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关于印发《工程建设标准解释管理办法》的通知 建标65号...查看详情
建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。 搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。5770867 建筑材料管理主要包括以下三大部分: 一、建筑材料的采购管理 1.确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划...查看详情
宁波市太阳能热水系统与建筑一体化工程建设管理技术细则(2015甬SS-03)...查看详情
本帖最后由 劳武 于 2017-1-22 23:04 编辑 本办法适用于工程建设国家标准、行业标准和地方标准(以下统称标准)的立项、编制、实施过程中涉及专利相关事项的管理。...查看详情
求《公路工程建设项目招标投标管理办法》2016年2月1日起施行的。:hug:...查看详情
本规定适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程(含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)的监理管理,其他工程参照执行。...查看详情
阜阳市工程建设项目招标代理机构管理办法...查看详情
本帖最后由 csccbjs 于 2015-12-6 23:19 编辑 本规定适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程(含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)的监理管理,其他工程参照执行。...查看详情
随着我国改革的深入和经济的发展,为了适应新时代水利建设发展与要求,我们必须进一步深化水利建设管理体制改革。目前我国实行项目法人责任制,是以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度。 1 传统建设管理模式概述 水利建设项目大多数是非盈利的公益性项目,一般投资主体是国家。然而,整个水利建设项目运行完全是由项目单位临时组建“指挥部”等非法人机构负责,没有一个相应...查看详情
摘 要: 随着我国国民经济的飞速发展,公路桥梁的建设是我国交通事业发展的重要作用,在工程的建设过程中,管理的好坏决定着整个项目工程质量的关键。本文就如何做好项目管理作出相应的分析与探讨。 关键词:公路桥梁;工程建设;管理;控制;机制 近年来,公路桥梁的建设日益增多,公路与桥梁工程项目管理就是从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。路桥工程建设是一项社会公益...查看详情
《土建工程》造价基础知识学习:工程建设定额管理的原则 (1)集中领导和分级管理的原则 工程建设定额管理集中领导,主要体现在统一政策、统一规划、统一组织、统一思想。 分级管理是指定额管理权限的划分,按执行范围分部门、分地区、分级分层的管理。 公路工程定额为行业统一定额。由交通不统一颁布、负责和管理。 (2)标准化原则 标准化的内容:主要包括统一化、系列化、通用化、组合化和简化。 统一化:把同一事物两...查看详情
摘要:对建设项目从施工前期准备阶段就开始进行造价跟踪控制则可克服工程竣工结算审核存在的诸多不足。 关键词:建筑 造价咨询 工程造价论文 近几年来,随着建设单位建设资金的管理和审批越来越正规,也越来越严格,很多建设单位加强了建设资金的控制和管理,对大中型项目开始聘用造价咨询公司在工程建设过程中对项目资金进行控制。和以前的单纯在结算阶段才聘请造价咨询公司相比,克服了以往单纯的工程...查看详情
试论水利工程建设的立项与施工管理 1 引言 今年是十二五规划的开局之年,《中共中央国务院关于加快水利改革的决定》被列为第一号文件,可以预见在今后五年时间里,我国将掀起水利建设的高潮。据中央水利工作会议透出的信息,未来10年,每年水利投资的资金将是2010年的一倍。2010年,我国的水利投资2000亿元,也就是说今后10年,我国每年的水利投资达到4000亿左右。这意味着未来将有一大批水利工程上马...查看详情
浅谈水利工程建设与管理技术标准新体系的建设 伴随着经济建设的发展,我国近年来兴建了一大批河道堤防、水库、水闸、大坝等水利工程。我国的水利行业不断发展,尤其是我国成为WTO的一员,新的发展形势要求建设更加符合这些标准的技术标准体系来促进我国水利工程建设的进一步发展。本文从我国现行水利工程建设及管理技术的标准进行分析,揭示现行体系中存在的问题,并总结建设适应新时期发展的水利工程建设及管理技术新标准,以...查看详情
试论水利工程建设现代化的管理 随着现代通信和计算机等技术的迅猛发展,以及水利信息化建设进程不断加快,工程建设管理开始由传统型的经验管理逐步转换为现代化管理。各级工程建设管理部门在抓紧骨干性工程措施建设的同时,注重加强非工程性措施的建设,并着手利用通信、计算机、程控交换、图文视讯和遥测遥控等现代技术,配置相应的硬、软件设施,先后建立通信传输、计算机网络、信息采集和视频监控等系统,实现水情、工情信...查看详情
1铁路建设过程中加入的每一方的安全职责所在 在铁路建设过程中安全的管理是多方的责任,其中企业有建设、设计、勘察、监测、施工等多个单位。其中涉及的人员有项目经理、安全生产主管、技术负责人、安全管理机构的人员、专门负责安全的管理人员等多方面的人员。涉及有关人员的职责: 1)项目经理的职责 全面贯彻并执行国家、企业和企业安全成产的要求;掌握工程项目的安全生产动态,定期的对安全工作进行研究;对于安全工作的...查看详情