2月17日，中央召开了一场备受瞩目的民营企业家座谈会。出席的民营企业家包括华为的任正非、比亚迪的王传福、小米的雷军、宇树科技的王兴兴、deepseek的梁文峰等。这些企业家掌舵的企业，多为科技创新和制造业领域的代表，释放出了中国未来发展的重要信号。 从座谈会可以看出，中国未来将坚定地朝着科技和制造业方向发展。新质生产力受到高度重视，中央展现出培育未来产业、壮大战略性新兴产业的决心。这意味着科...查看详情

房地产企业项目全成本管理手册（76页）.pdf...查看详情

房地产全过程成本精细化管理培训分享.ppt...查看详情

10套房地产成本管理合集...查看详情

项目立项阶段成本预测 进入项目立项阶段，做好目标成本预测。 企业首先要做好调查研究并收集大量的市场信息。房地产价格主要由所处地段、土地价格、环境配套、户型、市场竞争度、市场购买力、政府限价等因素决定。在项目方案设计、产品定位及预算上，企业要充分考虑到这些因素，可以根据市场价格采取拟定目标利润的办法来推算项目的目标成本，再将目标成本按期间费用和开发成本进行分类和分解。在正确划分成...查看详情

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来源：地产智友...查看详情

收录于话题一、成本的概念和目标成本的作用 01 成本的概念 1、成本的概念 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量 成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本 成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本 2、成本的主要内容有 ①产品的成本 产品的品质、质量 ②时间的成本生产的速度、进度 ③人力的成本管理...查看详情

论文简介：今年的4月17号国家发布针对房地产市场的国十条，政策之严厉前所未有。执行4个多月来，市场交易量一直低迷，未见有好转趋势。业内已形成统一认识： 投稿网友：wupuming 上传时间: 2013-08-06...查看详情

本文件是以成本（造价）、采购分管领导 、成本（造价）经理、主管、造价工程师 、采购经理、主管、采购工程师 等为培训对象，包含工程合同管理、签证变更管理、预结算管理 、工程档案管理 、招标采购管理 、全成本管理 等多个子目录，并插入多个WORD文件对相关内容进行详解，对当前的工程成本管理中存在的常见问题进行分析和提出解决措施等，希望能够给各位带来帮助，并向版主申请加精...查看详情

房地产项目结构成本的优化控制及管理思路...查看详情

成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通...查看详情

房地产工程成本管理重点及体系...查看详情

房地产企业成本管理体系的构建与实施 第一部分如何理解房地产企业的成本管理 • 第二部分如何开展成本目标管理 • 第三部分如何构建企业成本管理体系 • 第四部分成本管理的责任考核 • 第五部分建造成本的全过程控制要点...查看详情

谈房地产企业项目管理与成本控制.rar...查看详情

] 房地产成本管理解决之道...查看详情

去年在本论坛发了一个名为《各地建筑工程施工图审查要点汇总贴（大部分为审图系统的内部文件）》帖子，因为一直忙，今天才回来看到大家的回复，论坛的兄弟们将贴子顶到500多楼;很多人的回帖让我觉得很感动，兄弟我在一家中型房产公司工作，工作这些年也颇有些心得，参加过无数次的研讨会，认识很多朋友，交流了不少大公司的资料。也感觉这个行业很多人都吝与将自己的经验和别人分享，但是我一直觉得分享是一种快乐，尤其能...查看详情

【精华】 房地产企业的成本管理与控制 http://www.hzjg.net/bbs/viewthread.php?tid=30593&fromuid=111258...查看详情