影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

建筑产品的的质量是施工企业各项工作综合效果的反映，关系到施工企业的生存与发展。项目的质量是施工企业的生命，质量管理已经成为企业管理的重中之重。质量管理是制定和实施质量方针的全部管理职能。质量管理包括为实现质量目标而制定的战略规划、资源配备及

园路在风景园林中起着连接各个景点、构成园景的重要作用，园林道路的施工与管理在整个风景园林构造的过程中起着举足轻重的作用，本文通过实际施工经验总结了几点园林道路的施工及管理的建议和应注意的问题。

本资料为某施工项目质量与安全管理，内容包括：质量管理体系的建立与运行 ，施工项目质量控制 ，施工质量事故分析与处理,质量管理基本工具与方法 等，内容详实，值得参考下载。

工程项目的施工质量管理，事前、事中、事后三控制；

地铁工程具有质量标准高、安全风险大的特点，在施工过程中有一定的难度，笔者结合成都地铁2号线春熙路站一期工程土建工程实际，加强组织保障、措施保障和思想保障，总结出一套行之有效的作法，达到了预期效果。

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

施工现场 质量 管理

建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。

摘要：当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力

随着我国城市化进程加快，房屋建设速度不断加快，然而项目施工管理跟不上建设进程；由此带来的项目施工质量的控制及安全问题越来越严峻。本文将对建设项目管理中存在的质量与安全管理的各种问题进行具体分析，通过对施工管理原则及施工项目的安全管理的论述来

简述了从事水利工程施工的一些经验 ,从投资控制、进度控制、质量控制三个方面谈了如何采取措施来确保工程的质量使其发挥应有的社会及经济效益。

一、管理的目标：实现图纸和规范和要求，保证工程的安装施工质量；二、影响因素：施工人员和劳动组织，施工技术措施，土建设施工质量，环境气侯工种之间，材料和设备等。三、控制措施：1、建立管控体系和制度：——组织和制度措施；2、施工中的管理——针对

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。

建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量管理具有积极的意义。