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1、公司资质、人员资质、监理合同。 2、开工报告、测量放线记录、隐蔽资料。 3、监理日志、旁站记录、会议纪要且要会签。 4、施工组织设计、专项施工方案(编制,审核签字人员必须正确)。 5、公司上墙资料(公司简介、企业文化、监理工作程序图、监理工作总程序图、监理工程师岗位职责、相关证件栏、监理组织机构框架图、安全进度质量控制图、晴雨表、总平图) 6、安全监理日志、安全巡查记录(甲方、监理、施工单位安...查看详情
监理对质量控制进行巡视、旁站、平行检验,但平行检验应该是哪些工序、哪些材料必须做平行检验好像无硬性规定、巡视应该巡查什么内容,应该进行到何种深度。、哪些内容也没有很明确的要求,巡视、平行检验应该做哪些文字资料或表格。想请教各位对此,你们公司的做法是什么,国家或地方有无影响规定,我们是江苏的。...查看详情
百度了一下,工程监理很受歧视,不好干,待遇低,也没有什么技术含量。 现在有个环保企业叫我做环境监理。我是刚毕业没有多久,就是想了解下工程监理以及环境监理这两个岗位到底待遇,前景怎么样? 听说环境监理这个岗位很辛苦,不过我是农村的,不怕辛苦,而且也喜欢到建筑工地上去。就是不知道待遇以及前景会怎么样?...查看详情
我们是重点工程,监理费非常高按照工程造价的1.3%。但是监理单位总监有能力其下面全是一些监理员(人员配备严重不符合投标标准),总监总是忙于审查方案没时间查看现场,对于现场的管理总是不尽力,协调也是一般,施工方都希望打电话给我们协调,监理协调太慢而且一点也不迅速。作为甲方问他们现场什么情况都说需要从施工方了解一下进度告诉我们。对于打桩(旋喷、深搅、灌注桩)要看施工记录都是说要等施工单位报上来才会送给...查看详情
建设工程监理实施中有人员需求、试验设备需求、材料需求等,而资源是有限的,因此,内部需求平衡至关重要。需求关系的协调可从以下环节进行: 一,对监理设备、材料的平衡。建设工程监理开始时,要做好监理规划和监理实施细则的编写工作,提出合理的监理资源配置,要注意抓住期限上的及时性、规格上的明确性、数量上的准确性、质量上的规定性。 二,对监理人员的平衡。要抓住调度环节,注意各专业监理工程师的配合。一个工程包括...查看详情