识普及教育外,必须经过专业安全技术培训和操作技能训练,经政府相关部门考核合格后,持证上岗操作