一、 安全管理措施 1.凡进入工地人员必须佩戴安全帽,穿安全鞋,服装必须满足相关安全规范。上班期间严禁喝酒,或服用严重影响神经系统的药物,不可过度疲劳,或带其它非工地工作人员进入工地。 2.使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,
本资料为某施工项目总承包管理方案,内容包括:工程管理组织机构网络体系,各方主体协调配合的职责与义务,与其它单位之间的关系处理等,内容详实,值得参考下载。
我公司将落实总包责任,主动配合内外装修、主要设备安装及室外工程等分包单位的施工,及时协调处理有关事项,始终保持有条不紊、互相配合的施工氛围。
本资料为上海某项目施工总承包管理策划,以项目经理为首,设八个管理部对整个项目承建的全过程实施系统化、合理化、全方位的动态管理。分别为技术部、经营财务部、材料设备部、安全部、施工部、分包管理部、综合管理部、机电管理部。 内容详实,值得参考下载
在施工现场大门明显处设置统一样式的施工标牌,写明工程名称,工程量、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开竣工日期等内容、字体正确规范、工整美观并经常保持其整洁完好。
第 一 章 总则 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 现场防火及治安管理 第 一 节 现场防火规则 第 二 节 施工现场治安管理 第 四 章 现场质量安全管理 第 一 节 工程质量管理 第 二 节 安全生产管理 第 五 章 现场用电和机械
1、国家技术质量监督检验检疫局对设备制造厂家从设计制造实行生产许 可证和实行制造分等级制度,并从 2005 年开始规定对新出厂建筑起重机械设备 实行制造监督检验制度并发放检验合格证。 2、安装、维修保养与改造实行资格认可制度,并不得以任何形
为加强施工现场安全管理意识,杜绝安全事故发生,特制定安全施工管理制度。安装助理为工程现场安全生产施工的监督和领导者。安装队长(法定代表人)为工程现场安装队人身安全及工程防火的承诺和经济承担者。安装队队员为工程施工中安全方面的具体执行者。工程
本资料为某施工现场文明施工措施,本措施从施工现场布置、施工标志牌的设置、施工用电线路设置、施工中的各种废物处理等等方面作出了明确的要求。
现场道路采取硬化措施,每天安排专人洒水清扫,车辆限速行驶,建筑垃圾集中堆放,楼层内垃圾严禁随意凌空抛撒,土方运输时采取严密遮盖措施。对现场裸露的空地采取铺石子、种草绿化或苫盖措施,减少现场扬尘污染。
(一) 现场围档材料应选用砌体、金属板材等硬质材料,禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围设置的围档高度不应低于2.5m;一般路段的工地周围设置的围档高度不应低于1.8m。考虑到围挡上业主需做广告,因此围挡的具体高
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段, 各施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度,加强管理,与监理、业主通力合作,才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
工程项目是企业效益的源头,物资消耗是工程项目主要成本的构成要素, 企业越发展,越要加强物资管理工作,任何时候都不能放松。必须把物资管理工作摆放在项目管理的重要位置,提升到事关企业生存发展的高度来抓,力求企业效益的最大化。
.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
分包合同或协议书签订后,总包单位应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位,并组织分包单位参加建设单位或监理公司召开的施工图会审会议。
分包方进场时应提交施工方案、作业人员花名册、特种作业人员操作证等总包方要求的文件资料,并在施工过程中自觉按照国家和行业的现行规范要求及时收集和整理工程资料,确保工程交工备案之需。
在总承包管理中,无论是在选择材料、管理分包商,还是在施工管理过程中面对的各种问题,都以业主利益、工程利益为重,以确保整个工程在施工过程中顺利进行。
根据方案实施要求及施工进度和劳动力需用计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的体系和管理制度。
为了更有效的对施工现场质量进行管理,树立以“百年大计,质量为本”的质量管理观念,提高现场质量效率,特制定本奖罚制度。 本制度适用于施工现场任何质量活动(包括分部分项工程的施工、检查及质量验收):
施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录
设备管理主要包括技术管理和经济管理,技术管理包括设备的选型、购置、租赁、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的一种管理办法,设备的经济管理即资金运动形态的管理,包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益等的一种管理办法。
1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置
内容简介 安全管理是工程施工管理的重要组成部分,而施工现场的安全管理是整个安全保障系统中的关键。建筑工程施工现场由于其工作面分散且固定,作业方式多,作业条件较差,施工人员流动性大且受教育程度低,安全涉及面广,不安定困素多等等原因,安全生产事
主要内容: 目 录 前 言 1 一、高度重视施工现场安全通病防治工作 1 二、突出防治重点 1 三、确保通病治理工作扎实推进 1 四、加强对通病治理情况的考核评价 2 五、施工现场安全通病及防治措施 2
施工现场总承包管理措施
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