项目控制更新时间:2026-01-30 23:57:48

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  • 众所周知,公路工程造价的确定与控制贯穿于公路建设项目的全过程。而人们由于存在认识上的偏见,往往把控制项目投资的主要精力放在实施阶段,对设计阶段的造价管理却没有引起足够的重视。据国内外工程实践证明,设计各阶段对投资影响的程度:决策阶段为100%,初步设计阶段为80%-90%,施工图阶段为10%-20%,因此,控制工程造价的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。 1 项目决策阶段和设计阶段造价控制存在的...查看详情

    用户:wx_68413020 浏览量:115 时间:2022-04-24
  • 摘要: ??本文介绍大唐不夜城新乐汇项目,采用Acrel-BUS智能照明控制系统对全科医生培养基地楼等公共部分照明回路的通断进行智能控制,系统组网为KNX总线通讯,设计采用就地智能面板控制及通过IP网关接入Acrel-iLightControl智能照明控制系统,在计算机端集中控制与监控管理。 ??关键词:公共建筑;智能照明控制 ??项目介绍: ??本工程为大唐不夜城新乐汇项目。 本项目地下一层至地...查看详情

    用户:acrelwj 浏览量:52 时间:2022-04-19
  • 2022年3月23日,由中国建筑设计研究院有限公司作为项目承担单位、赵锂副总经理作为项目负责人的 “十三五”国家重点研发计划项目“公共建筑节水精细化控制技术及应用”课题绩效评价会 在北京顺利召开。 会议由项目承担单位中国院组织,项目负责人全国工程勘察设计大师赵锂副总经理/总工程师,课题负责人重庆大学崔福义教授、北京工业大学李星研究员、上海建科检验有限公司岳鹏副总经理...查看详情

    用户:个性的人字拖 浏览量:98 时间:2022-03-29
  • 近年来,随着国家加大住宅产业化的推进力度,装配式建筑的应用越来越多。装配式建筑是我国未来建筑产业发展的重要方向之一,有助于推动我国建筑工业化的发展,有助于实现绿色环保的要求。 装配式建筑的发展以其节约资源消耗,提高生产效率以及保证更好的工程质量等显著优点推进建筑由传统现浇模式向现代化模式的转变。装配式建筑可以有效地减少施工污染,是发展绿色低碳建筑的重要途径。 然而,装配式建筑的优势并不能完...查看详情

    用户:趣果有间房 浏览量:180 时间:2022-03-25
  • 代做工程预算.造价(yusuanw)专业标书制作代写,工程预算,工程造价16年老品牌,为您投标保驾护航,中标才是给您最好的服务! 土建项目施工阶段造价控制的关键是决策阶段、设计阶段、实施阶段等。加强合同管理与事前控制是建设项目施工阶段工程造价控制的关键控制环节。 决策阶段是指项目投资决策,投资者在调查、分析和研究的基础上选择和决定投资行动计划的过程,是从技术和经济上论证拟建项目的必要性和可...查看详情

    用户:麦田缺守望者 浏览量:41 时间:2022-03-25
  • 工程总承包由于包含了设计、采购、施工,招标的重要性更强,招标的要求更高、难度更大,因此在工程总承包招标中应充分了解项目的特点,认真细致地做好招标准备。本文从投标人资格、招标控制价合理编制、招标工期的合理性、发包人要求的编写、合同价格形式、进度款支付等方面对招标文件编制注意事项进行探讨,并介绍了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》对编制工程总承包招标文件的影响,可供其他项目编制工程总承包...查看详情

    用户:老坛杉菜 浏览量:245 时间:2022-03-17
  • 01 工程概况 新生闻涛大厦项目位于杭州滨江区滨文支路以北、西浦路以西 。本工程南侧靠近地铁 6 号线西浦路站 B 号出入口及盾构区间,最近处围护结构外边线距离地铁出站口附属结构约 6.700m ,距离南侧盾构区间约 29.90m ,基坑开挖前 6 号线已在试运行阶段,但尚未运营。基坑西侧为滨浦路,基坑边距离道路边约 6.408...查看详情

    用户:结构咖 浏览量:89 时间:2022-01-18
  • 一、工期 1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。 2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3.施工班组各行其职,缺乏整体协调。 4.命令或指示不清楚。 5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。 6.不应超时的工作,造成超时施工。 7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等。 8.对员工督导不力,工作散漫,效率低...查看详情

    用户:爱笑的卡布奇诺 浏览量:642 时间:2021-09-22
  • 提起去电子厂打工,您首先想到的肯定就是富士康,作为电子产品代加工的领头名企,由于有苹果、惠普这些客户的要求,在保证员工安全、人权、工作环境方面,富士康是管理的有保障,干净、整洁的。 世界500强的富士康科技集团成都园区,坐落于风景秀丽的成都高新西区出口加工区,总占地面积10平方公里,分南、中、北三区,以平板计算机制造、电子显示面板制造、3C科技整合服务等业务为龙头,后续还将投资低碳监测技术、环保检...查看详情

    用户:智能节能云平台 浏览量:202 时间:2021-08-10
  • 从项目复盘,看如何进行建安成本控制!一、工程概况某项目总建筑面积20万平米、10栋住宅、1栋4层独立商业会所、1404户;2#/3#/5#精装修交付,其余为毛坯交付。2017年9月毛坯交付,2017年11月精装交付。项目建设周期:2015年1月~2017年12月咨询工作驻场周期:2015年4月~2018年6月,结算办理150余份。二、什么是复盘,复盘的目的什么是复盘:按原先的走法,把下完的棋再摆一...查看详情

    用户:czcivilczcivil 浏览量:159 时间:2021-05-31
  • 收录于话题以下文章来源于老司机盘造价 ,作者武汉瑞兴 王欣 一、 基本情况 1.1 工程概况 本项目位于华中某地,用地面积130273.98 ㎡ ,容积率约为2.85,总建筑面积为494834㎡,其中: (1)住宅总建筑面积为354663 ㎡ ,地下室面积为123512 ㎡ 。 (2)商业总建筑面积为6594 ㎡ 。 (3)服务配套设施建筑面积为10065 ㎡ ...查看详情

    用户:雷尔卜罗多 浏览量:1230 时间:2021-05-07
  • 当前的市场背景下,排屋类产品一方面因限墅而日渐稀缺,另一方面更因限价而直面成本压力。对于一向重视低密度产品高品质和高颜值的GMA绿城都会而言,如何在产品精致呈现与成本控制之间取得平衡,就成为当下设计思考中关注的重点。 银川桃李春风项目的排屋设计,可视为GMA绿城都会在上述背景下进行的一次有益尝试。 …… 绿城·银川桃李春风项目地处西北省会城市银川,项目中的排屋产品因其适宜的面积段和精美...查看详情

    用户:白工6913 浏览量:7898 时间:2021-03-11
  • 建筑企业效益的关键,是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成,才能有效的对工程成本加以控制。 以下就建筑企业工程成本控制的相关问题计划进行浅析“六步走”,仅供参考。 01 工程质量成本 1、质量成本分为内部故障成本(返工、停工等引起的费用)、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用。工程质量的保证往往会引起成本的变化,但不能因此而把质量与成本对立起来。 (1)长期...查看详情

    用户:benjamin903 浏览量:259 时间:2021-02-19
  • 加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。项目前期控制造价的意义 投资控制实施过程 设计阶段造价控制的关键 招标/采购阶段造价控制的关键 施...查看详情

    用户:暴走的毛巾 浏览量:215 时间:2020-10-30
  • 收录于话题在不同的生产领域控制过程中,可能控制对象不同,实现的控制目标不同,但是PLC电气控制系统项目设计流程类似,本文以用PLC实现电动机正反转控制为例,简述PLC电气控制系统项目设计流程。 一、了解项目的控制需求及工艺要求 根据业主提供的项目控制需求书,提取需要由PLC控制系统实现的控制功能。比如在需求书中有“实现机床工作台的前进和后退”、“电梯的上行与下行”等,其本质就是实现电动机的正...查看详情

    用户:力能扛鼎的茶叶 浏览量:249 时间:2020-10-30
  • 建筑施工图片1

    根据厦门市公共资源交易中心网公示:10月14日开始公示的环东海域新城琼头外侧海域生态修复工程(施工)(第三次公告)施工招标,其 A标段招标控制价为 48332万元 ,而中标单位的中标价仅为 485万元 ,其B标段招标控制价为 62638万元 ,中标单位的中标价为 19167万元 。 A标段 B标段 这是怎么回事? 重新公示的信息显示, 中标候选人在本次投标过程中存在工作...查看详情

    用户:harrisonding 浏览量:299 时间:2020-10-20
  • 消息来源:混凝土与水泥制品杂志 作者:黎加纯,等 采用叠合板装配式项目普遍存在 施工浇筑超厚 问题,而该问题将带来一系列不利影响。结合项目实践,探究超厚原因,并从 设计、生产、施工 等方面提出具体控制措施。 1 调研情况 2019年初,对部分在施且采用叠合板的装配式住宅项目进行叠合板施工浇筑超厚情况调研,并对其中3个项目的调研情况进行梳理 。通过现场测量预制底板厚度、预制底...查看详情

    用户:白工6913 浏览量:38773 时间:2020-08-24
  • 本文来源: 优化圈 ,如 需转载请注明出处。 在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标是许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心,是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标。一、项目经济评估制 建立工程项目经济评估制度,科学、合理地确定各项经济指标,是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此,工程中标后,应及时组织有关人员对项目...查看详情

    用户:harrisonding 浏览量:601 时间:2020-08-14
  • 园建工程中切实可行的控制成本的举措有哪些?希望大师们提供,感谢!!...查看详情

    用户:樱花树 浏览量:76 时间:2020-05-04
  • 什么是项目控制 智慧工地项目控制是以事先制定的计划和标准为依据,定期或不定期地对项目实施的所有环节进行调查、分析、建议和咨询,发现项目活动与标准之间的偏离,提出切实可行的实施方案,供项目管理层决策的过程。 项目控制的内容 在项目的监测和控制阶段,首先要做的工作是指导项目符合目标,就是根据计划对目标和方向进行设定,尽量使项目进展朝着项目计划所确定的目标和方向前进。其次是...查看详情

    用户:领航软件 浏览量:261 时间:2019-10-12