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如题...查看详情
工程监理与工程项目管理关系的思考 我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见,对其原因作些分析: 一、工程项目管理内涵 因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点,故...查看详情
目前正从事或从事过开发建设项目水土保持监理的各位同仁,欢迎来此进行经验交流,谈一谈工作的经验、教训和感触。同时欢迎各位指导! 先谈一下我的看法,抛砖引玉。 我目前对开发项目水保监理的前途不抱信心,作为业主出钱聘请的,服务于业主的监理,其工作并不是给业主创造价值,而是为国家的需要,作为国家投资项目还有存在可能,而对个人投资,只能是无奈之举。 各位对此看法如何?欢迎参与指导! 1645029...查看详情
项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定...查看详情
某高层项目监理工作总结 密码为: www.jlrenweb.com...查看详情
收集制作了个pdf版的监理规范,与大家共享! 希望大家喜欢!...查看详情
大家有没有监理项目部的管理经验,向大家请教一下,谢谢!...查看详情
项目监理部日常工作要点(一) 一、 开工前的监理工作(由项目总监组织) 1、 编制监理规划 (1)、 主持召开第一次工地会议,并进行监理交底。 (2)、 组织图纸会审和设计交底。 (3)、 协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 (4)、 审核施工组织设计或施工方案。 (5)、 审核签署开工报告。 2、 施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责): (1)、 施工许可证及施工单位资质证书。 (...查看详情