岗位是组织结构中最基本的功能单位。岗位体系的梳理则是人力资源管理体系优化调整的基础，其中主要包含定岗和定编两个环节的工作。定岗所需要解决的问题是确定公司各岗位的工作任务和责任，而定编则明确了企业在一定的时间内规定必须配备的各类人员数量以及比例关系。两者工作成果的科学准确性不仅直接影响到其本身的实施落地效果，更是会对公司人力资源体系从规划到职业发展通道设计，再到薪酬绩效体系管理等等一系列管理工作的成...查看详情

人力资源是建筑企业的关键竞争力，而核心人才更是企业的核心竞争力。那么何谓核心人才？核心人才是能够保持与企业战略目标与定位一致的员工，其拥有专门技术、从事企业核心岗位，能帮助企业提高经营能力，创造更高收益。一般来说，核心人才占企业总人数的20%-30%。由此能够看出，核心人才对企业未来发展具有深远的意义，一旦流失，企业很难找到合适的员工替代。 因此核心人才的管理，不仅是在于管理，更在于留住核心...查看详情

安全是个广义的概念，通常包含劳动保护、生产交通安全、生产消防安全这三个方面，涉及人身安全、设备和产品安全、交通运输安全等内容。对于建筑施工企业来说，就是坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，对涵盖所有施工作业过程中的安全问题，采取针对性的事故预防和控制措施，以保证施工作业人员人身安全，保证施工项目建设正常进行，保证施工企业的社会信誉和经济效益，促进施工企业良性健康发展。 一、当前建筑施工安全管...查看详情

一、钢筋的分类及检验 1.钢筋有很多种分类方法，一般按照力学性能来分。常见的钢筋有热轧带肋钢筋(HRB335、HRB400)、热轧光圆钢筋(HPB235)等。 2.在选择钢筋时，要对钢筋进行检验，按照国家标准，抽取部分钢筋，进行力学性能的检验，质量符合国家标准的才能进场;由于工期、人力资源等的限制，不可能做到对全部的钢筋进行进场检验，可以按照生产批次和抽样的方法来确定检查的数量。对有抗震要求的...查看详情

引言： 从古至今，盖房屋都离不开砖瓦砂石，但随着社会的发展，如今在进行房屋施工的时候进行现场人工砌筑或浇注，也就是说，房屋是现场建造出来的。因此有人会说：21世纪初，中国的房屋将主要在工厂制造出来，而不是按传统方法建造出来。建造与制造虽仅一字之差，但两者却有着本质的不同。制造装配式建筑是把建材预制构件在工厂预先做好，然后运到施工现场组装而成。这将是我国建筑、建材业在世纪之交面临的一次大革命。1...查看详情

施工临时用电是建筑施工现场的主要动力载体，是整个工程项目高效稳定建设的重要保障。在施工现场，由于受工程建设工期的决定，临时供电系统具有明显的临时性，一般工程项目施工期大多在几年内，有的则只有几个月，甚至只有几天，且安装安全用电要求，临时用电必须在工程竣工后马上进行拆除，也就是临时用电系统需随工程的竣工而从施工现场拆除。临时用电还具有危险性，建筑施工现场周外环境比较复杂，由于施工工种多、交叉作业...查看详情

国家的建设发展离不开基础设施的建设，基于现代的市场经济环境，进行生产力发展，离不开生产手段上的创新。对于工程建设，就离不开施工上的创新，需要我们在施工实践中，深入挖掘我国特色管理方法手段，使我国的建筑施工工程适应如今的发展节奏。下面先讲一讲在建筑施工中进行工程管理的重要性。 一、建筑施工中进行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整个的工程建设中起到很大作用，能够减少很多的工...查看详情

(五)施工阶段成本分析与考核 施工阶段成本分析，是通过对成本形成过程中，各个阶段和各种要素进行分析，以寻找降低成本的途径。而施工阶段成本考核，是根据制定的成本目标，及成本管理措施，对企业目标成本的实际完成情况及成本管理工作业绩，进行评核，它也是企业对企业成本的责任者，进行奖罚的依据。 1.施工阶段成本分析 工程企业的一次性特征，决定了施工阶段的成本管理，只能在不再重复的过程中进行管理。...查看详情

三、建筑施工成本控制的改进措施 (一)建立建筑工程企业成本管理的保证体系 建筑产品的生产受自然条件、技术条件和经济条件的影响，可变因素多，企业内部成本管理的层次和组织结构，也因工程对象规模、性质、地理的变化而适时调整，无固定的施工组织方案，生产的全过程都是在用户的监督下进行。建筑产品体积大，生产规模大，周期长，占用资金大，大量的人力、材料、机械设备沿水平和垂直方向围绕产品流动，生产工艺在建...查看详情

二、目前建筑施工企业在成本控制中存在的问题 在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。现在行业发展到了成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。施工企业主要以施工项目为主，企业管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。我国施工企业在推广项目管理方法的过程中取得了一定成效，但由于在多年的工程管理中，一向重进度和质量管理，轻视成本管理，从而造成企业...查看详情

一、建筑施工成本控制相关概述 成本是商品经济的产物，在市场经济下得到了更充分的发展，在自由市场经济下，建筑施工企业最终的目标是为了赚取最大的利润。企业的利润=建筑产品的价格-建筑产品的成本，而建筑产品的价格是在企业招标的过程中基本确定的，为了在市场竞争中求得生存、发展和获取最多的利润，企业不得不通过强化管理，以提高竞争力，成本管理就是其中一个手段。通过成本管理，降低建筑产品成本，不仅可以在建筑...查看详情

二、施工质量问题的处理 工程质量往往随时间、施工环境、施工技术发生变化，有的可能是建筑本体出现细微裂缝，也有的会出现建筑材料构件发生破坏断裂，有的会出现地面沉降以及变形，引起建筑倾泻倒塌或出现大裂缝，工程质量问题会眼中影响施工进度，所以一旦出现了质量问题，必须马上解决。 首先要召集施工图纸设计人员、现场施工人员和管理人员、施工单位对所出现的质量问题进行分析评价，并判断问题的严重性，找出原因...查看详情

摘要：建筑工程关乎社会经济发展以及人民财产安全，所以施工技术管理工作尤为重要，一定要严格按照相关制度来进行施工。本文除了论述了建筑施工技术管理需要注意的问题之外，还对施工过程中可能出现的质量事故提出了注意事项和解决措施。 关键词：建筑施工 技术管理 质量问题处理 Abstract: the construction project for social and economic developme...查看详情