项目管理更新时间:2026-02-05 03:50:20

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  • 新中国成立至今,我国高校建筑工程的发展,既受计划经济的制约,又受市场经济的影响,但总的来说,高等学校建筑工程项目管理正日趋程序化、正规化、法律化。我们必须从以往的工程中总结经验、吸取教训,为高校建筑工程项目管理的进一步发展奠定良好的基础。 1 我国高校建筑工程项目管理概况 基础设施的建设与改造是大学教学、科研、产业发展的不可或缺的部分。1977年我国正式恢复高考制度以后,我国的高等学校发展...查看详情

    用户:aoao1234567 浏览量:1175 时间:2012-07-11
  • 2012年项目管理重点,总结成记忆要点,方便记忆,小抄 4526730...查看详情

    用户:laxray 浏览量:2976 时间:2012-07-11
  • 2012年一级建造师《项目管理》考试教材,很清晰,希望大家收获多多,再支持!共三个分卷。...查看详情

    用户:wzxlove 浏览量:3726 时间:2012-06-11
  • 对于建筑工程项目管理沙盘模拟一窍不通,很想寻找到相关的资料,完成手里的计划!!急求.......查看详情

    用户:a1991long 浏览量:2089 时间:2012-05-22
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    用户:dxhua118 浏览量:922 时间:2012-05-21
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    用户:hbcrrj 浏览量:1074 时间:2012-05-15
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    用户:hbcrrj 浏览量:1182 时间:2012-05-11
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    用户:qianzhuju 浏览量:1132 时间:2012-05-10
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    用户:lzjessie 浏览量:644 时间:2012-05-03
  • 大家好。我邀请各位参与由university of applied sciences in the Netherlands进行的一个国际研究。该研究的目的是通过深入调查项目管理中心理资本,主观幸福感与项目成员表现三者之间的关系,以了解并提高企业项目管理的质量。该问卷的设计为中文,所需时间为10分钟,地址如下:https://www.surveymonkey.com/s/PositivePsycho...查看详情

    用户:lzjessie 浏览量:671 时间:2012-05-02
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    全国一级建造师执业资格考试采分点必背%20建设工程项目管理(最新版) 4490445...查看详情

    用户:ddchwch 浏览量:1858 时间:2012-04-25
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    用户:hbhtiger 浏览量:40176 时间:2012-04-23
  • 在大型工程项目的管理中,进度计划的编制一般采用编制多级计划,进行监控分析。一、二级计划是业主或高级管理层制定的指导性计划,三、四级计划是指导性计划的真实反映。多级计划科学地反映了工程施工由粗到细、由远及近的逐步深化过程。具体的分解办法是将二级计划的作业通过WBS的逐层细化分解,形成三、四级计划。 三级计划是项目内容的总体进度安排,经业主或高级管理层批准后,该计划为总体目标进度计划。三、四级计划是工...查看详情

    用户:qianzhuju 浏览量:1727 时间:2012-04-17
  • 4485608 1、 一级计划(里程碑计划)编制 一级计划一般称为里程碑计划,反映的是重要的形象进度控制点,通常由业主或高级管理层编制。一级计划是作为进度安排必须满足的条件,下级计划的编制必须严格按照一级计划的时间点来编排计划。 2、 二级计划编制 二级计划分为指导性计划与控制性计划,其中指导性计划由业主或高级管理层编制,其编制依据是里程碑计划及项目的投资与单位工程的轻重缓急;而控制性计划是由各承...查看详情

    用户:qianzhuju 浏览量:2063 时间:2012-04-17
  • 项目管理的精髓------控制力 项目的成功并不是传统意义上的完成项目验收、收到项目回款,或者从项目中获得多少利润等。这只是一个项目的完成,并不意味着项目的成功。 项目管理是一种以目标为导向的管理模式,也是目标管理的一种最佳应用。完成项目目标(当然,项目目标本身应该是正确的),就是一个项目成功的标准,否则就意味着项目的失败。 个人认为,项目管理的精髓只有三个字------控制力! 那么,项目经理的...查看详情

    用户:ygrxr555888 浏览量:797 时间:2012-04-16
  • 一、四控制(简称四控) 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制; 1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包...查看详情

    用户:ygrxr555888 浏览量:1421 时间:2012-04-14
  • 对于一个项目工程来说:工程进度的总体控制是是一项重要事项。我刚来到一个新单位简直坏透了,这个工程已经进入二期建设了,有在建(基础 主体 装饰阶段)的,将竣工的,预开工的,现在我正式开工接手这个项目管理。 发现编制的施工组织 进度计划等资料都不齐全 基本的质量资料也未与现场同步;就连施工场地也是7高8低的。工程质量与安全生产可以用很不规范来形容(至少也要得到认可吧)。于是我对现场提出要求 把...查看详情

    用户:ygrxr555888 浏览量:873 时间:2012-04-11
  • 1、进度管理 1.1制定进度计划 承包商根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要考虑其它种种因素对进度计划的影响,如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违...查看详情

    用户:ygrxr555888 浏览量:3630 时间:2012-04-11
  • 在大型工程项目的管理中,进度计划的编制一般采用多级计划的模式。然而在实际工作中对于多级计划如何跟踪、如何交互数据,一直是没有很好解决的问题。在“陆维项目管理软件”中,为解决该问题,提供多种有效的解决工具,只要灵活地多个工具配合使用就很好的解决该问题。 4481242 本帖最后由 qianzhuju 于 2012-4-9 15:19 编辑 ]...查看详情

    用户:qianzhuju 浏览量:1017 时间:2012-04-09
  • http://ishare.iask.sina.com.cn/f/23695530.html 据称一级建造师考点覆盖率85%以上,看看吧...查看详情

    用户:石头草根 浏览量:3087 时间:2012-04-04