工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本管理办法的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。

目的，管理职责，管理内容，管理要求

施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）。做到“三级配电，两级保护”，“三相五线制”，实行“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁一闸多用。

施工现场用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）。做到“三级配电，两级保护”，“三相五线制”，实行“一机、一闸、一漏、一箱”，严禁一闸多用。

施工现场安全管理制度

严格遵守、执行建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9及施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005等相关规范要求。 2、现场配电采取ＴＮ－Ｓ供电系统，将工作零线Ｎ和专用保护线ＰＥ在供电电源处严格分开，专用保护线上无电流，此

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