项目目标动态控制的纠偏措施 1.组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等; 2.管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等; 3.经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，...查看详情

如题，本人是钢结构公司管理人员，但是车间里的人员管理乱七八糟，施工队的人员也乱七八糟的，都怎么管的啊？有没有相关资料呢？...查看详情

资料分享，持续更新中。。。。。。。。。。。 若有需要，请联系我QQ：29778034415142857 5142858 5142859 5142857 5142858 5142859...查看详情

来得晚了，总比不来要强！...查看详情

作者刘东林 ，尽管有些老了，可书的编体和部分借鉴价值仍存。其实发主要是看多少时间能完整上传这书本，估计其他楼主是怕时间太长才分批压缩的吧，本人不会分，太大以为发不了呢，初尝试上传。自己顶一下哦...查看详情

2015的二建报考基本已经结束了，同样作为2015的考生给大家分享一些资料，一起备考2015. 需要的按附件的下载链接进行下载！ @bs@@smile@...查看详情

买书送的资料，挺不错的，关键是更新到14年的，和大家分享下，内容广告不是我加的。后来加入他们QQ有些免费资料还不错。还有挺多资料的，一点一点和大家分享吧，一次传不完了。...查看详情

摘要:通过介绍大学城工程建设过程中大型建筑群质量创优资料的特点、难点及常见问题，运用系统的策划、实施，项目管理信息传递等现代化管理手段，提高资料管理水平，取得了斐然的质量管理效果。 关键词:大型建筑群;工程资料管理;质量创优;质量管理...查看详情

【备考2015】二建【法规、管理、实务】精讲班资料分享 网盘地址：/s/1mgKEF9I...查看详情

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-6 20:02 编辑 1 建筑施工单位施工技术资料的作用 （1）施工技术资料是城市建设及管理的依据之一。建筑施工单位竣工验收交付使用一定时期后，由于施工中存在着质量隐患或养护措施不得力等原因，工程相继出现各种质量缺陷，为了保证施工质量，延长工程使用寿命，必须进行维修和补强。这就必须通过查阅该工程的技术资料档案，以便采取合适、有效的措施。工程技术规划...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料14 (1)建设项目信息管理的内涵。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料13 施工合同索赔的程序：索赔工作首先是要在合同规定的时间内提出索赔意向通知。索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容：(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；(2)索赔事件的发展动态；(3)索赔依据和理由；(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料12 单价合同：1)单价合同适合于工程内容和工程量不能明确、具体地予以规定的项目。2)单价合同的特点是单价优先，即合同中明确每项工程内容的单价，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。单价合同允许随工程量变化而调整工程总价。业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但业主协调工作量大，对其投资控制不利。3)单价合同分为固定单价合同和变动单价合同...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料11 施工发承包的主要类型：(1)施工平行发承包模式：施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料10 职业健康安全与环境管理体系标准：(1)掌握《职业健康安全管理体系》GB／T 28000标准体系的构成、制定目的、总体结构及内容。(2)掌握《环境管理体系》GB／T 24000标准体系的构成、制定目的、总体结构及内容。(3)掌握职业健康安全与环境管理体系标准的特点和运行模式标准的结构系统都采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，由“职业健康安全方针一...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料9 施工质量控制的基本环节和一般方法：(1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。(3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。现场质量检查的内容包括开工前的检查；工序交接检查；隐蔽工程的检查；停工后复工的检查；分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查。检查的方法主要有目...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料8 施工质量的基本要求：我国标准《质量管理体系 基础和术语》GB／T l9000--2008关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。施工质量要达到的基本要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料7 总进度目标：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子...查看详情