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施工企业在2015年以前大多承接工程像是“切西瓜”模式,把工程解体成劳务分包和专业分包,材料采购供应多数也是随意合作,项目管理班子也是临时召集。这个模式可以理解成“切西瓜”模式,像是施工总包抱来一个西瓜切成块分给各项分包人,留出来的一块就是工程利润。如今,人工费、建筑材料不断上涨风险增大,而且工程利润更不像以前那么大,项目管理松懈就会亏损,只有精细化管理才能生存下去。 施工企业精细化管理要在标前...查看详情
首先 来捋一捋这些名词出现的顺序: 一般情况下,结算是决算的组成部分,是决算的基础。决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能超过估算。 一、估算 估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性研究阶段。 估算的依据是项目规划方案(方案设计),对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费...查看详情