工程建设中管理目标控制 工程建设管理是指工程开工之时至工程竣工验收之日的全过程管理，其管理内容涉及到施工方案编制、审查；开工报告审批；勘探资料核对；工程签证；隐蔽工程验收；材料报验；设计变更的审核；工程质量、工程进度、投资控制；文明施工现场管理及工程资料；施工日志等管理。实施上述管理工作涉及到勘探、设计部门、施工、监理、质检、业主等诸多方面的协调，监督和提供优良的服务等，以下将分述工程建设管理...查看详情

刚才看到一个课件，还不错，是免费的，也没有密码，和大家在分享一下，值得一看...查看详情

水利项目施工关系国计民生,国家及地方政府都非常关注. 这是因为水利项目施工利于防洪控水,能促进农田灌溉,加快农业生产效率等,利于国家水工建设水平的提高.水利施工项目建设水平能间接反映出建筑行业的发展成果. 因此,应能加强水利工程建设时期各个阶段的施工项目管理,有效促进产业经济迅猛发展. 1 水利施工项目管理中的问题分析 1.1 水利在建项目准备时期现存的主要问题 1)不直接参与设计...查看详情

1 应用网络计划技术的必要性建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点，表现在： (1) 生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。 (2) 施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为...查看详情

建筑装饰装修工程实行项目管理是目前装饰企业普遍采用的一种施工管理模式，它是从业主招投标开始就已经明确了施工管理要求，也是施工企业参与投标必须承诺的重要条件，否则将无权参与投标竞争。多年来，建设部在推行建设工程项目管理制度方面进行了大量工作，如人才培训、出台相应的法律法规及规章制度等，使施工项目管理这一先进管理模式获得了健康发展。 建筑装饰装修工程属于建设工程范畴，无疑应实行工程项目管理。经过1...查看详情

关键词：装饰装修工程 项目管理 摘要：建筑装饰装修工程项目管理是控制项目施工进度、质量、成本的关键。通过对上述关键环节的管理，可以有效的提高施工企业中的管理质量，更好地保证企业的效益。 建筑装饰装修工程项目的建设是一个复杂的系统工程，影响工程投资、进度和质量三大因素贯穿整个项目施工过程。装饰装修工程项目管理的重要特点正在于工程项目管理者必须在一定的时间内，善于应用装饰项目的约束条件，而又不超越这些...查看详情

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本帖最后由 劳武 于 2015-11-14 21:02 编辑 本办法所称中央预算内直接投资项目(以下简称直接投资项目或者项目)，是指国家发展改革委安排中央预算内投资建设的中央本级(包括中央部门及其派出机构、垂直管理单位、所属事业单位)非经营性固定资产投资项目。 党政机关办公楼建设项目按照党中央、国务院规定严格管理。...查看详情

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2015年一级建造师项目管理必背要点汇总...查看详情

2015一级建造师项目管理绝密必考点...查看详情

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【论文摘要】本文基于工作经验，分析了我国水利建筑工程项目管理的现状，指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题，并着重介绍了改变管理模式，加强质量监管，完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考，在这方面深入探索和研究，已解决我国水利建筑工程项目管理中出现的问题。 随着社会主义市场经济的发展，我国的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高，其建筑...查看详情

1、项目的共同特征：单件性、一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期。 2、项目管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制过程。 3、建设项目是指一个总体设计进行的一个或若干个单项工程的总体。 4、建设项目划分（大-小）：建设项目-单项工程-单位工程-分部工程-分项工程。 5、单位工程是指具有独立的设计文件、能进行独立施工，但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。如：一...查看详情

我国是一个农业大国，农产品的生产无法脱离水利工程的支撑，同时，从我国的“十二五”收官总结来看，水利的建设也是“三农”政策的根本；在这样的背景下，我国水利工程建设项目日渐增多，而为了增加水利工程项目建设的质量与基本效果，我们需要从其构建体系与管理模式方面入手进行规划与研究，就当下的管理现状与体系来看，部分施工单位对于工程项目管理的重视程度不足，对其重要意义认识存在一定的偏差，这是造成现阶段水利工程项...查看详情

工程建设中管理目标控制 工程建设管理是指工程开工之时至工程竣工验收之日的全过程管理，其管理内容涉及到施工方案编制、审查；开工报告审批；勘探资料核对；工程签证；隐蔽工程验收；材料报验；设计变更的审核；工程质量、工程进度、投资控制；文明施工现场管理及工程资料；施工日志等管理。实施上述管理工作涉及到勘探、设计部门、施工、监理、质检、业主等诸多方面的协调，监督和提供优良的服务等，以下将分述工程建设...查看详情

本帖最后由 csccbjs 于 2015-6-21 07:40 编辑 http://bbs.51hcw.com/handler.aspx?max_handler=down&action=attach&mode=image&id=2328&s=1 1 缺乏适当的人员与技能 影响：用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成，人...查看详情

工程项目管理与基础啊2013年版本...查看详情