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引 言 程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟，公司必须加强成本管理，节支增效，提高市场竞争力。 加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制，做好事前计划、事中控制和事后分析。 提纲 01 施工成本管理制度 02 施工成本管理措施 03施工成本控制的主要方...查看详情
在成本管理过程中，领导经常会问：“现在这个项目亏本了没有？亏了多少？都亏在哪里了？如何才能减少损失？”，要回答这些问题，需要建立好资金管理和动态成本控制台账，进行统计分析。亏本就是收入小于支出，即建设方付给施工方的钱小于支出去的钱，就是亏本了；解决亏多少的问题要进行账面核算一下，看看是建设方应付款尚未支付，还是成本已经大于产值了。按照每月或根据施工部位进行核算一次，尽早发现就不至于亏的更多。解决亏...查看详情
随着建筑行业的快速发展，传统的工程发包模式过于单一，已经很难满足现代工程的需求，为了行业更好的发展，国家引入了EPC模式，即设计、采购、施工一体化的总承包模式。这种模式能在一定程度上减少项目本身的资金投入和风险程度，还可以有效的缩短施工期限。但如何运用好EPC模式，是业主及总承包单位需要考虑的问题，且只有做好EPC模式，才能提高业主的投资效益和企业的经济效益，让行业健康可持续的发展。此文对EPC工...查看详情
成本管理不是从项目实施开始的，它贯穿于项目的始终，从最初筹划投标、确定投标价格、签订合同、施工、控制施工过程，直到最后竣工收尾，结算审计、每个环节都需要成本管理的参加，只是对最终成本的影响程度不同而已。 从过程成本管理来看，成本管理的关键源头是投标阶段，施工准备工作阶段、施工阶段直到竣工结算阶段的成本管理和控制则是施工企业节流阶段，这三个过程直接关系到建筑施工企业效益的好坏。 ...查看详情
目录： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《篇幅有限，这里不一一展示》 未完……...查看详情
成本控制是建筑工程项目管理工作的重要内容之一，成本控制水平高低直接影 响到工程最终的收益情况。与其他行业有所不同，建筑工程项目建设需要投入大量的成本，在项目管理过程中要想提高工程建设的经济效益，就要做好项目工程质量、施工进度与成本控制各项工作。基于此， 本文分析了建筑工程项目管理成本控制工作的重要性及需要遵循的基本原则，探究了在建筑工程成本控制过程中需要把握的工作重点，并提出做好建筑工程项目管...查看详情
第一章 施工成本管理制度 工程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟，公司必须加强成本管理，节支增效，提高市场竞争力。加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制，做好事前计划、事中控制和事后分析。 一、 投标前的项目经济评价制度 1、建立工程项目投标前经济评价制度，科学、合理地预测各项经济指标，是公司从源头...查看详情
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今天，主要来聊一下现场的点工对成本的影响。 一直以来，我在做成本管理的过程中，最讨厌、也是最反感点工的。大家都知道，只要一涉及到点工，基本上就可以和成本不可控划上等号了。 前两天，公司开了一个培训会，会上有同事在交流，说是为了保证政治工程的现场文明施工要求，硬生生的每天排100多号人专门去负责现场文明施工的保持。 这种情况下，不可避免的会出现出工不出力、人员窝工、数量虚报等情况，最终导致成本完全失...查看详情
1人工费控制 对作业层人工费的控制，应依据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本，以班组为基本考核单位，推行工料单价承包并签订承包合同，明确班组的责、权、利。在项目经理部工程承包制中，应该做到： (1)在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序农民工用工计划，根据用工计划签订专项任务劳动合同，并以此计算民工费。 (2)在工程开工后，要严格控制定员，劳动定额...查看详情
BIM作为一种提升工程管理效率，降低建筑成本的有效手段，逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。 利用BIM实现精准的成本管控 BIM成本控制一：“BIM究竟能省多少钱？” 接触BIM技术之后，被业主问得最多的一个问题就是“BIM究竟能省多少钱？省在哪里？” 起初真的不知道怎么面对这个问题，经过几个项目的实际经验之后，我们发现B...查看详情
龙湖集团成本管理与控制讲义.pdf...查看详情
机电设备安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度大等特点。管理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高，但安装工程的系统多，主要有设备、给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等，技术含量高，涉及的管理部门多，安装造价往往很难控制。因此做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键。 2、机电安装工程项目成本管理的内容 ...查看详情
分享给大家，供大家参考使用...查看详情
随着社会的发展,公路在促进交通运输业的发展中发挥了重要作用。然而,一些建筑公司在公路建设成本方面做得不够,导致道路建设成本过高。因此,虽然施工单位的工程任务正在增加,但他们还没有获得他们应得的经济利益。因此,有必要对 公路施工企业进行有效的预算成本控制。本文简要介绍了公路施工成本控制与管理策略。 1公路项目施工成本管理的影响因素 自我国公路项目开始投资建设管理以来,其管理理念与方法存在较多更新,...查看详情
生态一直以来都是社会十分注重的问题，城镇中的居民越来越希望可以拥抱自然，这催生出了园林项目，园林也很好地发挥了其效用。园林工程与其他建设项目存有一定的差别，但是其成本投入同样也比较多，相关企业资金压力较大，因此，为确保项目可以按时、按质地完工，必须做好造价管控工作。然而在实际工作中，由于内外部因素的干扰，造价管控方面往往出现一些不足，需要采取措施，提升造价管控与成本把控水平。 1工程概况 幕燕滨江...查看详情
收录于话题一、成本的概念和目标成本的作用 01 成本的概念 1、成本的概念 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本 2、成本的主要内容有 ①产品的成本 产品的品质、质量 ②时间的成本生产的速度、进度 ③人力的成本管理...查看详情
在国家房产政策“严控”，房子“只住不炒”的大背景下，房产形势异常严峻，房企暴利时代一去不返，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！ 如何 降低 成本 增加 利润？ 建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路，也是房地产企...查看详情
BIM作为一种提升工程管理效率，降低建筑成本的有效手段，逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/V0gxwLW9u1m17kJoNuXpOZpUPwDSm0WZlZdxWctPAJyOk7ey5xjlTYyX9ibw8WIB0Gh7adgBYuMTCicQMVw5m26w/0?wx_fmt=jpeg BIM究竟能省多少钱？接触BIM技...查看详情
