-
浅谈施工项目质量管理
影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
-
浅谈建筑项目质量管理
建筑产品的的质量是施工企业各项工作综合效果的反映，关系到施工企业的生存与发展。项目的质量是施工企业的生命，质量管理已经成为企业管理的重中之重。质量管理是制定和实施质量方针的全部管理职能。质量管理包括为实现质量目标而制定的战略规划、资源配备及
-
浅谈园林道路的施工及管理
园路在风景园林中起着连接各个景点、构成园景的重要作用，园林道路的施工与管理在整个风景园林构造的过程中起着举足轻重的作用，本文通过实际施工经验总结了几点园林道路的施工及管理的建议和应注意的问题。
-
某施工项目质量与安全管理
本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。
-
-
浅谈施工企业项目成本管理
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。
-
-
浅谈地铁项目安全质量管理
地铁工程具有质量标准高、安全风险大的特点，在施工过程中有一定的难度，笔者结合成都地铁2号线春熙路站一期工程土建工程实际，加强组织保障、措施保障和思想保障，总结出一套行之有效的作法，达到了预期效果。
-
-
项目施工质量与安全管理
随着我国城市化进程加快，房屋建设速度不断加快，然而项目施工管理跟不上建设进程；由此带来的项目施工质量的控制及安全问题越来越严峻。本文将对建设项目管理中存在的质量与安全管理的各种问题进行具体分析，通过对施工管理原则及施工项目的安全管理的论述来
-
-
浅谈水利工程的施工与质量管理
简述了从事水利工程施工的一些经验 ,从投资控制、进度控制、质量控制三个方面谈了如何采取措施来确保工程的质量使其发挥应有的社会及经济效益。
-
浅谈电气施工质量管理问题
一、管理的目标：实现图纸和规范和要求，保证工程的安装施工质量；二、影响因素：施工人员和劳动组织，施工技术措施，土建设施工质量，环境气侯工种之间，材料和设备等。三、控制措施：1、建立管控体系和制度：——组织和制度措施；2、施工中的管理——针对
-
浅谈建筑企业的施工项目管理
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。
-
建筑施工项目质量管理研究
建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量管理具有积极的意义。
-
浅谈市政道路工程的施工项目管理
施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。
-
-
浅谈园林工程的施工安全与质量管理
园林种植工程施工的安全和质量管理是园林种植工程过程中最关键的部分。本文主要对园林种植工程的安全和质量管理的要点进行介绍。
-
-
浅谈施工项目的成本管理控制
企业以实现盈利最大化为最终目的，对于施工企韭来说日益激烈的市场竞争使其利润空间在不断压缩。如何在做好项目的同时 对项目成本进行有效的管理、控制。在保质保量完成施工项目的同时获得最大的利润是每个施工企业项目最关注的问题。笔者先后从事项目工 程
-
浅谈装饰工程的施工质量管理与控制
广东宏大建筑安装工程有限公司在1999年元月通过ISO9001质量体系认证后，步入了较为规范的管理程序。公司各职能部门及各施工项目负责人在提高质量体系运行的有效性方面做了大量的工作，顺利通过了集团内部及北京九千质量认证中心的复审，推进了施工
-
浅议建筑施工项目质量管理问题
本文在分析我国全面质量管理存在问题的基础上，提出一些相应的对策。文章提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑施工项目全过程的质量监控，从而解决目前我国建筑施工项目质量管理中存在的各种问题。
-
浅谈企业工程施工质量管理
质量是企业的生命，施工企业的质量与施工企业的发展命运息息相关。施工企业要保证建筑质量就必须要认清当前面临的形式并要做好施工质量的管理，只有这样，才可以推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益。本文就是通过对当前施工企业面临新形势的分析，从
-
-
项目施工、质量管理制度
为了确保工程安全文明施工， 我们将成立文明施工领导小组并以项目经理牵 头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。 装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置
-
浅谈工程施工阶段的项目管理
随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实行了项目经理负责制和项目成本核算制，以期对工程项目的实施进行全面管理
-
浅谈施工项目管理中的成本控制
本资料为浅谈施工项目管理中的成本控制，在工程开工之初,总指挥部提出了把东深供水改造工程建设成为“安全、文明、优质、高效,全国一流的供水工程”的总目标。内容详实，值得参考下载。
-
施工项目成本管理办法
为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
-
施工项目成本的管理与控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
-
-
浅谈项目安全管理新模
据统计，我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。做为建筑业企业，应认真研究建筑业安全管理的历史和现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式。
-
-
浅谈变电电气施工管理
变电站电气工程质量的高低既影响到工程本身，也影响到整体电力系统的稳定运行，优质的变电工程能为电网的稳定提供有力支撑。
-
-
-
BIM在施工阶段的质量管理
各专业间的设计工作相互独立，造成图样间不协调问题大量存在，给正确施工带来隐患。现阶段出现了越来越多的异形曲面建筑物，其二维图样难以表达，工人不易看懂，使技术交底困难，容易引起质量问题。施工方案中很少提及质量控制的关键部位，导致无法对施工质量
-
施工项目生产要素管理
本文档为施工项目生产要素管理，包括：内容简介 施工项目劳动力管理 施工项目材料管理 施工项目机械设备管理 施工项目技术管理 施工项目资金管理等。
-
最新施工项目现场管理
本文档为施工项目现场管理，包括：内容简介 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规
-
CP09项目质量及创优管理
对施工质量管理过程进行有效控制，确保其始终按照规定的程序在受控状态下运行，保证工程质量符合要求，实现合同质量目标，践行毫厘工程标准、建造高品质精品工程。
-
公司项目质量管理手册
初步质量策划的过程策划过程由技术质量部主持，广泛征求意见，并进行市场调查，查阅相关资料，然后通过会议讨论的形式，确定该项目在策划过程中的质量控制点。
浅谈道路施工项目质量管理
浅谈道路施工项目质量管理专题，为您提供浅谈道路施工项目质量管理相关的文档资料分享，您可以下载浅谈道路施工项目质量管理相关文档进行学习参考，更多浅谈道路施工项目质量管理相关内容请访问
土木在线资料库相关图纸
分享用户量
下载热度
相关热门专题
- 1 浅谈建设工程质量管理
- 2 浅谈现代工程质量管理
- 3 浅谈建筑工程质量管理
- 4 浅谈滑模施工安全管理
- 5 浅谈土木工程质量管理
- 6 浅谈建筑施工安全管理
- 7 技改项目工程质量管理
- 8 项目工程质量管理措施