1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准...查看详情

【关键词一】可售比 可售比=可售面积/总建筑面积。 可售面积：包括住宅(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可供销售的面积，不包括户内 赠送面积；不可售面积：地下室（含夹层）、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园、学校、设备用房等配套面积，车位不论有无产权，一律计入不可售面积。 控制可售比，一是提高地上的可售面积，减少配套用房面积，二是降低地下储藏和车库的面积。即使同一...查看详情

近来接到多个老板的微信、电话，说他们的预算员在对量审核时，砌体的厚度经常被扣。 预算员的工作汇报虽头头是道，但问及为何被扣，除了义愤填膺的说 “审计不要脸”外，对于审减的原因却不知可否，老板听后云里雾里，将信将疑。 于是询问我，砌体的厚度到底是按图纸计算还是按实际发生的计算？ 其实，回答他的问题，说简单也简单，只需一句话即可。说难也难，却非三言两语所能道完。 下面...查看详情